Corporate Hangar

Corporate Hangar opera nel mercato del corporate venture building, un segmento in crescita che vede sempre più grandi aziende cercare modelli agili per innovare. Il target principale sono gruppi industriali con esigenze di innovazione strutturata, che vogliono evitare i rischi dell'innovazione aperta (perdita di IP, diluizione del controllo) ma anche i limiti dell'R&D interna. Corporate Hangar si differenzia dai consulenti tradizionali perché non si limita a consigliare: costruisce e gestisce startup in prima persona, con un impegno pluriennale. Il competitor più diretto sono i corporate venture builder interni (es. quelli creati da grandi aziende) e le società di consulenza strategica, ma nessuno offre un modello così integrato con call option a costo nominale.

Corporate Hangar offre tre macro-servizi integrati. Il primo è il venture building: identifica idee innovative, le sviluppa in startup, le gestisce operativamente per un periodo che può arrivare a 5 anni, e poi le trasferisce al cliente attraverso un meccanismo di call option. Il secondo è la consulenza su open innovation: aiuta le aziende a progettare e implementare strategie di innovazione aperta, mettendo a disposizione competenze tecniche e di project management. Il terzo è l'accesso all'ecosistema: Corporate Hangar ha costruito una rete di startup, centri di ricerca e professionisti esterni che possono essere attivati per accelerare i progetti. I prezzi partono da circa 50.000 euro per progetti di consulenza, mentre il venture building ha un modello fee-based con success fee legato al raggiungimento di milestone.

La proposta di valore di Corporate Hangar si basa su tre pilastri. Primo: velocità. L'open innovation permette di attingere a competenze e idee esterne, riducendo i tempi di sviluppo rispetto ai tradizionali dipartimenti R&D. Secondo: controllo. A differenza di molti modelli di open innovation, qui la proprietà intellettuale rimane sempre del cliente, grazie a accordi di governance semplici e trasparenti. Terzo: flessibilità. Le startup vengono gestite da Corporate Hangar per un periodo determinato, ma il cliente può esercitare una call option in qualsiasi momento, acquisendo il controllo a costo nominale. Questo modello è stato testato con successo con Prysmian Group e si sta espandendo ad altri grandi gruppi industriali.