Sportium
Trasforma impianti sportivi in centri di profitto con servizi integrati di architettura, ingegneria e advisory finanziaria.
Sportium ha fatturato € 1,6 Mln nel 2025 (-29.8% sul 2024), con un utile netto di -€ 504 K (2025) e 0 dipendenti (2026).
Fatturato
Fatturato 2025: € 1.627.470 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Fatturato (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 134.952 |
| esercizio 2019 | € 0 |
| esercizio 2020 | € 312.000 |
| esercizio 2021 | € 654.112 |
| esercizio 2022 | € 1.358.917 |
| esercizio 2023 | € 2.163.769 |
| esercizio 2024 | € 2.318.746 |
| esercizio 2025 | € 1.627.470 |
Utile
Utile netto 2025: € -504.886 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Utile netto (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 0 |
| esercizio 2019 | € 0 |
| esercizio 2020 | € 0 |
| esercizio 2021 | € 733 |
| esercizio 2022 | € 18.322 |
| esercizio 2023 | € 32.243 |
| esercizio 2024 | € 649 |
| esercizio 2025 | € -504.886 |
Dipendenti
Dipendenti 2026 (dato più recente): 0 (numero) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Dipendenti (numero) |
|---|---|
| esercizio 2018 | 0 dipendenti |
| esercizio 2020 | 0 dipendenti |
| esercizio 2021 | 0 dipendenti |
| esercizio 2022 | 0 dipendenti |
| esercizio 2023 | 0 dipendenti |
| esercizio 2024 | 0 dipendenti |
| 2026 · dato più recente | 0 dipendenti |
Costo del Personale
Costo del personale 2025: € 0 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Costo del personale (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 0 |
| esercizio 2019 | € 0 |
| esercizio 2020 | € 0 |
| esercizio 2021 | € 0 |
| esercizio 2022 | € 0 |
| esercizio 2023 | € 0 |
| esercizio 2024 | € 0 |
| esercizio 2025 | € 0 |
Anagrafica
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Storia
Nata dall'unione di competenze multidisciplinari
Fondata da un pool di quattro studi d'eccellenza: Progetto CMR (architettura), MANICA Architecture (impianti sportivi), iDeas (ingegneria) e B&L Real Estate (advisory).
Nasce per colmare il vuoto nel panorama italiano di un interlocutore unico in grado di seguire l'intero ciclo di vita di un impianto sportivo.
Primo progetto pilota: consulenza per un club di Serie A per la riqualificazione dello stadio, con incremento del 40% dei ricavi da hospitality.
Fondata
2018
Soci fondatori
4
Sportium nasce nel 2018 dalla volontà di quattro realtà complementari – Progetto CMR, MANICA Architecture, iDeas e B&L Real Estate – di creare un polo integrato di servizi per lo sport business. L'idea è semplice: in Italia manca un soggetto in grado di accompagnare le società sportive dalla progettazione alla gestione economica degli impianti. Il primo incarico arriva da un club di Serie A, che affida a Sportium la riqualificazione del proprio stadio. Il progetto pilota dimostra che un approccio olistico può moltiplicare i ricavi accessori (hospitality, naming rights, retail) fino al 40%. Da lì, il modello si estende ad altre discipline: basket, volley, rugby.
Mercato di Riferimento
Club professionistici e impianti sportivi in Italia
Target primario: società di calcio di Serie A, Serie B e Lega Pro, oltre a squadre di basket, volley, hockey e rugby.
Mercato italiano degli stadi in forte trasformazione: solo 3 stadi di proprietà dei club su 20 in Serie A, enorme potenziale di riqualificazione.
Competitor principali: studi di architettura generalisti (Populous, HOK) e consulenti finanziari specializzati (Deloitte Sports).
Stadi Serie A
20
Stadi di proprietà
3
Il mercato di riferimento è quello degli impianti sportivi italiani, un settore in profonda evoluzione. In Serie A, solo 3 club su 20 possiedono lo stadio: Juventus, Udinese e Atalanta. Gli altri sono in affitto dai Comuni, con impianti spesso obsoleti e incapaci di generare ricavi accessori. Sportium si rivolge a club di calcio (dalla Serie A alla Lega Pro), basket, volley, hockey e rugby, offrendo un percorso chiavi in mano per trasformare l'impianto in un centro di profitto. I competitor sono studi internazionali come Populous e HOK, che però non offrono il pacchetto completo di advisory finanziaria e commerciale. In Italia, Sportium è l'unico operatore con questo posizionamento integrato.
Prodotti e Servizi
Dalla progettazione alla gestione economica
Servizio flagship: 'Stadium Transformation Plan' – percorso completo che include concept architettonico, piano commerciale, ricerca finanziamenti e project management.
Offerta modulare: advisory finanziaria per naming rights e hospitality, progettazione architettonica e ingegneristica, urban planning e landscape design.
Tool proprietario: 'Sportium Financial Model' per simulare flussi di cassa e ROI dell'impianto su orizzonte 10-20 anni.
Servizi
6+
Progetti completati
15+
Il cuore dell'offerta è lo 'Stadium Transformation Plan', un percorso che parte dall'analisi di fattibilità e arriva alla gestione operativa dell'impianto. Il servizio si articola in quattro fasi: (1) concept e masterplan architettonico, curato da MANICA Architecture e Progetto CMR; (2) piano commerciale e finanziario, con individuazione di fonti di finanziamento pubbliche e private; (3) project management e costruzione; (4) gestione post-apertura, con focus su hospitality, naming rights e retail. A supporto, Sportium ha sviluppato un modello finanziario proprietario che permette ai club di simulare scenari di ricavo e costo su 10-20 anni. I servizi sono modulari: un club può richiedere solo l'advisory finanziaria o solo la progettazione.
Proposta di valore
Unico interlocutore per l'intero ciclo di vita dell'impianto
Approccio integrato: architettura, ingegneria, advisory finanziaria e commerciale in un'unica società, riducendo i costi di coordinamento.
Esperienza diretta: i fondatori hanno progettato stadi in Europa e Medio Oriente (MANICA ha firmato il Tottenham Hotspur Stadium).
Risultato tangibile: club clienti hanno visto un incremento medio del 35% dei ricavi da impianto nei primi 3 anni.
Incremento ricavi medio
35%
Anni di esperienza combinata
50+
Il valore distintivo di Sportium è l'integrazione verticale: un club che vuole ristrutturare il proprio impianto non deve più rivolgersi a uno studio di architettura, poi a un consulente finanziario, poi a un project manager. Sportium offre tutto in house, con un unico contratto e un unico referente. Questo riduce i costi di coordinamento (stima: -20% sui tempi di progetto) e garantisce coerenza tra visione architettonica e sostenibilità economica. I numeri parlano chiaro: i club che hanno completato il percorso con Sportium hanno registrato un incremento medio del 35% dei ricavi da impianto (biglietti, hospitality, naming rights) nei primi tre anni. Inoltre, il team vanta un'esperienza combinata di oltre 50 anni nella progettazione di stadi internazionali, inclusi progetti di livello Premier League.
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