Volare Loyalty

Compagnia aerea italiana nata nel 2021, controllata da MEF e Lufthansa, con flotta giovane e programma fedeltà Volare.

4 anniMilano (MI)11-50 dip.ita-airways.comP.IVA: 12281660964LinkedIn

InnovativoIso 14001B2cB2b

Fatturato (2025)

€ 54,6 Mln+10.4%

vs 2024

Utile (2025)

€ 10,8 Mln+65.7%

vs 2024

Dipendenti (2026)

17+6.3%

vs 2025

Fatturato

Pro

Dato ufficiale

Stima • Powered by FA Predictive Engine

Fatturato (2025)

€ 54,6 Mln

+10.4%

vs 2024

Fatturato per dipendente (2025)

€ 3,4 Mln

+31.1%

€ 3.409.937,06

vs 2024

CAGR 2022–2025

+91.5%

Crescita complessiva 2022–2025

+602.6%

Fatturato 2025: € 54.558.993 (EUR) — vedi tutti gli esercizi

Fatturato di Volare Loyalty, esercizi 2022–2025 (EUR).
Periodo	Fatturato (EUR)
esercizio 2022	€ 7.765.088
esercizio 2023	€ 34.626.006
esercizio 2024	€ 49.417.051
esercizio 2025	€ 54.558.993

Bilanci depositati, esercizi 2022–2025, importi in euro. Fonte dei valori di bilancio: Registro delle Imprese – Camera di Commercio italiana. Indicatori, tassi di crescita e previsioni: elaborazione FatturatoAziende sui bilanci depositati.

Utile

Pro

Dato ufficiale

Stima • Powered by FA Predictive Engine

Utile (2025)

€ 10,8 Mln

+65.7%

vs 2024

Margine di Utile (2025)

19,7%

+6,6 p.p.

vs 2024

Utile per dipendente (2025)

€ 673 K/ dip.

+96.8%

€ 673.357,69

vs 2024

CAGR 2022–2025

+153.0%

Crescita complessiva 2022–2025

+1519.2%

Utile netto 2025: € 10.773.723 (EUR) — vedi tutti gli esercizi

Utile netto di Volare Loyalty, esercizi 2022–2025 (EUR).
Periodo	Utile netto (EUR)
esercizio 2022	€ 665.392
esercizio 2023	€ 3.288.436
esercizio 2024	€ 6.500.188
esercizio 2025	€ 10.773.723

Dipendenti

Dipendenti (2026)

+6.3%

vs 2025

Fatturato per dipendente (2025)

€ 3,4 Mln

+31.1%

€ 3.409.937,06

vs 2024

Costo Personale Medio (2025)

€ 88 K

+12.3%

€ 88.020,25

vs 2024

Crescita complessiva 2022–2026

+13.3%

Dipendenti 2026 (rilevazione): 17 (numero) — vedi tutti gli esercizi

Dipendenti di Volare Loyalty, esercizi 2022–2025 (numero). Il 2026 è una rilevazione dell'organico, non un esercizio di bilancio depositato.
Periodo	Dipendenti (numero)
esercizio 2022	15
esercizio 2024	19
esercizio 2025	16
2026 · organico rilevato	17

Costo del Personale

Costo Personale (2025)

€ 1,4 Mln

-5.4%

vs 2024

Costo per dipendente (2025)

€ 88 K

+12.3%

€ 88.020,25

vs 2024

Peso del personale sui ricavi (2025)

2.6%

-0,4 p.p.

vs 2024

Crescita complessiva 2022–2025

+367.8%

Costo del personale 2025: € 1.408.324 (EUR) — vedi tutti gli esercizi

Costo del personale di Volare Loyalty, esercizi 2022–2025 (EUR).
Periodo	Costo del personale (EUR)
esercizio 2022	€ 301.025
esercizio 2023	€ 1.546.148
esercizio 2024	€ 1.488.833
esercizio 2025	€ 1.408.324

Anagrafica

Ragione socialeVOLARE LOYALTY SOCIETA' PER AZIONI

Partita IVA12281660964

Data di costituzione01/03/2022

Codice fiscale12281660964

REAMI-2651110

Sede legaleViale Giulio Richard, 3/A, 20143, Milano, (MI)

Forma giuridicaSPA

Codice ATECO52.23

Descrizione ATECOAttività dei servizi connessi al trasporto aereo

Dipendenti (2026)17

Capitale sociale150.000,00 €

Sito webita-airways.com

LinkedInProfilo LinkedIn

Company DNA™ by FatturatoAziende

La scheda che trasforma bilanci, storia e mercato in una lettura chiara dell'impresa.

Elaborazione proprietaria FatturatoAziende su fonti pubbliche, ufficiali e dati arricchiti. - Aggiornato il 03 giu 2026
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Storia

La nuova compagnia di bandiera italiana

Fondata il 15 ottobre 2021, ITA Airways nasce dalle ceneri di Alitalia, con l'obiettivo di diventare il vettore più giovane d'Europa.

Partecipata al 59% dal Ministero dell'Economia e delle Finanze e al 41% da Deutsche Lufthansa AG, unisce capitale pubblico e know-how tedesco.

In tre anni ha costruito una flotta di 99 aeromobili, puntando su efficienza e sostenibilità.

