UNI.EDIL S.C.R.L.
Supporta la distribuzione edile con accordi d'acquisto, formazione e marketing digitale.
UNI.EDIL S.C.R.L. ha fatturato € 285 K nel 2025 (-86.9% sul 2024), con un utile netto di € 75 K (2025) e 2 dipendenti (2026).
Fatturato
Fatturato 2025: € 285.782 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Fatturato (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 1.795.465 |
| esercizio 2019 | € 1.899.296 |
| esercizio 2020 | € 1.766.150 |
| esercizio 2021 | € 2.248.046 |
| esercizio 2022 | € 3.170.223 |
| esercizio 2023 | € 2.048.207 |
| esercizio 2024 | € 2.181.452 |
| esercizio 2025 | € 285.782 |
Utile
Utile netto 2025: € 75.983 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Utile netto (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 21.137 |
| esercizio 2019 | € 28.280 |
| esercizio 2020 | € 12.516 |
| esercizio 2021 | € 50.730 |
| esercizio 2022 | € 64.464 |
| esercizio 2023 | € 40.335 |
| esercizio 2024 | € 67.240 |
| esercizio 2025 | € 75.983 |
Dipendenti
Dipendenti 2026 (dato più recente): 2 (numero) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Dipendenti (numero) |
|---|---|
| esercizio 2018 | 2 dipendenti |
| esercizio 2019 | 2 dipendenti |
| esercizio 2020 | 2 dipendenti |
| esercizio 2021 | 2 dipendenti |
| esercizio 2022 | 2 dipendenti |
| esercizio 2023 | 2 dipendenti |
| esercizio 2024 | 2 dipendenti |
| esercizio 2025 | 2 dipendenti |
| 2026 · dato più recente | 2 dipendenti |
Costo del Personale
Costo del personale 2025: € 131.175 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Costo del personale (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 92.844 |
| esercizio 2019 | € 93.194 |
| esercizio 2020 | € 90.418 |
| esercizio 2021 | € 106.355 |
| esercizio 2022 | € 117.770 |
| esercizio 2023 | € 114.255 |
| esercizio 2024 | € 130.538 |
| esercizio 2025 | € 131.175 |
Anagrafica
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Storia
Un aggregatore per la filiera edile
Nata per ottimizzare gli acquisti nel settore edile attraverso accordi con i principali produttori.
Ha sviluppato un network di distributori e fornitori per migliorare la competitività.
Si è evoluta offrendo formazione e marketing digitale per supportare la crescita dei clienti.
UniEdil nasce con l'obiettivo di aggregare la domanda di materiali edili, negoziando accordi d'acquisto vantaggiosi con i principali produttori. Nel tempo, ha ampliato la propria offerta includendo servizi di formazione tecnico-commerciale e marketing digitale, diventando un partner strategico per i distributori del settore.
Mercato di Riferimento
Distributori edili in Italia
Target: aziende di distribuzione di materiali per l'edilizia.
Opera su tutto il territorio nazionale, collaborando con i principali produttori.
Si posiziona come facilitatore tra produttori e distributori, migliorando efficienza e competitività.
UniEdil si rivolge ai distributori di materiali edili italiani, offrendo servizi che migliorano la loro capacità di acquisto e competitività. Il mercato di riferimento è frammentato, con molti piccoli e medi operatori che beneficiano di economie di scala aggregate. La concorrenza è rappresentata da consorzi d'acquisto e associazioni di categoria, ma UniEdil si distingue per l'integrazione di formazione e marketing.
Prodotti e Servizi
Acquisti, formazione e marketing
Accordi d'acquisto con i principali produttori di materiali edili.
Corsi di formazione tecnico-commerciale in collaborazione con fornitori partner.
Servizi di marketing digitale: comunicazione online e offline, gestione promozioni.
UniEdil offre tre macro-aree di servizio: accordi d'acquisto con i principali produttori (cemento, laterizi, isolanti, ecc.), corsi di formazione tecnico-commerciali tenuti dai fornitori partner, e marketing digitale per promuovere i prodotti e gestire promozioni. I servizi sono pensati per ottimizzare la supply chain e aumentare le vendite dei distributori.
Proposta di valore
Efficienza e crescita per i distributori
Riduzione dei costi di acquisto grazie a accordi aggregati.
Competenze tecniche e commerciali potenziate dalla formazione.
Visibilità e vendite incrementate dal marketing digitale mirato.
UniEdil crea valore per i distributori edili attraverso tre leve: risparmio (migliori condizioni d'acquisto), conoscenza (formazione per venditori e tecnici) e visibilità (campagne marketing coordinate). L'azienda si propone come partner unico per competere in un mercato sempre più esigente, senza richiedere investimenti fissi.
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