C2partners
Consulenza direzionale per i Financial Services che trasforma competenze strategiche in performance misurabili e condivise con il cliente.
C2partners ha fatturato € 5,9 Mln nel 2025 (+17.7% sul 2024), con un utile netto di € 193 K (2025) e 33 dipendenti (2026).
Fatturato
Fatturato 2025: € 5.964.561 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Fatturato (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 2.113.590 |
| esercizio 2019 | € 2.616.254 |
| esercizio 2020 | € 2.535.000 |
| esercizio 2021 | € 2.931.042 |
| esercizio 2022 | € 3.631.514 |
| esercizio 2023 | € 3.776.214 |
| esercizio 2024 | € 5.067.066 |
| esercizio 2025 | € 5.964.561 |
Utile
Utile netto 2025: € 193.262 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Utile netto (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 9356 |
| esercizio 2019 | € 0 |
| esercizio 2020 | € 14.373 |
| esercizio 2021 | € 14.434 |
| esercizio 2022 | € 41.684 |
| esercizio 2023 | € 81.796 |
| esercizio 2024 | € 167.148 |
| esercizio 2025 | € 193.262 |
Dipendenti
Dipendenti 2026 (dato più recente): 33 (numero) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Dipendenti (numero) |
|---|---|
| esercizio 2019 | 17 dipendenti |
| esercizio 2020 | 17 dipendenti |
| esercizio 2021 | 20 dipendenti |
| esercizio 2022 | 22 dipendenti |
| esercizio 2023 | 26 dipendenti |
| esercizio 2024 | 27 dipendenti |
| esercizio 2025 | 33 dipendenti |
| 2026 · dato più recente | 33 dipendenti |
Costo del Personale
Costo del personale 2025: € 3.302.431 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Costo del personale (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 870.035 |
| esercizio 2019 | € 1.014.692 |
| esercizio 2020 | € 1.259.328 |
| esercizio 2021 | € 1.293.810 |
| esercizio 2022 | € 1.662.989 |
| esercizio 2023 | € 1.931.284 |
| esercizio 2024 | € 2.631.077 |
| esercizio 2025 | € 3.302.431 |
Appalti pubblici
Fonte: ANAC Open Data€ 30 K
aggiudicati in appalti pubblici. Dal 1 ott 2023 al 5 ott 2026.
In 3 anni aggiudicati pari al 0,5% del fatturato 2025.
- lotto aggiudicato
- 1
- ente committente
- 1
- ultima aggiudicazione
- 9 ott 2024
Principale committenteAgenzia Italiana per l'Internazionalizzazione - Promos Italia S.c.r.l. · € 30 K
Accedi per il dettaglio ›Importi aggiudicati, non fatturato. Nei raggruppamenti la cifra è divisa in parti uguali tra le imprese, perché ANAC non pubblica le quote reali. Aggiornato al 28 ott 2026.
Anagrafica
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Storia
Da consulenti a partner strategici
Nascita con un focus netto sull'imprenditorialità nel settore Financial Services, superando i tradizionali modelli di consulenza per abbracciare una vera partnership.
Team composto da professionisti con solido background maturato in prestigiose società di consulenza strategica, garantendo competenze distintive.
Evoluzione del modello operativo: da semplice erogatore di servizi a partner strategico che condivide direttamente obiettivi e benefici con il cliente.
Settore
Financial Services
C2Partners nasce con una missione chiara: superare il tradizionale modello di consulenza per abbracciare un approccio di vera partnership. Fondata da professionisti provenienti da prestigiose società di consulenza strategica, la realtà si distingue per un orientamento fortemente imprenditoriale. L'obiettivo non è fornire semplici report o analisi teoriche, ma condividere obiettivi e benefici con i clienti, trasformando competenze distintive in performance misurabili e concrete sul campo.
Mercato di Riferimento
Focus esclusivo sui Financial Services
Target primario costituito da banche, compagnie assicurative e società di gestione del risparmio che richiedono supporto decisionale di alto livello.
Posizionamento come 'Consultants of Choice' per progetti di trasformazione e crescita ad alto impatto nel settore finanziario.
Approccio tailor-made per affrontare le sfide specifiche, regolatorie e competitive dell'ecosistema finanziario italiano ed europeo.
Target
B2B Finance
Il mercato di riferimento di C2Partners è rigorosamente circoscritto all'ecosistema dei Financial Services. L'azienda si rivolge a istituti bancari, compagnie assicurative e operatori dei mercati dei capitali che necessitano di un supporto decisionale di alto livello. A differenza delle generaliste, C2Partners leva una conoscenza profonda delle dinamiche regolatorie, competitive e operative del settore, posizionandosi come partner privilegiato per progetti di trasformazione, efficienza e crescita sostenibile.
Prodotti e Servizi
Consulenza direzionale ad alto valore aggiunto
Consulenza strategica e direzionale su misura per ottimizzare i modelli operativi e definire strategie di crescita sostenibile.
Programmi strutturati di miglioramento delle performance aziendali e supporto alla gestione del cambiamento organizzativo.
Advisory specializzato in governance, risk management e ottimizzazione dei processi finanziari complessi.
Modello
Partnership
L'offerta di C2Partners si articola in percorsi di consulenza direzionale progettati per generare impatto immediato e duraturo. I servizi spaziano dalla definizione di strategie di crescita all'ottimizzazione dei modelli operativi, fino al supporto nella gestione del cambiamento. Ogni intervento è strutturato come un percorso condiviso, dove le competenze distintive del team vengono applicate direttamente alle leve critiche del business del cliente, garantendo un ritorno sull'investimento tangibile e misurabile.
Proposta di valore
Competenza distintiva e risultati condivisi
Allineamento totale tra gli obiettivi del consulente e i benefici del cliente, trattando ogni progetto come un investimento proprio.
Team con pedigree in top-tier consulting firms, capace di tradurre analisi complesse in piani d'azione eseguibili.
Focus ossessivo sulla performance e sui risultati misurabili, superando la logica della mera erogazione di ore di consulenza.
Approccio
Imprenditoriale
La vera differenza di C2Partners risiede nel passaggio dalla teoria alla pratica operativa. La proposta di valore si fonda su due pilastri: competenze profonde maturate in contesti di eccellenza e un approccio imprenditoriale che tratta ogni progetto come un investimento proprio. I clienti scelgono C2Partners per la capacità di tradurre analisi complesse in piani d'azione eseguibili, condividendo non solo il percorso, ma anche la responsabilità dei risultati finali e la creazione di valore condiviso.
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