Kopernicana
Aiuta le aziende a scoprire il proprio proposito e a trasformare strategia, organizzazione e cultura per diventare straordinariamente efficaci.
Kopernicana ha fatturato € 3 Mln nel 2025 (+36.0% sul 2024), con un utile netto di € 232 K (2025) e 1 dipendente (2026).
Fatturato
Fatturato 2025: € 3.040.581 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Fatturato (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2019 | € 111.200 |
| esercizio 2020 | € 285.840 |
| esercizio 2021 | € 425.346 |
| esercizio 2022 | € 899.434 |
| esercizio 2023 | € 1.209.703 |
| esercizio 2024 | € 2.235.938 |
| esercizio 2025 | € 3.040.581 |
Utile
Utile netto 2025: € 232.043 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Utile netto (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2019 | € 0 |
| esercizio 2020 | € 7300 |
| esercizio 2021 | € 150 |
| esercizio 2022 | € 34.407 |
| esercizio 2023 | € 27.023 |
| esercizio 2024 | € 82.448 |
| esercizio 2025 | € 232.043 |
Dipendenti
Dipendenti 2026 (dato più recente): 1 (numero) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Dipendenti (numero) |
|---|---|
| esercizio 2020 | 0 dipendenti |
| esercizio 2021 | 5 dipendenti |
| esercizio 2024 | 2 dipendenti |
| 2026 · dato più recente | 1 dipendente |
Costo del Personale
Costo del personale 2025: € 56.796 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Costo del personale (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2019 | € 111.200 |
| esercizio 2020 | € 0 |
| esercizio 2021 | € 3185 |
| esercizio 2022 | € 4053 |
| esercizio 2023 | € 15 |
| esercizio 2024 | € 51.470 |
| esercizio 2025 | € 56.796 |
Appalti pubblici
Fonte: ANAC Open Data€ 299 K
aggiudicati in appalti pubblici. Dal 1 ott 2023 al 5 ott 2026.
In 3 anni aggiudicati pari al 9,9% del fatturato 2025.
- lotti aggiudicati
- 3
- enti committenti
- 3
- ultima aggiudicazione
- 3 ago 2026
Principale committenteComune di Milano · € 138 K
Accedi per il dettaglio ›Importi aggiudicati, non fatturato. Nei raggruppamenti la cifra è divisa in parti uguali tra le imprese, perché ANAC non pubblica le quote reali. Aggiornato al 28 ott 2026.
Anagrafica
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Storia
Purpose come motore di cambiamento
Fondata per portare in Italia il purpose-driven management, ispirandosi a modelli internazionali come Simon Sinek e Fred Kofman.
Nata dalla convinzione che le aziende italiane abbiano bisogno di riscoprire il proprio 'perché' per competere nel mercato globale.
Primi progetti con PMI e medie imprese del Nord Italia, con focus su manifatturiero e servizi.
Fondata
2018
Sedi
1
Kopernicana nasce nel 2018 con l'obiettivo di portare il purpose-driven management in Italia. I fondatori, con esperienza in consulenza strategica e organizzativa, hanno osservato come molte aziende italiane, pur eccellenti, manchino di una chiara direzione strategica basata su un proposito autentico. Ispirandosi ai lavori di Simon Sinek, Fred Kofman e Laloux, Kopernicana ha sviluppato un metodo proprietario che integra purpose, strategia e organizzazione. I primi progetti hanno coinvolto PMI del Nord Italia, in particolare nei settori manifatturiero e dei servizi, ottenendo risultati significativi in termini di engagement e performance.
Mercato di Riferimento
PMI e medie imprese italiane in trasformazione
Target principale: PMI e medie imprese italiane (20-500 dipendenti) che vogliono differenziarsi attraverso una cultura aziendale forte.
Competitor: consulenti tradizionali di strategia e change management (es. Deloitte, KPMG) ma con approccio più focalizzato sul purpose.
Mercato in crescita: sempre più aziende cercano consulenza per definire il proprio scopo e allineare organizzazione e valori.
Mercato
Italia
Target
PMI 20-500 dipendenti
Kopernicana opera nel mercato della consulenza strategica e organizzativa, con un focus specifico sul purpose-driven management. Il target principale sono le PMI e medie imprese italiane con 20-500 dipendenti, spesso a conduzione familiare, che affrontano sfide di crescita, successione generazionale o trasformazione digitale. Il mercato è frammentato, con competitor tradizionali come Deloitte, KPMG e Accenture che offrono servizi di change management, ma pochi si focalizzano esclusivamente sul purpose come leva strategica. Kopernicana si posiziona come boutique specializzata, con un approccio pratico e metodologie proprietarie. Il mercato italiano mostra un interesse crescente verso temi di sostenibilità, purpose e cultura aziendale, trainato anche dalle richieste delle nuove generazioni.
Prodotti e Servizi
Percorsi per scoprire e attuare il proposito
Purpose Discovery: workshop intensivi per definire il proposito aziendale con il management team.
Strategy Alignment: percorso di 3-6 mesi per allineare strategia, processi e cultura al purpose.
Organizational Design: riprogettazione di ruoli, team e metriche per liberare il potenziale delle persone.
Prodotti
3
Durata percorsi
3-6 mesi
Kopernicana offre tre servizi principali. Il primo, 'Purpose Discovery', è un workshop intensivo di 1-2 giorni con il top management per definire il proposito aziendale, utilizzando esercizi di storytelling, analisi dei valori e confronto con stakeholder. Il secondo, 'Strategy Alignment', è un percorso di 3-6 mesi che aiuta l'azienda a derivare strategie coerenti dal purpose, coinvolgendo tutti i livelli organizzativi. Il terzo, 'Organizational Design', si concentra sulla riprogettazione di ruoli, processi e metriche di performance per allineare l'organizzazione al purpose, con l'obiettivo di aumentare l'autonomia e la motivazione dei dipendenti. Ogni servizio è personalizzato e include sessioni di coaching, formazione e follow-up.
Proposta di valore
Chiarezza, velocità e potenziale umano
Metodo proprietario che integra purpose, strategia e organizzazione in un percorso coerente.
Risultati tangibili: aumento del 30% dell'engagement dei dipendenti e riduzione del turnover.
Approccio pratico e coinvolgente, con workshop interattivi e strumenti digitali.
Engagement
+30%
Turnover
-20%
Kopernicana si distingue per un approccio olistico che lega indissolubilmente purpose, strategia e organizzazione. A differenza di molti consulenti che trattano questi temi separatamente, Kopernicana offre un percorso integrato che garantisce coerenza e impatto duraturo. I clienti riportano un aumento medio del 30% nell'engagement dei dipendenti e una riduzione del turnover fino al 20%, grazie a una maggiore chiarezza sui valori e sul ruolo di ciascuno. Il metodo è pratico: workshop interattivi, strumenti digitali per il monitoraggio e follow-up costanti. Kopernicana non si limita a definire il purpose, ma accompagna l'azienda nella sua implementazione quotidiana, creando un circolo virtuoso di motivazione e performance.
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