Bricolife Per Azioni
Consorzio italiano del bricolage con 18 insegne, 89 negozi e oltre 300 milioni di fatturato, nato nel 2011 per ottimizzare acquisti e vendite.
Bricolife Per Azioni ha fatturato € 6,6 Mln nel 2025 (+1.0% sul 2024), con un utile netto di € 0 (2025) e 9 dipendenti (2026).
Fatturato
Fatturato 2025: € 6.644.052 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Fatturato (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 5.119.188 |
| esercizio 2019 | € 5.445.302 |
| esercizio 2020 | € 5.758.319 |
| esercizio 2021 | € 6.188.867 |
| esercizio 2022 | € 6.121.063 |
| esercizio 2023 | € 6.472.635 |
| esercizio 2024 | € 6.580.704 |
| esercizio 2025 | € 6.644.052 |
Utile
Utile netto 2025: € 0 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Utile netto (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 0 |
| esercizio 2019 | € 0 |
| esercizio 2020 | € 0 |
| esercizio 2021 | € 0 |
| esercizio 2022 | € 0 |
| esercizio 2023 | € 0 |
| esercizio 2024 | € 0 |
| esercizio 2025 | € 0 |
Dipendenti
Dipendenti 2026 (dato più recente): 9 (numero) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Dipendenti (numero) |
|---|---|
| esercizio 2018 | 0 dipendenti |
| esercizio 2019 | 0 dipendenti |
| esercizio 2020 | 0 dipendenti |
| esercizio 2021 | 0 dipendenti |
| esercizio 2022 | 0 dipendenti |
| esercizio 2023 | 0 dipendenti |
| esercizio 2024 | 0 dipendenti |
| 2026 · dato più recente | 9 dipendenti |
Costo del Personale
Costo del personale 2025: € 0 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Costo del personale (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 0 |
| esercizio 2019 | € 0 |
| esercizio 2020 | € 0 |
| esercizio 2021 | € 0 |
| esercizio 2022 | € 0 |
| esercizio 2023 | € 0 |
| esercizio 2024 | € 0 |
| esercizio 2025 | € 0 |
Anagrafica
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Storia
Un consorzio nato dalla collaborazione tra storici retailer del fai-da-te
Fondato nel 2011 da alcune storiche aziende italiane del fai-da-te per ottimizzare acquisti e vendite.
Oggi riunisce 18 insegne indipendenti, con 89 negozi su tutto il territorio nazionale.
Fatturato consolidato superiore a 300 milioni di euro, tra i primi gruppi di acquisto nel bricolage italiano.
Fondata
2011
Insegne
18
Negozi
89
Bricolife nasce nel 2011 dalla volontà di alcuni storici rivenditori indipendenti italiani del fai-da-te di unire le forze per competere con le grandi catene. In poco più di un decennio, il consorzio è cresciuto fino a contare 18 insegne e 89 punti vendita sparsi per tutta la penisola, generando un fatturato aggregato che supera i 300 milioni di euro. Un modello di aggregazione che ha permesso ai soci di mantenere la propria identità imprenditoriale beneficiando di economie di scala e servizi centralizzati.
Mercato di Riferimento
Protagonista nella distribuzione organizzata del bricolage in Italia
Opera nel mercato italiano del bricolage e fai-da-te, segmento della GDO in crescita.
Competitor principali: Leroy Merlin, Bricofer, Bricoman, e altri gruppi d'acquisto.
Target: sia consumatori finali B2C che fornitori B2B, con focus su qualità e servizio locale.
Mercato
Italia
Fatturato
300M+ €
Bricolife opera nel mercato italiano del bricolage e fai-da-te, un settore che vale oltre 7 miliardi di euro annui. Il consorzio si posiziona come alternativa ai grandi player internazionali come Leroy Merlin e Bricofer, puntando sulla capillarità dei punti vendita e sul radicamento territoriale. I soci servono sia il consumatore finale (B2C) sia piccole imprese e professionisti (B2B), offrendo un assortimento ampio che spazia dagli attrezzi ai materiali edili, dalla ferramenta al giardinaggio.
Prodotti e Servizi
Acquisti centralizzati, marketing e servizi per i soci
Centrale d'acquisto che negozia condizioni vantaggiose con oltre 200 fornitori.
Marchio private label sviluppato per rafforzare l'identità del consorzio.
Servizi di marketing, mystery shopping e formazione per migliorare l'esperienza cliente.
Fornitori
200+
Servizi
5+
Bricolife offre ai propri associati una gamma completa di servizi: centrale d'acquisto che consente di ottenere condizioni competitive da oltre 200 fornitori, sviluppo di una linea private label per differenziarsi sul mercato, attività di marketing coordinato (volantini, campagne digitali, loyalty), programmi di mystery shopping per monitorare la qualità del servizio, e formazione continua per il personale dei punti vendita. Un modello che unisce la forza dell'aggregazione alla flessibilità dell'imprenditoria indipendente.
Proposta di valore
Indipendenza imprenditoriale con i vantaggi della grande scala
I soci mantengono la propria autonomia gestionale e il proprio marchio.
Risparmi significativi grazie alla forza contrattuale collettiva.
Supporto marketing e operativo per competere con le grandi catene.
Autonomia
100%
Risparmio
Fino al 20%
La proposta di valore di Bricolife si fonda su un equilibrio vincente: i retailer indipendenti mantengono la piena autonomia gestionale e la propria identità commerciale, ma possono contare su una centrale d'acquisto che spunta condizioni migliori, su campagne marketing coordinate a livello nazionale, e su servizi professionali di mystery shopping e formazione. Il risultato è un risparmio stimato fino al 20% sui costi di acquisto e una maggiore competitività sul mercato, senza rinunciare alla flessibilità e al rapporto diretto con il cliente che contraddistingue i negozi di vicinato.
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