Gms Management Solutions Italia

Sviluppa leadership e management con training, coaching, mentoring e interim management per aziende e organizzazioni.

22 anniMilano (MI)11-50 dip.gmsmanagement.co.ukP.IVA: 04442310969LinkedIn

ProfessionaliConsulenza GestionaleB2bB2g

Fatturato (2024)

€ 7,7 Mln+2.2%

vs 2023

Utile (2024)

€ 1,1 Mln-26.8%

vs 2023

Dipendenti (2026)

Fatturato

Pro

Dato ufficiale

Stima • Powered by FA Predictive Engine

Fatturato (2024)

€ 7,7 Mln

+2.2%

vs 2023

Fatturato per dipendente (2024)

€ 141 K

+2.2%

€ 140.711,95

vs 2023

CAGR 2019–2024

+39.6%

Crescita complessiva 2019–2024

+430.5%

Fatturato 2024: € 7.739.157 (EUR) — vedi tutti gli esercizi

Fatturato di Gms Management Solutions Italia, esercizi 2019–2024 (EUR).
Periodo	Fatturato (EUR)
esercizio 2019	€ 1.458.817
esercizio 2020	€ 3.657.521
esercizio 2021	€ 3.831.916
esercizio 2022	€ 2.519.069
esercizio 2023	€ 7.574.420
esercizio 2024	€ 7.739.157

Bilanci depositati, esercizi 2019–2024, importi in euro. Fonte dei valori di bilancio: Registro delle Imprese – Camera di Commercio italiana. Indicatori, tassi di crescita e previsioni: elaborazione FatturatoAziende sui bilanci depositati.

Utile

Pro

Dato ufficiale

Stima • Powered by FA Predictive Engine

Utile (2024)

€ 1,1 Mln

-26.8%

vs 2023

Margine di Utile (2024)

14,2%

-5,6 p.p.

vs 2023

Utile per dipendente (2024)

€ 20 K/ dip.

-26.8%

€ 19.948,2

vs 2023

CAGR 2020–2024

+12.4%

Utile netto 2024: € 1.097.151 (EUR) — vedi tutti gli esercizi

Utile netto di Gms Management Solutions Italia, esercizi 2019–2024 (EUR).
Periodo	Utile netto (EUR)
esercizio 2019	€ 0
esercizio 2020	€ 686.327
esercizio 2021	€ 1.111.409
esercizio 2022	€ 1.289.195
esercizio 2023	€ 1.498.287
esercizio 2024	€ 1.097.151

Dipendenti

Dipendenti (2026)

Fatturato per dipendente (2024)

€ 141 K

+2.2%

€ 140.711,95

vs 2023

Costo Personale Medio (2024)

€ 89 K

+20.6%

€ 88.828,44

vs 2023

Crescita complessiva 2019–2026

+177.8%

Dipendenti 2026 (rilevazione): 50 (numero) — vedi tutti gli esercizi

Dipendenti di Gms Management Solutions Italia, esercizi 2019–2024 (numero). Il 2026 è una rilevazione dell'organico, non un esercizio di bilancio depositato.
Periodo	Dipendenti (numero)
esercizio 2019	18
esercizio 2020	22
esercizio 2021	29
esercizio 2022	38
esercizio 2023	55
esercizio 2024	55
2026 · organico rilevato	50

Costo del Personale

Costo Personale (2024)

€ 4,9 Mln

+20.6%

vs 2023

Costo per dipendente (2024)

€ 89 K

+20.6%

€ 88.828,44

vs 2023

Peso del personale sui ricavi (2024)

63.1%

+9,6 p.p.

vs 2023

Crescita complessiva 2019–2024

+330.1%

Costo del personale 2024: € 4.885.564 (EUR) — vedi tutti gli esercizi

Costo del personale di Gms Management Solutions Italia, esercizi 2019–2024 (EUR).
Periodo	Costo del personale (EUR)
esercizio 2019	€ 1.135.823
esercizio 2020	€ 1.485.544
esercizio 2021	€ 1.844.278
esercizio 2022	€ 2.897.887
esercizio 2023	€ 4.051.474
esercizio 2024	€ 4.885.564

Anagrafica

Ragione socialeGMS MANAGEMENT SOLUTIONS ITALIA S.R.L.