2021

Roma

Lufthansa

Fondata

2021

Azionisti

MEF 59%, Lufthansa 41%

Aeromobili

Approfondisci

ITA Airways nasce ufficialmente il 15 ottobre 2021, ereditando parte del network e degli asset di Alitalia in amministrazione straordinaria. La compagine azionaria vede il Ministero dell'Economia e delle Finanze con il 59% e Deutsche Lufthansa AG con il 41%, partnership che garantisce accesso a un hub europeo di primo livello. In pochi anni, la compagnia ha costruito una flotta moderna di 99 aeromobili (22 wide body e 77 narrow body), con l'obiettivo di raggiungere il 90% di aeromobili di nuova generazione entro il 2027. L'operazione ha richiesto un investimento iniziale di circa 700 milioni di euro, con l'ambizione di diventare il vettore più giovane d'Europa e ridurre i consumi di carburante del 20-25%.

Mercato di Riferimento

Passeggeri business e leisure su rotte nazionali, europee e intercontinentali

Opera voli da hub principali: Roma Fiumicino e Milano Linate, coprendo oltre 60 destinazioni.

Competitor diretti: Ryanair, easyJet, Wizz Air per il low-cost; Air France-KLM, British Airways per il full-service.

Target: viaggiatori business (corporate) e leisure, con focus su clientela premium e fedeltà.

Roma Fiumicino

Milano Linate

Ryanair

Destinazioni

60+

Passeggeri 2023

15 milioni

Approfondisci

ITA Airways compete nel mercato del trasporto aereo passeggeri, con una rete che copre rotte nazionali, europee e intercontinentali. I principali hub sono Roma Fiumicino e Milano Linate, che fungono da porte d'ingresso per l'Italia. La compagnia si rivolge sia a viaggiatori business, grazie ai servizi premium e al programma fedeltà Volare, sia a clienti leisure, con offerte competitive sulle rotte turistiche. I principali competitor includono vettori low-cost come Ryanair, easyJet e Wizz Air, e compagnie full-service come Air France-KLM e British Airways. Nel 2023, ITA Airways ha trasportato circa 15 milioni di passeggeri, con un load factor medio superiore all'80%. La partnership con Lufthansa permette di attingere a un network globale e di competere efficacemente sui collegamenti intercontinentali, in particolare verso Nord America e Asia.

Prodotti e Servizi

Voli, programmi fedeltà e servizi premium

Voli passeggeri su rotte nazionali, europee e intercontinentali con tre classi: Economy, Premium Economy, Business.

Programma fedeltà Volare: accumulo punti con voli e partner commerciali, riscattabile per upgrade e biglietti.

Servizi aggiuntivi: lounge aeroportuali, imbarco prioritario, bagaglio extra e Wi-Fi a bordo.

Volare

Business Class

Classi

Programma fedeltà

Volare

Approfondisci

ITA Airways offre voli passeggeri su tre classi di servizio: Economy, Premium Economy e Business. La flotta è composta da aeromobili Airbus (A220, A320neo, A330neo) e Boeing 777, tutti dotati di connettività Wi-Fi e intrattenimento a bordo. Il programma fedeltà Volare consente ai clienti di accumulare punti attraverso voli e acquisti presso partner commerciali (hotel, noleggio auto, shopping), con possibilità di riscatto per upgrade, biglietti premio e servizi accessori. I soci Volare beneficiano di vantaggi come imbarco prioritario, lounge dedicate e bagaglio extra. Per i viaggiatori business, ITA Airways propone servizi premium: check-in dedicato, accesso alle lounge (ad esempio, la Sala Reale a Roma Fiumicino), pasti gourmet e posti letto in Business Class sui voli intercontinentali. La compagnia offre anche servizi cargo (ITA Airways Cargo) e voli charter su richiesta.

Proposta di valore

Efficienza, sostenibilità e connettività globale

Flotta giovane e sostenibile: obiettivo 90% di aeromobili di nuova generazione entro il 2027, riduzione consumi del 20-25%.

Hub strategici a Roma e Milano, connessi al network globale Lufthansa per oltre 300 destinazioni.

Programma fedeltà Volare con ampia rete di partner per accumulo e spesa punti.

Sostenibilità

Lufthansa Group

Riduzione CO2

20-25%

Flotta nuova gen.

90% (obiettivo 2027)

Approfondisci

ITA Airways punta a distinguersi per l'efficienza operativa e la sostenibilità ambientale. La flotta di nuova generazione (Airbus A220, A320neo, A330neo) consuma fino al 25% in meno di carburante rispetto ai modelli precedenti, riducendo le emissioni di CO₂. L'ingresso nel gruppo Lufthansa garantisce accesso a una rete globale di oltre 300 destinazioni, con code-share e coincidenze ottimizzate. Il programma Volare, con oltre 50 partner commerciali (tra cui hotel, assicurazioni, noleggio auto), offre flessibilità e valore aggiunto ai clienti. La compagnia investe anche in innovazione digitale, con app mobile per gestione prenotazioni e check-in, e servizi personalizzati basati sui dati dei passeggeri. La proposta di valore si basa su tre pilastri: affidabilità (puntualità e sicurezza), comfort (cabine moderne e servizi premium) e sostenibilità (impegno verso obiettivi ESG).

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