Trans Tunisian Pipeline Company
Coordina i gasdotti TTPC e TMPC che collegano l'Algeria all'Italia, unendo le competenze di Eni e Snam.
Trans Tunisian Pipeline Company ha fatturato € 341,9 Mln nel 2025 (+3.4% sul 2024), con un utile netto di € 66,2 Mln (2025) e 0 dipendenti (2026).
Fatturato
Fatturato 2025: € 341.983.702 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Fatturato (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 427.196.000 |
| esercizio 2019 | € 340.894.993 |
| esercizio 2020 | € 162.107.000 |
| esercizio 2021 | € 231.233.000 |
| esercizio 2022 | € 573.513.843 |
| esercizio 2023 | € 455.204.253 |
| esercizio 2024 | € 330.845.317 |
| esercizio 2025 | € 341.983.702 |
Utile
Utile netto 2025: € 66.254.594 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Utile netto (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 51.482.000 |
| esercizio 2019 | € 157.070.643 |
| esercizio 2020 | € 69.845.000 |
| esercizio 2021 | € 80.723.000 |
| esercizio 2022 | € 113.960.895 |
| esercizio 2023 | € 112.648.439 |
| esercizio 2024 | € 93.945.033 |
| esercizio 2025 | € 66.254.594 |
Dipendenti
Dipendenti 2026 (dato più recente): 0 (numero) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Dipendenti (numero) |
|---|---|
| esercizio 2018 | 2 dipendenti |
| esercizio 2020 | 3 dipendenti |
| esercizio 2021 | 29 dipendenti |
| 2026 · dato più recente | 0 dipendenti |
Costo del Personale
Costo del personale 2021: € 2.375.000 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Costo del personale (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 1.481.000 |
| esercizio 2020 | € 2.094.000 |
| esercizio 2021 | € 2.375.000 |
Anagrafica
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Storia
Joint venture paritetica tra Eni e Snam
SeaCorridor nasce dalla volontà di Eni e Snam di integrare le rispettive competenze lungo la filiera del gas.
La società coordina due sistemi di gasdotti strategici: TTPC (onshore Tunisia) e TMPC (offshore Tunisia-Italia).
Operativa dal 2021, rappresenta un modello di cooperazione tra un operatore upstream e un gestore di infrastrutture.
Fondata
2021
Soci
Eni, Snam
SeaCorridor è stata costituita nel 2021 come joint venture paritetica tra Eni e Snam, due colossi italiani dell'energia. L'obiettivo era creare un unico team di coordinamento per i gasdotti che portano il gas algerino in Italia. La società gestisce due sistemi complementari: il TTPC (Trans Tunisian Pipeline Company), che attraversa la Tunisia via terra dal confine algerino fino alla costa, e il TMPC (Transmediterranean Pipeline Company), che prosegue sott'acqua fino in Italia. Un modello unico di integrazione verticale.
Mercato di Riferimento
Hub strategico per il gas nordafricano
SeaCorridor opera su una rotta chiave per la sicurezza energetica italiana: Algeria-Tunisia-Italia.
Il gasdotto TMPC è una delle principali infrastrutture di importazione di gas in Italia.
La società serve direttamente Eni e Snam, indirettamente l'intero mercato italiano del gas.
Mercato
Italia, Algeria, Tunisia
Gasdotti
2
SeaCorridor opera su un corridoio energetico strategico: il gas algerino arriva in Italia attraverso Tunisia e Mediterraneo. Il sistema TTPC-TMPC è una delle principali vie di approvvigionamento per il mercato italiano, coprendo una quota significativa delle importazioni. La società non vende gas direttamente, ma coordina le attività tecniche e commerciali per garantire flussi costanti e sicuri. I clienti finali sono Eni e Snam, ma l'impatto si estende a tutto il sistema energetico nazionale.
Prodotti e Servizi
Coordinamento di due sistemi di gasdotti
TTPC: sistema onshore tunisino di 370 km dal confine algerino alla costa.
TMPC: sistema offshore di 370 km che attraversa il Mediterraneo fino in Italia.
Servizi di coordinamento tecnico, commerciale e operativo per garantire la continuità dei flussi.
Lunghezza TTPC
370 km
Lunghezza TMPC
370 km
SeaCorridor coordina due infrastrutture critiche: il sistema TTPC, che si estende per 370 km onshore in Tunisia dal confine algerino alla costa, e il sistema TMPC, che percorre 370 km offshore attraverso il Mediterraneo fino a Mazara del Vallo in Sicilia. I servizi includono la gestione operativa, la manutenzione, il coordinamento commerciale tra i soci e la pianificazione delle capacità di trasporto. Non vende gas, ma garantisce l'efficienza e la sicurezza del transito.
Proposta di valore
Efficienza e sicurezza nella supply chain del gas
Modello di governance paritetica che allinea gli interessi di produttore e gestore di rete.
Ottimizzazione dei costi e delle competenze grazie all'integrazione di due player complementari.
Ruolo chiave nella sicurezza energetica italiana, garantendo flussi stabili dal Nord Africa.
Soci
Eni, Snam
Rotazione
24/7
SeaCorridor offre un modello innovativo di coordinamento: unendo Eni (upstream) e Snam (infrastrutture), elimina duplicazioni e allinea gli incentivi. Il risultato è una gestione più efficiente dei gasdotti, con minori costi operativi e maggiore affidabilità. Per l'Italia, rappresenta un asset strategico: il corridoio algerino è una delle rotte di approvvigionamento più importanti, e SeaCorridor ne garantisce la continuità operativa 24 ore su 24, 7 giorni su 7.
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