Partita IVA04442310969

Data di costituzione11/06/2004

Codice fiscale04442310969

REAMI-1747724

Sede legaleVia Turati, 25/27, 20121, Milano, (MI)

Forma giuridicaSRL

Codice ATECO70.22.09

Descrizione ATECOAltre attività di consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativo

Dipendenti (2026)50

Sito webgmsmanagement.co.uk

LinkedInProfilo LinkedIn

Company DNA™ by FatturatoAziende

La scheda che trasforma bilanci, storia e mercato in una lettura chiara dell'impresa.

Elaborazione proprietaria FatturatoAziende su fonti pubbliche, ufficiali e dati arricchiti. - Aggiornato il 03 giu 2026
© 2026 FatturatoAziende — tutti i diritti riservati. Riproduzione, scraping e riutilizzo non autorizzati vietati.

Storia

Consulenza e sviluppo manageriale

Fondata per rispondere alla crescente domanda di sviluppo del capitale umano nelle organizzazioni.

Combinazione unica di training, coaching, mentoring e interim management per un approccio integrato.

Crescita attraverso partnership con aziende di medie e grandi dimensioni in Italia.

Italia

Fondata

Anni 2000

Approfondisci

L'azienda nasce con l'obiettivo di colmare il divario tra formazione tradizionale e reali esigenze di business. Fin dall'inizio, ha scelto un approccio integrato che combina diversi strumenti di sviluppo: training, coaching, mentoring e interim management. Questa combinazione permette di intervenire su più livelli, dall'acquisizione di competenze tecniche al cambiamento culturale. Ha costruito la sua reputazione su progetti su misura per clienti corporate e pubblica amministrazione.

Mercato di Riferimento

Aziende e organizzazioni italiane

Target: medie e grandi imprese, PA, multinazionali con sedi in Italia.

Competitor: società di consulenza HR e formazione manageriale come Korn Ferry, Spencer Stuart.

Posizionamento: consulenza personalizzata con focus su risultati tangibili.

Italia

Korn Ferry

Mercato

Italia

Approfondisci

Il mercato di riferimento è principalmente italiano, con clienti che spaziano dalla media impresa alla grande multinazionale, fino alla pubblica amministrazione. La domanda di sviluppo della leadership è in crescita, spinta dalla necessità di trasformazione digitale e culturale. L'azienda si distingue per l'approccio integrato e la flessibilità, offrendo soluzioni che vanno dalla formazione one-to-one all'interim management per ruoli chiave.

Prodotti e Servizi

Formazione, coaching, mentoring, interim

Programmi di training su leadership, comunicazione, change management.

Executive coaching individuale per CEO e senior manager.

Interim management per coprire ruoli direzionali temporanei.

Training

Coaching

Mentoring

Interim Management

Servizi

4 core

Approfondisci

L'offerta si articola in quattro aree principali: training (corsi aperti e in-house su soft skills e manageriali), coaching (percorsi individuali per executive), mentoring (affiancamento di talenti interni) e interim management (inserimento temporaneo di manager esperti). Ogni servizio è personalizzato in base alle esigenze del cliente, con un forte orientamento al risultato. I programmi di training coprono temi come leadership, comunicazione, gestione del cambiamento e team building.

Proposta di valore

Approccio integrato e su misura

Combinazione unica di training, coaching, mentoring e interim per un impatto duraturo.

Consulenti con esperienza manageriale diretta, non solo accademica.

Focus su risultati misurabili e cambiamento culturale.

Approfondisci

Il valore distintivo risiede nell'integrazione di quattro metodologie complementari, che permettono di affrontare le sfide di sviluppo a 360 gradi. I consulenti sono manager con esperienza sul campo, in grado di portare soluzioni pratiche. L'approccio è fortemente personalizzato: ogni intervento parte da un'analisi approfondita delle esigenze del cliente. I risultati sono misurati in termini di miglioramento delle performance, retention dei talenti e capacità di adattamento al cambiamento.

Financial Health Score

Analisi basata su dati e documenti ufficiali – Registro Imprese

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Credit Score

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Rilevatore Protesti & Procedure

Verifica protesti, ipoteche giudiziali e procedure su fonti ufficiali, per mappare il profilo di rischio prima di contratti o forniture.

Verifica protesti

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Azionariato, decision maker e stakeholder

Scopri chi guida l'azienda, chi ne detiene quote e quanto è strutturata internamente.

Consulta soci (primi 10 per quota posseduta), amministratori, rappresentanti legali, sindaci, partecipazioni societarie, gruppo di appartenenza e dati sui dipendenti. Una sezione pensata per capire rapidamente governance, proprietà e forza organizzativa dell'impresa.

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