Imprese dello stesso settore in Solbiate Arno. Confronta fatturato e profilo con competitor diretti nella stessa area
| Periodo | Fatturato (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2019 | € 681.866.770 |
| esercizio 2020 | € 832.190.621 |
| esercizio 2021 | € 884.866.623 |
| esercizio 2022 | € 1.003.283.635 |
| esercizio 2023 | € 1.187.345.120 |
| Periodo | Utile netto (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2019 | € 25.492.642 |
| esercizio 2020 | € 42.474.823 |
| esercizio 2021 | € 33.023.009 |
| esercizio 2022 | € 34.115.197 |
| esercizio 2023 | € 52.633.834 |
| Periodo | Dipendenti (numero) |
|---|---|
| esercizio 2019 | 2.393 |
| esercizio 2020 | 2.499 |
| esercizio 2021 | 2.733 |
| esercizio 2022 | 2.888 |
| esercizio 2023 | 3.372 |
| 2026 · organico rilevato | 1.000 |
| Periodo | Costo del personale (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2019 | € 81.177.041 |
| esercizio 2020 | € 89.223.233 |
| esercizio 2021 | € 95.132.362 |
| esercizio 2022 | € 104.084.592 |
| esercizio 2023 | € 118.415.774 |
Tutto quello che c'è da sapere su Tigros Real Estate, senza perdere tempo.
La holding ha generato oltre €1,29 miliardi di revenue nel 2024. Cifre da vero big player della GDO.
Assolutamente, con un utile di circa €59,8 milioni nel 2024. Numeri solidi che confermano una gestione impeccabile.
La forza lavoro conta oltre 3.600 persone. Un esercito che scala il mercato retail italiano.
Gestisce l'asset immobiliare e la rete di 86 punti vendita. È il motore che permette la distribuzione capillare del gruppo.
No, è una società privata 100% familiare. Controllata dalla finanziaria Verofin, resta indipendente e fuori dai mercati pubblici.
La rete conta 86 store tra Lombardia e Piemonte. L'espansione continua con l'ultimo opening a Locate Triulzi nel 2026.
Il quartier generale è a Solbiate Arno, in provincia di Varese. Da lì orchestra tutta la strategia logistica e commerciale.
Decisamente, con una crescita del fatturato costante negli ultimi anni. Il gruppo domina la sua nicchia geografica con agilità.
Sì, fa parte del consorzio d'acquisto Agorà Network. Una mossa strategica per competere meglio nel mercato italiano.
Sì, punta forte sul digitale con Tigros Drive e Tigros@Casa. La spesa omnicanale è un pilastro della loro revenue.
Detiene circa l'1,6% di quota nella GDO nazionale. Un player solido che gioca un ruolo chiave in Lombardia.
Luigi Orrigoni nel 1979. Oggi la dinastia familiare continua a guidare l'espansione con il figlio Paolo al comando.
La scheda che trasforma bilanci, storia e mercato in una lettura chiara dell'impresa.
Radici lombarde e crescita nella GDO
Fondazione come realtà a conduzione familiare
Espansione costante in Lombardia e Piemonte
Investimento in infrastrutture digitali omnicanale
Fatturato
€1.18B
Nata come realtà radicata nel territorio lombardo, Tigros ha consolidato la propria posizione nella Grande Distribuzione Organizzata. Nel corso degli anni, l'azienda ha trasformato il modello operativo tradizionale integrando una complessa infrastruttura logistica e tecnologica. Il passaggio critico è stato l'implementazione del modello omnicanale, che permette di servire i clienti sia attraverso la rete fisica dei punti vendita, sia tramite piattaforme digitali avanzate per la spesa online, mantenendo standard elevati nella gestione dei prodotti freschi.
Presenza capillare nel Nord-Ovest
Focus su Lombardia e Piemonte
Clientela B2C quotidiana
Modello omnicanale avanzato
Dipendenti
1000+
Tigros opera principalmente nelle regioni del Nord-Ovest, presidiando con capillarità diverse province lombarde e piemontesi. Il posizionamento di mercato si rivolge a un consumatore finale (B2C) attento alla qualità dei prodotti freschi e alla convenienza del servizio. La strategia di mercato è supportata da un'offerta diversificata che include supermercati di quartiere e punti vendita di dimensioni maggiori, garantendo la copertura di diverse esigenze di consumo alimentare.
Dalla spesa online ai reparti freschi
Tigros Drive
Tigros a Casa
Marchi Primia e Percorsi di Gusto
Servizio
Home Delivery
L'offerta Tigros si articola su tre pilastri: la rete dei supermercati, i servizi di spesa online e i format di ristorazione Tigros Gusto. Il catalogo prodotti spazia dai beni di largo consumo alle linee esclusive a marchio privato come 'Primia' e 'Percorsi di Gusto'. Un elemento distintivo è l'enfasi posta sui reparti freschi, gestiti internamente come macelleria, pescheria, panetteria e pasticceria, che rappresentano un punto di forza qualitativo rispetto alla concorrenza.
Freschezza e comodità digitale
Integrazione tra fisico e digitale
Qualità dei reparti freschi
Logistica proprietaria efficiente
Rete
Multi-regionale
Il valore di Tigros risiede nella capacità di coniugare l'esperienza d'acquisto tradizionale in negozio con la flessibilità dei servizi di spesa online (Tigros Drive e Tigros a Casa). La fidelizzazione del cliente è alimentata dalla cura artigianale dei reparti freschi, che fungono da differenziatore competitivo in un mercato della GDO estremamente standardizzato. L'efficienza operativa è supportata da una logistica che assicura la freschezza e la disponibilità costante dei prodotti a scaffale.
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