Anagrafica
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Imprese dello stesso settore in Altavilla Vicentina. Confronta fatturato e profilo con competitor diretti nella stessa area
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| Periodo | Fatturato (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 1.958.834 |
| esercizio 2019 | € 2.000.605 |
| esercizio 2020 | € 1.829.892 |
| esercizio 2021 | € 2.020.659 |
| esercizio 2022 | € 2.189.181 |
| esercizio 2023 | € 2.312.004 |
| esercizio 2024 | € 2.319.766 |
| Periodo | Utile netto (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 140.660 |
| esercizio 2019 | € 142.665 |
| esercizio 2020 | € 85.732 |
| esercizio 2021 | € 64.865 |
| esercizio 2022 | € 779 |
| esercizio 2023 | € -43.320 |
| esercizio 2024 | € -62.010 |
| Periodo | Dipendenti (numero) |
|---|---|
| esercizio 2019 | 13 |
| esercizio 2020 | 15 |
| esercizio 2021 | 15 |
| esercizio 2022 | 15 |
| esercizio 2023 | 17 |
| esercizio 2024 | 18 |
| 2026 · organico rilevato | 19 |
| Periodo | Costo del personale (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 516.811 |
| esercizio 2019 | € 501.675 |
| esercizio 2020 | € 483.349 |
| esercizio 2021 | € 527.799 |
| esercizio 2022 | € 647.681 |
| esercizio 2023 | € 711.136 |
| esercizio 2024 | € 748.544 |
La scheda che trasforma bilanci, storia e mercato in una lettura chiara dell'impresa.
Da gruppo regionale a consorzio nazionale
Fondato nel 1988 in Lombardia da imprenditori della distribuzione beverage per unire le forze contro i produttori-distributori.
In pochi anni è passato da gruppo regionale a struttura nazionale, aggregando oltre 100 aziende indipendenti.
Obiettivo originario: ottenere potere contrattuale collettivo e operare in modo mutualistico in un settore storicamente frammentato.
Fondata
1988
Aziende
100+
Il Consorzio Distributori Alimentari nasce nel 1988 in Lombardia dalla volontà di alcuni imprenditori del settore beverage di unirsi per contrastare il crescente potere dei produttori che stavano diventando anche distributori. L'idea era semplice: mettere in comune le forze per ottenere condizioni migliori dai fornitori e creare una rete di servizi condivisi. Da gruppo regionale, il consorzio ha rapidamente attratto adesioni in tutta Italia, diventando in pochi anni una struttura nazionale. Oggi CDA rappresenta oltre 100 aziende indipendenti, dimostrando che l'associazionismo può funzionare anche in un mercato dominato da grandi gruppi integrati.
Distribuzione beverage nel canale Horeca
Leader nel mercato indipendente con una quota del 12% nel canale Horeca.
Opera a livello nazionale attraverso una rete di oltre 100 aziende consorziate.
Rivolto a bar, ristoranti, hotel e altri operatori della ristorazione che cercano indipendenza e servizio di qualità.
Quota Horeca
12%
Copertura
Nazionale
CDA opera nel mercato della distribuzione beverage, con focus sul canale Horeca (bar, ristoranti, hotel, catering). Con una quota del 12% nel canale indipendente, è il consorzio leader in Italia. Il mercato è dominato da grandi gruppi integrati (produttori-distributori), ma CDA offre un'alternativa per gli operatori che vogliono mantenere la propria indipendenza. Le aziende consorziate sono distribuite su tutto il territorio nazionale, garantendo copertura capillare e conoscenza dei mercati locali. Il target sono i professionisti dell'Horeca che cercano assortimento, innovazione e servizi personalizzati.
Beverage e servizi per l'Horeca
Distribuzione di bevande analcoliche, alcoliche, acque minerali, succhi e soft drink.
Servizi di consulenza assortimentale, marketing e formazione per i clienti Horeca.
Piattaforma di acquisto centralizzata che offre condizioni competitive grazie al potere contrattuale collettivo.
Categorie
5+
Aziende
100+
CDA offre una gamma completa di bevande per il canale Horeca: acque minerali, bibite gassate, succhi di frutta, birre, vini, liquori e altre bevande alcoliche e analcoliche. Grazie all'aggregazione di oltre 100 aziende, il consorzio può negoziare condizioni vantaggiose con i produttori, offrendo ai clienti finali prezzi competitivi. Oltre alla distribuzione, CDA fornisce servizi a valore aggiunto: consulenza sull'assortimento, supporto marketing, formazione del personale e analisi di mercato. L'obiettivo è aiutare gli operatori Horeca a differenziarsi e a migliorare la propria offerta.
Indipendenza, servizio e innovazione
Permette ai distributori indipendenti di competere con i grandi gruppi integrati, mantenendo la propria autonomia.
Offre potere contrattuale collettivo, servizi centralizzati e innovazione senza perdere l'identità locale.
Garantisce ai clienti Horeca un partner affidabile che unisce la forza di un grande gruppo alla flessibilità di un operatore locale.
Valore Core
Indipendenza
Modello
Consortile
CDA si distingue per la capacità di coniugare i vantaggi della grande distribuzione (potere contrattuale, servizi centralizzati, innovazione) con la flessibilità e la conoscenza del territorio tipiche delle aziende locali. Per i distributori consorziati, l'adesione significa accesso a condizioni di acquisto migliori, servizi di marketing e formazione, e una piattaforma per condividere best practice. Per i clienti Horeca, significa avere un fornitore che offre assortimento ampio, prezzi competitivi e un servizio personalizzato. In un mercato sempre più concentrato, CDA dimostra che l'indipendenza è ancora un valore vincente.
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