Value Partners
Consulenza strategica e digitale per top management, con 30 anni di esperienza e 6 uffici nel mondo.
Value Partners ha fatturato € 5,9 Mln nel 2024 (+10.6% sul 2023), con un utile netto di -€ 357 K (2024) e 56 dipendenti (2026).
Fatturato
Fatturato 2024: € 5.911.241 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Fatturato (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 10.668.000 |
| esercizio 2019 | € 11.168.155 |
| esercizio 2020 | € 9.525.000 |
| esercizio 2021 | € 11.177.000 |
| esercizio 2022 | € 8.039.068 |
| esercizio 2023 | € 5.342.565 |
| esercizio 2024 | € 5.911.241 |
Utile
Utile netto 2024: € -357.910 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Utile netto (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 214.000 |
| esercizio 2019 | € 0 |
| esercizio 2020 | € 199.000 |
| esercizio 2021 | € 76.000 |
| esercizio 2022 | € -6.336.099 |
| esercizio 2023 | € -2.018.489 |
| esercizio 2024 | € -357.910 |
Dipendenti
Dipendenti 2026 (dato più recente): 56 (numero) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Dipendenti (numero) |
|---|---|
| esercizio 2018 | 114 dipendenti |
| esercizio 2019 | 99 dipendenti |
| esercizio 2020 | 90 dipendenti |
| esercizio 2021 | 86 dipendenti |
| esercizio 2022 | 70 dipendenti |
| esercizio 2023 | 64 dipendenti |
| esercizio 2024 | 61 dipendenti |
| 2026 · dato più recente | 56 dipendenti |
Costo del Personale
Costo del personale 2024: € 4.322.513 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Costo del personale (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 6.713.000 |
| esercizio 2019 | € 9.600.337 |
| esercizio 2020 | € 6.559.000 |
| esercizio 2021 | € 7.008.000 |
| esercizio 2022 | € 6.702.130 |
| esercizio 2023 | € 4.816.325 |
| esercizio 2024 | € 4.322.513 |
Anagrafica
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Storia
Da Milano al mondo: 30 anni di consulenza d'impatto
Fondata a Milano nel 1993 da un gruppo di ex consulenti McKinsey con l'obiettivo di portare un approccio action-oriented alla consulenza strategica.
Nel 2000 apre l'ufficio di Hong Kong, primo passo verso una presenza globale che oggi conta 6 sedi in 4 continenti.
Nel 2015 lancia la divisione Value Partners Digital Technology per rispondere alla crescente domanda di trasformazione digitale dei clienti.
Oggi impiega oltre 100 professionisti e ha servito più di 500 clienti in 30 paesi.
Fondata
1993
Sedi
6
Value Partners nasce a Milano nel 1993, fondata da un gruppo di consulenti con esperienza in McKinsey che volevano creare una realtà più agile e orientata all'azione. Nei primi anni si afferma come boutique di consulenza strategica per grandi aziende italiane, distinguendosi per un approccio pragmatico e focalizzato sui risultati.
L'espansione internazionale inizia presto: nel 2000 apre l'ufficio di Hong Kong, seguito da Dubai (2005), San Paolo (2008), Torino (2010) e Roma (2015). Ogni nuova sede risponde a una domanda specifica dei clienti, che chiedono supporto per l'espansione in nuovi mercati.
Il 2015 segna una svolta con la creazione di Value Partners Digital Technology, divisione dedicata alla trasformazione digitale. Oggi l'azienda conta oltre 100 professionisti e ha realizzato progetti in più di 30 paesi, mantenendo la sede centrale a Milano.
Mercato di Riferimento
Top management di multinazionali, fondi PE e imprese ad alto potenziale
Clienti principali: multinazionali (60% del fatturato), fondi di private equity (25%), imprese ad alto potenziale (15%).
Settori chiave: beni di lusso, telecomunicazioni, media, manifatturiero, servizi finanziari, energia.
Competitor diretti: McKinsey, BCG, Bain, ma con un posizionamento più focalizzato su implementation e digital.
Presenza geografica: Italia (60% fatturato), Europa (20%), Medio Oriente (10%), Asia e Sud America (10%).
