X Logistic
Gestisce logistica in-house, co-packing e facility management per aziende industriali, assumendosi il rischio d'impresa e liberando il core business.
X Logistic ha fatturato € 6,6 Mln nel 2025 (+25.0% sul 2024), con un utile netto di € 48 K (2025) e 67 dipendenti (2026).
Fatturato
Fatturato 2025: € 6.691.627 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Fatturato (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 2.747.193 |
| esercizio 2019 | € 3.188.000 |
| esercizio 2020 | € 3.260.000 |
| esercizio 2021 | € 4.830.032 |
| esercizio 2022 | € 5.233.543 |
| esercizio 2023 | € 6.144.137 |
| esercizio 2024 | € 5.351.508 |
| esercizio 2025 | € 6.691.627 |
Utile
Utile netto 2025: € 48.282 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Utile netto (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 21.478 |
| esercizio 2019 | € 0 |
| esercizio 2020 | € -4195 |
| esercizio 2021 | € 13.090 |
| esercizio 2022 | € 7059 |
| esercizio 2023 | € 11.014 |
| esercizio 2024 | € 41.422 |
| esercizio 2025 | € 48.282 |
Dipendenti
Dipendenti 2026 (dato più recente): 67 (numero) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Dipendenti (numero) |
|---|---|
| esercizio 2018 | 1 dipendente |
| esercizio 2019 | 4 dipendenti |
| esercizio 2020 | 4 dipendenti |
| esercizio 2021 | 3 dipendenti |
| esercizio 2022 | 3 dipendenti |
| esercizio 2023 | 4 dipendenti |
| esercizio 2024 | 28 dipendenti |
| esercizio 2025 | 67 dipendenti |
| 2026 · dato più recente | 67 dipendenti |
Costo del Personale
Costo del personale 2025: € 2.524.448 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Costo del personale (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 62.487 |
| esercizio 2019 | € 132.821 |
| esercizio 2020 | € 158.576 |
| esercizio 2021 | € 156.832 |
| esercizio 2022 | € 140.479 |
| esercizio 2023 | € 218.335 |
| esercizio 2024 | € 1.100.628 |
| esercizio 2025 | € 2.524.448 |
Anagrafica
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Storia
Esperti di insourcing e terziarizzazione no-core
Nata per gestire attività in-house pre e post produzione, liberando le aziende dal peso operativo.
Specializzata nella gestione diretta delle risorse umane dedicate all'industria e ai servizi.
Struttura organizzativa fondata sull'assunzione diretta del rischio d'impresa e del potere direttivo.
X Logitic S.r.l. nasce con una missione chiara: trasformare le attività no-core in vantaggi strategici per i propri partner. Specializzata nel settore dell'insourcing e del terziario in-house, l'azienda ha sviluppato un modello operativo che va oltre la semplice fornitura di manodopera. Gestendo direttamente il rischio d'impresa e il potere direttivo, X Logitic si configura come un vero partner strategico, assumendosi la responsabilità di aree operative circoscritte con un rigoroso divieto di utilizzo promiscuo di mezzi e personale. Questa impostazione garantisce alle aziende clienti un riassetto organizzativo efficace, permettendo loro di concentrarsi esclusivamente sul proprio core business mentre la logistica e i servizi di supporto vengono ottimizzati da esperti del settore.
Mercato di Riferimento
Partner strategico per industria e servizi
Serve un ampio spettro di settori, dall'industria manifatturiera ai servizi socio-sanitari.
Offre soluzioni di facility management che spaziano dalle pulizie civili e industriali ai servizi aziendali.
Garantisce flessibilità operativa e abbattimento dei costi per aziende che necessitano di terziarizzazione.
Settori
Multi-settore
Il mercato di riferimento di X Logitic abbraccia trasversalmente l'industria e il terziario, con una forte presenza nella gestione di risorse umane dedicate e nel facility management. L'azienda si rivolge a realtà che cercano di esternalizzare processi non strategici senza perdere il controllo sulla qualità. Grazie alla capacità di gestire servizi socio-sanitari, pulizie industriali e attività di fine linea, X Logitic si posiziona come un interlocutore unico per aziende manifatturiere, strutture sanitarie e operatori della GDO. La proposta di valore si basa sulla condivisione dei sistemi gestionali e su un metodo di valutazione progettuale che assicura continuità operativa e innovazione nei processi terziarizzati.
Prodotti e Servizi
Soluzioni integrate di logistica e facility
Terziarizzazioni complete: logistica in-house e gestione handling di produzione.
Integrazione processi industriali: confezionamento, imballo, co-packing, assemblaggi e kitting.
Facility management a 360 gradi: servizi aziendali, socio-sanitari e pulizie civili e industriali.
Macro-aree
3
Il portafoglio di X Logitic si articola in tre macro-aree operative. La prima riguarda le terziarizzazioni, con un focus specifico sulla logistica in-house e sulla gestione dell'handling di produzione. La seconda copre le attività di fine linea e l'integrazione dei processi industriali, offrendo servizi concreti di confezionamento, imballo, co-packing, assemblaggi e kitting. La terza area è dedicata al facility management, dove l'azienda eroga servizi aziendali, servizi socio-sanitari e pulizie civili e industriali. Ogni servizio è erogato con un approccio metodico, garantendo la condivisione dei sistemi informativi e valutazioni progettuali puntuali per massimizzare l'efficienza del cliente.
Proposta di valore
Assunzione del rischio e focus sul core business
Assunzione totale del rischio d'impresa e del potere direttivo sulle aree assegnate.
Divieto assoluto di utilizzo promiscuo di aree, attrezzature e personale, garantendo massima tutela.
Trasformazione delle attività no-core in leve strategiche, con abbattimento dei costi e maggiore flessibilità.
Garanzia
Tutele contrattuali
La vera differenza di X Logitic risiede nelle tutele offerte al cliente. A differenza dei tradizionali fornitori di manodopera, l'azienda si assume pienamente il rischio d'impresa e il potere direttivo, gestendo mezzi e organizzazione in totale autonomia. Le aree operative sono definite e circoscritte, con un rigoroso divieto di utilizzo promiscuo di attrezzature e personale, eliminando conflitti di interesse e garantendo la massima specializzazione. Questo modello permette alle aziende partner di ottenere un abbattimento dei costi, un riassetto organizzativo mirato e una flessibilità senza pari, trasformando ciò che prima era un mero costo operativo in un vantaggio competitivo gestito da un partner esperto e finanziariamente solido.
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