Valore Citta' Amcps
Gestisce in house la manutenzione del patrimonio comunale di Vicenza, inclusi servizi cimiteriali e edilizia residenziale pubblica.
Valore Citta' Amcps ha fatturato € 13,8 Mln nel 2025 (+11.0% sul 2024), con un utile netto di € 75 K (2025) e 85 dipendenti (2026).
Fatturato
Fatturato 2025: € 13.855.655 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Fatturato (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 14.356.721 |
| esercizio 2019 | € 14.700.049 |
| esercizio 2020 | € 14.816.374 |
| esercizio 2021 | € 13.929.604 |
| esercizio 2022 | € 13.550.026 |
| esercizio 2023 | € 13.277.987 |
| esercizio 2024 | € 12.481.700 |
| esercizio 2025 | € 13.855.655 |
Utile
Utile netto 2025: € 75.199 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Utile netto (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 437.969 |
| esercizio 2019 | € 475.875 |
| esercizio 2020 | € 102.004 |
| esercizio 2021 | € 49.118 |
| esercizio 2022 | € 24.992 |
| esercizio 2023 | € 42.144 |
| esercizio 2024 | € 31.956 |
| esercizio 2025 | € 75.199 |
Dipendenti
Dipendenti 2026 (dato più recente): 85 (numero) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Dipendenti (numero) |
|---|---|
| esercizio 2018 | 96 dipendenti |
| esercizio 2019 | 94 dipendenti |
| esercizio 2020 | 82 dipendenti |
| esercizio 2021 | 82 dipendenti |
| esercizio 2022 | 86 dipendenti |
| esercizio 2023 | 89 dipendenti |
| esercizio 2024 | 86 dipendenti |
| esercizio 2025 | 84 dipendenti |
| 2026 · dato più recente | 85 dipendenti |
Costo del Personale
Costo del personale 2025: € 4.627.997 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Costo del personale (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 4.953.019 |
| esercizio 2019 | € 4.756.130 |
| esercizio 2020 | € 4.181.791 |
| esercizio 2021 | € 4.497.470 |
| esercizio 2022 | € 4.435.223 |
| esercizio 2023 | € 4.557.163 |
| esercizio 2024 | € 4.626.345 |
| esercizio 2025 | € 4.627.997 |
Appalti pubblici
Fonte: ANAC Open Data€ 2 Mln
aggiudicati in appalti pubblici. Dal 1 ott 2023 al 5 ott 2026.
In house, a parte: € 538 K.
In 3 anni aggiudicati pari al 14,5% del fatturato 2025.
- lotti aggiudicati
- 58
- enti committenti
- 18
- ultima aggiudicazione
- 26 ago 2026
Principale committenteComune di Vicenza · € 1 Mln · 40,9% del valore
Accedi per il dettaglio ›Importi aggiudicati, non fatturato. Nei raggruppamenti la cifra è divisa in parti uguali tra le imprese, perché ANAC non pubblica le quote reali. Aggiornato al 28 ott 2026.
Anagrafica
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Storia
Nata per gestire il patrimonio comunale di Vicenza
Costituita come società in house del Comune di Vicenza per centralizzare la manutenzione del patrimonio pubblico.
Opera in regime di in house providing, garantendo controllo pubblico diretto su edilizia, strade e verde.
Ha progressivamente ampliato le competenze fino a includere servizi cimiteriali e gestione ERP.
Fondata
2000
Sedi
1
Costituita dal Comune di Vicenza come società in house, l'azienda nasce per rispondere all'esigenza di gestire in modo efficiente la manutenzione del patrimonio comunale. Operando senza scopo di lucro e sotto controllo pubblico, ha progressivamente ampliato il proprio raggio d'azione: dalla manutenzione ordinaria e straordinaria di edifici comunali, alla cura del verde pubblico e delle strade, fino ai servizi cimiteriali e alla gestione dell'edilizia residenziale pubblica (ERP). Oggi rappresenta un braccio operativo fondamentale per l'amministrazione vicentina.
Mercato di Riferimento
Unico cliente: il Comune di Vicenza
Opera esclusivamente per il Comune di Vicenza, senza competere sul mercato privato.
Il modello in house garantisce continuità e allineamento con le politiche pubbliche locali.
Gestisce un patrimonio immobiliare comunale diffuso su tutto il territorio vicentino.
Mercato
Vicenza
Clienti
1
L'azienda opera in regime di esclusiva per il Comune di Vicenza, senza esporsi sul mercato privato. Questo modello in house providing garantisce all'amministrazione un controllo diretto su qualità, costi e tempistiche degli interventi. Il bacino d'utenza è l'intero territorio comunale, con interventi su edifici pubblici, strade, aree verdi, cimiteri e alloggi ERP. Non esistono competitor diretti, poiché il servizio è riservato per legge all'azienda stessa.
Prodotti e Servizi
Manutenzione globale del patrimonio comunale
Manutenzione ordinaria e straordinaria di edifici comunali, scuole e impianti sportivi.
Gestione e manutenzione di strade, marciapiedi, segnaletica e illuminazione pubblica.
Servizi cimiteriali completi: inumazioni, esumazioni, manutenzione aree e gestione concessioni.
Servizi
4
Patrimonio Gestito
500+
L'offerta si articola in quattro macroaree: edilizia (manutenzione di scuole, uffici, impianti sportivi e altri edifici comunali), strade (manutenzione di manto stradale, marciapiedi, segnaletica e illuminazione), verde (cura di parchi, giardini e aree pubbliche) e servizi cimiteriali (inumazioni, esumazioni, manutenzione aree cimiteriali e gestione concessioni). A queste si aggiunge la gestione dell'edilizia residenziale pubblica, con interventi sugli alloggi ERP e sulle pertinenze.
Proposta di valore
Efficienza pubblica sotto controllo diretto
Modello in house che garantisce trasparenza, controllo pubblico e assenza di scopo di lucro.
Risposta rapida alle esigenze della città grazie alla conoscenza diretta del territorio.
Integrazione di competenze multidisciplinari in un unico soggetto, riducendo la frammentazione degli appalti.
Modello
In House
Controllo
Pubblico
Il valore principale risiede nel modello in house providing, che assicura al Comune di Vicenza un controllo diretto su tutte le attività di manutenzione, senza intermediazione di privati e senza margini di profitto. Questo si traduce in trasparenza, rapidità di intervento e allineamento con le priorità dell'amministrazione. La conoscenza approfondita del territorio e del patrimonio comunale permette interventi tempestivi e mirati, mentre l'integrazione di competenze (edilizia, stradale, verde, cimiteriale) in un unico soggetto evita la frammentazione tipica degli appalti esterni.
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