Clienti
500+
Paesi
30+
Value Partners opera nel mercato della consulenza direzionale ad alto valore, competendo con i grandi player globali ma con un posizionamento distintivo: non solo strategia, ma anche implementazione e trasformazione digitale. I clienti sono principalmente grandi multinazionali italiane e internazionali, fondi di private equity che cercano supporto per operazioni di M&A e value creation, e imprese ad alto potenziale in fase di crescita.
Il settore del lusso è storicamente un punto di forza, con clienti come marchi di moda e gioielleria. Altri settori chiave includono telecomunicazioni, media, manifatturiero, servizi finanziari ed energia. La concorrenza è agguerrita: McKinsey, BCG e Bain sono i competitor principali, ma Value Partners si differenzia per un approccio più snello e orientato all'azione, con un forte focus sui risultati misurabili.
La presenza internazionale, con uffici a Dubai, San Paolo e Hong Kong, permette di supportare i clienti nei mercati emergenti, area in cui molti competitor tradizionali sono meno presenti.
Prodotti e Servizi
Due divisioni integrate: strategia e digitale
Value Partners Management Consulting: strategia aziendale, turnaround, M&A, efficienza operativa, supply chain, organizzazione.
Value Partners Digital Technology: trasformazione digitale, sviluppo software, data analytics, cloud, cybersecurity.
Offerta integrata: combinazione di competenze strategiche e digitali per progetti end-to-end, dalla definizione della strategia all'implementazione.
Metodologia proprietaria 'Actionable Strategy' che garantisce piani d'azione concreti e misurabili.
Divisioni
2
Progetti/anno
150+
Value Partners si articola in due divisioni complementari. La prima, Value Partners Management Consulting, copre l'intero spettro della consulenza strategica: business strategy, turnaround, change management, sales & marketing, supply chain, organization restructuring. I progetti spaziano dalla definizione di piani di crescita all'ottimizzazione dei processi, dall'M&A alla gestione del cambiamento.
La seconda divisione, Value Partners Digital Technology, nata nel 2015, offre servizi di trasformazione digitale: sviluppo di piattaforme software, data analytics, cloud migration, cybersecurity, e digital marketing. Questa divisione lavora spesso in sinergia con la prima, permettendo di accompagnare i clienti dalla strategia all'implementazione tecnologica.
Tra i progetti più rilevanti: il turnaround di un'azienda manifatturiera italiana, la strategia di internazionalizzazione di un brand di lusso, la digitalizzazione della supply chain di un operatore telecom, e la due diligence per un fondo PE su un'acquisizione nel settore energetico. I prezzi partono da circa 200.000 euro per progetti di consulenza strategica, mentre i progetti digitali possono variare da 100.000 a oltre 1 milione di euro.
Proposta di valore
Idee e azioni per risultati duraturi
Approccio action-oriented: non solo raccomandazioni, ma implementazione concreta con team dedicati.
Team composto da professionisti con esperienza in azienda e in consulenza, garantendo pragmatismo e conoscenza settoriale.
Metodologia 'Impact-Driven' che misura il successo dei progetti in termini di ROI per il cliente.
Forte specializzazione nei settori lusso, telecom e PE, con oltre 20 anni di esperienza in ciascuno.
ROI medio
3x
Clienti fedeli
80%
Il valore distintivo di Value Partners risiede nell'approccio 'action-oriented': a differenza di molti competitor che si fermano alla strategia, Value Partners accompagna i clienti fino all'implementazione, con team che lavorano fianco a fianco con il management. Questo garantisce che le idee si traducano in risultati concreti e misurabili.
La metodologia 'Impact-Driven' prevede la definizione di KPI chiari all'inizio del progetto e il monitoraggio continuo dei progressi. I clienti riportano un ROI medio triplo rispetto all'investimento in consulenza, con un tasso di fidelizzazione dell'80%.
I professionisti di Value Partners provengono sia da aziende che da altre società di consulenza, portando un mix di competenze strategiche e operative. La specializzazione nei settori lusso, telecom e private equity, coltivata per oltre 20 anni, permette di offrire insight profondi e relazioni consolidate.
La combinazione di competenze strategiche e digitali, insieme alla presenza globale, rende Value Partners un partner unico per i top manager che cercano non solo consigli, ma risultati tangibili e duraturi.
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