Inema
Consulenza operativa dal 1988: ottimizza processi, organizzazione e strategia per industria, servizi e PA.
Inema ha fatturato € 3 Mln nel 2025 (-6.3% sul 2024), con un utile netto di € 488 K (2025) e 1 dipendente (2026).
Fatturato
Fatturato 2025: € 3.030.865 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Fatturato (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 3.213.683 |
| esercizio 2019 | € 2.715.988 |
| esercizio 2020 | € 2.587.920 |
| esercizio 2021 | € 2.235.155 |
| esercizio 2022 | € 2.282.005 |
| esercizio 2023 | € 2.510.271 |
| esercizio 2024 | € 3.235.290 |
| esercizio 2025 | € 3.030.865 |
Utile
Utile netto 2025: € 488.643 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Utile netto (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 500.564 |
| esercizio 2019 | € 0 |
| esercizio 2020 | € 404.848 |
| esercizio 2021 | € 129.490 |
| esercizio 2022 | € 163.550 |
| esercizio 2023 | € 168.314 |
| esercizio 2024 | € 631.759 |
| esercizio 2025 | € 488.643 |
Dipendenti
Dipendenti 2026 (dato più recente): 1 (numero) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Dipendenti (numero) |
|---|---|
| esercizio 2018 | 1 dipendente |
| esercizio 2019 | 1 dipendente |
| esercizio 2020 | 1 dipendente |
| esercizio 2021 | 1 dipendente |
| esercizio 2022 | 1 dipendente |
| esercizio 2023 | 1 dipendente |
| esercizio 2024 | 1 dipendente |
| esercizio 2025 | 1 dipendente |
| 2026 · dato più recente | 1 dipendente |
Costo del Personale
Costo del personale 2025: € 50.733 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Costo del personale (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 37.972 |
| esercizio 2019 | € 40.371 |
| esercizio 2020 | € 42.010 |
| esercizio 2021 | € 41.982 |
| esercizio 2022 | € 43.842 |
| esercizio 2023 | € 43.575 |
| esercizio 2024 | € 45.583 |
| esercizio 2025 | € 50.733 |
Appalti pubblici
Fonte: ANAC Open Data€ 2,7 Mln
aggiudicati in appalti pubblici. Dal 1 ott 2023 al 5 ott 2026.
In 3 anni aggiudicati pari al 91,4% del fatturato 2025.
- lotti aggiudicati
- 26
- enti committenti
- 6
- ultima aggiudicazione
- 15 set 2026
Principale committenteHera S.p.A. · € 2,2 Mln · 81,1% del valore
Accedi per il dettaglio ›Importi aggiudicati, non fatturato. Nei raggruppamenti la cifra è divisa in parti uguali tra le imprese, perché ANAC non pubblica le quote reali. Aggiornato al 28 ott 2026.
Anagrafica
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Storia
Dal 1988, pioniere della consulenza operativa
INEMA nasce nel 1988 con un focus su Operations Management, crescendo come riferimento per il miglioramento dei processi aziendali.
Dal 1995 collabora con atenei come Università di Bologna e Bicocca di Milano, portando la ricerca accademica nella consulenza applicata.
Partner ufficiale del Six Sigma Management Institute, integra metodologie Lean e Six Sigma nel proprio approccio consulenziale.
Fondata
1988
Partner accademici
2+
INEMA nasce nel 1988 con una missione chiara: portare l'eccellenza operativa nelle aziende italiane. Fondata da professionisti con solide radici nell'industrial engineering, la società si è rapidamente affermata come punto di riferimento per la consulenza in Operations Management. A metà degli anni '90, INEMA stringe collaborazioni con l'Università di Bologna e l'Università di Milano-Bicocca, avviando progetti di ricerca applicata che uniscono teoria e pratica. La partnership con il Six Sigma Management Institute, consolidata negli anni, ha permesso di integrare metodologie data-driven come Lean Six Sigma e Kaizen nel proprio toolkit consulenziale.
Mercato di Riferimento
Aziende industriali, retail, utilities e PA
Opera in settori ad alta intensità di innovazione: retail, utilities, fashion e industria manifatturiera.
Supporta la Pubblica Amministrazione nella riorganizzazione dei processi e nell'adozione di sistemi informativi.
Si posiziona come leader nella consulenza operativa, competendo con player come McKinsey e Accenture ma con focus più verticale.
Settori serviti
5+
INEMA opera prevalentemente in settori che richiedono un continuo miglioramento dei processi e innovazione. I principali mercati serviti includono retail, utilities, fashion e industria manifatturiera, oltre alla Pubblica Amministrazione. In ciascuno di questi contesti, INEMA affianca i clienti nella definizione di obiettivi strategici, nella progettazione di piani d'azione personalizzati e nel monitoraggio sistematico dei risultati. La società si distingue per un approccio operativo e concreto, che la rende un partner ideale per aziende che vogliono ottimizzare la supply chain, ridurre i costi e aumentare l'efficienza.
Prodotti e Servizi
Consulenza su operations, strategia e organizzazione
Operations Management: ottimizzazione dei processi produttivi e logistici con metodologie Lean e Six Sigma.
Strategia: supporto nella definizione di piani di sviluppo e riorganizzazione aziendale.
Organizzazione: riprogettazione dei flussi di lavoro e change management per accompagnare la trasformazione.
Metodologie
Lean, Six Sigma, Kaizen
INEMA offre un portfolio integrato di servizi di consulenza, suddivisi in tre aree principali: Operations Management, Strategia e Organizzazione. Nell'area Operations, applica tecniche di Continuous Improvement, Lean Six Sigma e Kaizen per ottimizzare i processi produttivi e logistici. In ambito Strategia, aiuta le aziende a definire piani di sviluppo e posizionamento competitivo. L'area Organizzazione si concentra sulla riprogettazione dei processi, sul change management e sull'implementazione di sistemi informativi. A questi si aggiungono competenze specialistiche in Data Management, Information Management e Neuromarketing, che arricchiscono l'offerta consulenziale.
Proposta di valore
Efficienza operativa misurata e risultati tangibili
Approccio data-driven con metodologie Lean Six Sigma certificate per garantire miglioramenti misurabili.
Collaborazione con università e centri di ricerca per portare innovazione e rigore scientifico nei progetti.
Partner ufficiale Six Sigma Management Institute: accesso a best practice globali e formazione certificata.
Partner accademici
2+
Metodologia
Lean Six Sigma
Il valore distintivo di INEMA risiede nella combinazione di solide competenze operative e un approccio accademico rigoroso. La partnership con il Six Sigma Management Institute garantisce l'accesso a metodologie certificate a livello globale, mentre le collaborazioni con Università di Bologna e Bicocca assicurano un continuo aggiornamento scientifico. INEMA si impegna a definire obiettivi chiari e misurabili, progettare piani d'azione personalizzati e monitorare sistematicamente i risultati, offrendo ai clienti un ROI tangibile. La capacità di operare sia in contesti industriali che nei servizi e nella PA la rende un partner versatile e affidabile.
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