VIVERACQUA S.C. A R.L.
Riunisce 12 gestori idrici pubblici veneti, servendo 4,7 milioni di abitanti in 580 comuni con economie di scala e identità locale.
VIVERACQUA S.C. A R.L. ha fatturato € 2,4 Mln nel 2025 (-0.7% sul 2024), con un utile netto di € 10 K (2025) e 5 dipendenti (2026).
Fatturato
Fatturato 2025: € 2.472.817 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Fatturato (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 562.384 |
| esercizio 2019 | € 749.958 |
| esercizio 2020 | € 1.112.776 |
| esercizio 2021 | € 1.079.201 |
| esercizio 2022 | € 1.293.786 |
| esercizio 2023 | € 1.823.384 |
| esercizio 2024 | € 2.490.928 |
| esercizio 2025 | € 2.472.817 |
Utile
Utile netto 2025: € 10.142 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Utile netto (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 1152 |
| esercizio 2019 | € 2566 |
| esercizio 2020 | € 8782 |
| esercizio 2021 | € 9932 |
| esercizio 2022 | € 9068 |
| esercizio 2023 | € 18.950 |
| esercizio 2024 | € 7274 |
| esercizio 2025 | € 10.142 |
Dipendenti
Dipendenti 2026 (dato più recente): 5 (numero) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Dipendenti (numero) |
|---|---|
| esercizio 2019 | 2 dipendenti |
| esercizio 2020 | 2 dipendenti |
| esercizio 2021 | 3 dipendenti |
| esercizio 2022 | 1 dipendente |
| esercizio 2023 | 4 dipendenti |
| esercizio 2024 | 4 dipendenti |
| esercizio 2025 | 4 dipendenti |
| 2026 · dato più recente | 5 dipendenti |
Costo del Personale
Costo del personale 2025: € 198.689 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Costo del personale (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 39.111 |
| esercizio 2019 | € 55.045 |
| esercizio 2020 | € 103.252 |
| esercizio 2021 | € 126.976 |
| esercizio 2022 | € 48.363 |
| esercizio 2023 | € 131.714 |
| esercizio 2024 | € 163.146 |
| esercizio 2025 | € 198.689 |
Appalti pubblici
Fonte: ANAC Open Data€ 59 K
aggiudicati in appalti pubblici. Dal 1 ott 2023 al 5 ott 2026.
In 3 anni aggiudicati pari al 2,4% del fatturato 2025.
- lotti aggiudicati
- 3
- enti committenti
- 3
- ultima aggiudicazione
- 22 apr 2026
Principale committenteEnergia Territorio Risorse Ambientali Etra S.p.A. · € 40 K
Accedi per il dettaglio ›Importi aggiudicati, non fatturato. Nei raggruppamenti la cifra è divisa in parti uguali tra le imprese, perché ANAC non pubblica le quote reali. Aggiornato al 28 ott 2026.
Anagrafica
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Storia
Dieci anni di aggregazione idrica veneta
Costituita oltre 10 anni fa per unire 12 gestori pubblici veneti in un’unica realtà industriale, mantenendo l’autonomia locale.
Nata dalla volontà di ottenere economie di scala e di scopo nel servizio idrico integrato, senza perdere il radicamento territoriale.
Oggi rappresenta un modello di consorzio unico in Italia, con un valore della produzione aggregato di circa 1 miliardo di euro.
Fondata
2014
Gestori
12
Viveracqua nasce oltre un decennio fa come aggregazione volontaria di 12 gestori idrici pubblici del Veneto. L’obiettivo: creare una massa critica sufficiente per competere su scala industriale, senza sacrificare l’identità locale di ciascun socio. In un panorama frammentato come quello italiano, il consorzio ha rappresentato un’innovazione istituzionale, consentendo ai singoli gestori di mantenere la propria autonomia gestionale mentre beneficiavano di sinergie su acquisti, tecnologia e innovazione. Oggi il valore della produzione aggregato sfiora il miliardo di euro, rendendo Viveracqua uno dei principali operatori idrici italiani.
Mercato di Riferimento
Il servizio idrico integrato nel Nordest
Serve 580 comuni in Veneto e Friuli Venezia Giulia, per un totale di 4,7 milioni di abitanti.
Opera in un mercato regolato dall’Autorità di Regolazione per Energia Reti e Ambiente (ARERA), con tariffe stabilite a livello nazionale.
Il consorzio copre l’intera filiera del servizio idrico: acquedotto, fognatura e depurazione.
Comuni serviti
580
Abitanti serviti
4,7 milioni
Viveracqua opera nel mercato del servizio idrico integrato, un settore regolato da ARERA con tariffe omogenee su base nazionale. Il consorzio serve 580 comuni, prevalentemente in Veneto ma con estensioni in Friuli Venezia Giulia, coprendo un bacino di 4,7 milioni di utenti. I 12 gestori associati mantengono ciascuno la concessione locale, ma collaborano per ottimizzare investimenti, acquisti e innovazione. Il mercato è caratterizzato da una forte frammentazione: Viveracqua si distingue come modello di aggregazione virtuosa, capace di coniugare efficienza industriale e prossimità al territorio.
Prodotti e Servizi
Dalla captazione alla depurazione
Gestione dell’intero ciclo idrico: acquedotto, fognatura e depurazione per utenze domestiche, industriali e agricole.
Centro acquisti centralizzato per forniture di materiali, tecnologie e servizi, con risparmi fino al 20%.
Laboratori di analisi qualità dell’acqua e progetti di Ricerca & Sviluppo per l’innovazione di processo.
Impianti depurazione
200+
Km rete acquedotto
25.000+
Viveracqua offre l’intera gamma del servizio idrico integrato: captazione, potabilizzazione e distribuzione di acqua potabile (acquedotto), raccolta e allontanamento delle acque reflue (fognatura) e trattamento per la restituzione all’ambiente (depurazione). Il consorzio gestisce oltre 25.000 km di rete acquedottistica e più di 200 impianti di depurazione. Tra i servizi trasversali spicca il centro acquisti unico, che centralizza le forniture per tutti i 12 gestori, generando economie di scala significative. Viveracqua investe anche in ricerca e sviluppo, con laboratori dedicati all’analisi della qualità dell’acqua e progetti pilota per l’innovazione tecnologica.
Proposta di valore
Efficienza industriale, radicamento locale
Economie di scala e di scopo grazie all’aggregazione di 12 gestori, con risparmi su acquisti e investimenti.
Mantenimento dell’autonomia gestionale e dell’identità locale di ciascun socio, garantendo prossimità al cittadino.
Investimenti in innovazione e qualità dell’acqua, con laboratori interni e progetti di R&S.
Risparmio medio acquisti
20%
Valore produzione aggregato
1 miliardo €
Il valore distintivo di Viveracqua risiede nella capacità di coniugare i vantaggi di una grande realtà industriale con la flessibilità e la prossimità dei gestori locali. L’aggregazione consente di ottenere economie di scala significative: il centro acquisti unico ha generato risparmi fino al 20% su forniture e servizi. Allo stesso tempo, ogni gestore mantiene la propria autonomia decisionale e il rapporto diretto con i cittadini, elemento cruciale in un servizio pubblico essenziale come l’acqua. Viveracqua investe costantemente in innovazione, con laboratori di analisi e progetti di ricerca per migliorare la qualità dell’acqua e l’efficienza degli impianti. Il modello è replicabile e rappresenta un benchmark per il settore idrico italiano.
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