Value Partners si articola in due divisioni complementari. La prima, Value Partners Management Consulting, copre l'intero spettro della consulenza strategica: business strategy, turnaround, change management, sales & marketing, supply chain, organization restructuring. I progetti spaziano dalla definizione di piani di crescita all'ottimizzazione dei processi, dall'M&A alla gestione del cambiamento.
La seconda divisione, Value Partners Digital Technology, nata nel 2015, offre servizi di trasformazione digitale: sviluppo di piattaforme software, data analytics, cloud migration, cybersecurity, e digital marketing. Questa divisione lavora spesso in sinergia con la prima, permettendo di accompagnare i clienti dalla strategia all'implementazione tecnologica.
Tra i progetti più rilevanti: il turnaround di un'azienda manifatturiera italiana, la strategia di internazionalizzazione di un brand di lusso, la digitalizzazione della supply chain di un operatore telecom, e la due diligence per un fondo PE su un'acquisizione nel settore energetico. I prezzi partono da circa 200.000 euro per progetti di consulenza strategica, mentre i progetti digitali possono variare da 100.000 a oltre 1 milione di euro.