Borio Mangiarotti
Storia & Origini – Un secolo di trasformazione urbana
Fondata nel 1920, l'azienda nasce come impresa edile tradizionale, radicata nel territorio milanese. Nel corso del Novecento, ha partecipato attivamente alla trasformazione urbana, passando dalla costruzione di singoli edifici a progetti complessi di riqualificazione. Il salto di qualità arriva con l'evoluzione in developer e general contractor, capacità che le permette di seguire l'intera filiera: dall'acquisizione dei terreni alla progettazione, fino alla costruzione e vendita. Il centenario, nel 2020, è stato celebrato con il lancio di URBANO, un magazine che esplora il rapporto tra architettura, comunità e vita cittadina, segnando una nuova fase di dialogo culturale con la città.
- Fondata nel 1920, l'azienda ha attraversato un secolo di cambiamenti, contribuendo alla crescita di quartieri e città italiane.
- Nel 2020, per celebrare il centenario, ha lanciato URBANO, un magazine dedicato alla cultura della città, in collaborazione con l'agenzia creativa MoSt.
- Da semplice impresa edile si è evoluta in developer e general contractor, integrando progettazione, costruzione e visione urbana.
Mercato di Riferimento – Target e posizionamento italiano
L'azienda opera nel mercato immobiliare italiano, con una forte presenza a Milano e in altre aree urbane in fase di rigenerazione. Il target è duplice: da un lato i privati che cercano residenze di qualità in quartieri ben connessi, dall'altro investitori e aziende che necessitano di spazi commerciali o direzionali. Il posizionamento si basa su un approccio olistico: non vende solo metri quadri, ma un'esperienza abitativa e urbana. I principali competitor sono grandi gruppi internazionali come Covivio, Hines e Coima, ma l'azienda si differenzia per la storia centenaria e la conoscenza approfondita del tessuto locale. Il mercato è in evoluzione, con una domanda crescente di sostenibilità e qualità della vita.
- Opera principalmente in Italia, con focus su Milano e aree metropolitane in trasformazione.
- Si rivolge sia a clienti privati (acquirenti di residenze) sia a investitori istituzionali per progetti commerciali e uffici.
- Competitor diretti: grandi gruppi immobiliari come Covivio, Hines e Coima, ma con un posizionamento più radicato nel territorio.
Prodotti & Servizi – Sviluppo, costruzione e consulenza
L'offerta si articola in tre aree principali. La prima è lo sviluppo immobiliare: l'azienda acquisisce aree, le pianifica e realizza interventi residenziali, commerciali e direzionali, curando ogni fase fino alla consegna. La seconda è il general contracting: agisce come appaltatore unico per conto di terzi, gestendo progettazione esecutiva, costruzione, tempi e costi. La terza, più recente, è la pubblicazione di URBANO, un magazine che affronta temi di cultura urbana, architettura e comunità, rafforzando il posizionamento come attore culturale oltre che immobiliare. Non vengono offerti servizi di property management o mediazione: il core resta lo sviluppo e la costruzione.
- Sviluppo di progetti residenziali, commerciali e direzionali, con attenzione alla connessione con il quartiere.
- Servizio di general contractor: gestione integrata di appalti, tempi, costi e qualità per conto di terzi.
- Pubblicazione del magazine URBANO, che esplora temi di architettura, urbanistica e vita cittadina.
Proposta di Valore – Perché i clienti li scelgono
La proposta di valore si fonda su tre pilastri. Il primo è la storia: con oltre un secolo di attività, l'azienda ha accumulato un know-how unico nel panorama immobiliare italiano, traducibile in solidità finanziaria e capacità di gestire progetti complessi. Il secondo è l'approccio olistico: ogni intervento è pensato non come un edificio isolato, ma come parte di un ecosistema urbano, con attenzione alla connessione con il quartiere, gli spazi pubblici e la comunità. Il terzo è l'integrazione verticale: offrendo sia lo sviluppo che la costruzione, l'azienda garantisce controllo diretto su qualità, tempi e costi, riducendo i rischi per il committente. Questo la rende particolarmente appetibile per investitori che cercano un partner unico e affidabile.
- Cento anni di esperienza garantiscono solidità, affidabilità e conoscenza del mercato.
- Approccio olistico: ogni progetto è pensato in connessione con il quartiere e la comunità, non come isolato.
- Capacità di seguire l'intera filiera, dalla progettazione alla consegna, riducendo rischi e complessità per il cliente.
Storico indicatori economici Borio Mangiarotti| Anno | Fatturato | Utile netto | Dipendenti | Costo del personale |
|---|
| 2019 | €46.328.744 | €652.893 | 57 | €4.364.729 |
| 2020 | €60.070.753 | €1.229.044 | 60 | €4.405.678 |
| 2021 | €88.002.667 | €130.996 | 64 | €4.921.649 |
| 2022 | €25.193.990 | €195.239 | 68 | €5.623.282 |
| 2023 | €32.591.425 | €-2.257.538 | 71 | €5.781.008 |
| 2024 | €162.674.482 | €4.780.044 | 73 | €6.301.987 |
| 2026 | — | — | 70 | — |
Indicatori calcolati
- Fatturato (2024)
- €162.674.482 (+399.1% vs anno precedente)
- Fatturato per Dipendente (2024)
- €2.323.921,171 (— vs anno precedente)
- CAGR Fatturato 2019–2024
- +28.6%
- Growth Momentum Fatturato
- +251.1%
- Utile netto (2024)
- €4.780.044 (+311.7% vs anno precedente)
- Margine di Utile (2024)
- +2.9% (+9.9% vs anno precedente)
- Utile per Dipendente (2024)
- €68.286,343 (— vs anno precedente)
- Growth Momentum Utile
- +632.1%
- Dipendenti (2026)
- 70 (— vs anno precedente)
- Stipendio Medio (2024)
- €90.028,386 (— vs anno precedente)
- Growth Momentum Dipendenti
- +22.8%
- Costo del Personale (2024)
- €6.301.987 (+9.0% vs anno precedente)
- Costo per Dipendente (2024)
- €90.028,386 (— vs anno precedente)
- Peso Personale sui Ricavi (2024)
- +3.9% (-13.9% vs anno precedente)
- Growth Momentum Costo Personale
- +44.4%
Dipendenti (ultimo anno disponibile) 2026: 70
Capitale sociale: €12.500.000
Settore ATECO: COSTRUZIONE DI EDIFICI RESIDENZIALI E NON RESIDENZIALI
Fonte dati: Registro delle Imprese – Camera di Commercio italiana
