Newprinces
Storia & Origini – Da radici industriali a gruppo europeo integrato
NewPrinces Group è un conglomerato alimentare europeo nato dalla volontà di creare un polo integrato nella filiera del food & beverage. La sua storia recente è segnata dall'aggregazione di asset strategici: Princes Group, già quotata a Londra, ha portato un portafoglio di brand affermati e capacità produttive su larga scala. L'ingresso nel retail è avvenuto con l'acquisizione della rete di supermercati Carrefour Italia, oggi rinominata Princes Retail, che conta oltre 1.000 punti vendita. Nel settore lattiero-caseario, Centrale del Latte d'Italia rappresenta l'eccellenza con marchi regionali e filiera corta. Con circa 18.000 dipendenti e un fatturato di €6,7 miliardi, il gruppo opera oggi come uno dei principali attori europei nel food.
- NewPrinces Group nasce dall'integrazione di storiche realtà alimentari italiane ed europee, unendo produzione e distribuzione.
- Princes Group, quotata al FTSE 250, porta in dote un portafoglio di marchi noti e una solida esperienza nella produzione per conto terzi.
- L'acquisizione di Carrefour Italia e la creazione di Centrale del Latte d'Italia hanno completato la filiera, dal prodotto al punto vendita.
Mercato di Riferimento – Consumatori europei e retailer internazionali
NewPrinces Group opera su un mercato ampio e diversificato: da un lato, la produzione industriale di alimenti di largo consumo destinati alla grande distribuzione e al foodservice in tutta Europa; dall'altro, una rete retail diretta di oltre 1.000 supermercati in Italia, che competono con catene come Conad, Coop ed Esselunga. Il gruppo si posiziona come fornitore chiave per retailer internazionali grazie alla capacità di produrre sia a marchio proprio (Princes, Centrale del Latte) sia a marchio del distributore (private label). L'export rappresenta una quota significativa del business, con presenza in mercati europei e extraeuropei.
- Serve milioni di consumatori ogni giorno in Europa e oltre, con una rete retail capillare e una presenza nei canali foodservice.
- Princes Retail opera con oltre 1.000 supermercati in Italia, focalizzati su prossimità, qualità e innovazione.
- La produzione a marchio proprio e per conto terzi rende il gruppo partner chiave per retailer e operatori della ristorazione.
Prodotti & Servizi – Dai latticini ai prodotti da forno, un portfolio completo
Il portafoglio prodotti di NewPrinces Group copre l'intero spettro alimentare: dai latticini (Centrale del Latte d'Italia) con latte fresco, yogurt, burro e formaggi a denominazione protetta, alle conserve (pomodori pelati, passate, legumi in scatola), dal tonno e altri prodotti ittici in scatola agli oli alimentari (olio d'oliva, di semi). Nel segmento baby food, il gruppo propone omogeneizzati e pasti pronti. La gamma si estende ai prodotti da forno (biscotti, snack, pane confezionato) e ai preparati per baketry (miscele per dolci, impasti pronti). L'offerta è completata da pasta secca e cibi istantanei. Il servizio di private label è un pilastro del business: il gruppo produce per conto delle principali catene europee, garantendo flessibilità e volumi industriali.
- Centrale del Latte d'Italia produce latte fresco, yogurt e formaggi con marchi regionali e filiera controllata.
- Princes Group offre conserve di pomodoro, legumi, tonno in scatola, oli alimentari, baby food e prodotti da forno.
- Il gruppo è specializzato nella produzione per conto terzi (private label) per le principali catene europee.
Proposta di Valore – Qualità, scala e sostenibilità lungo tutta la filiera
La proposta di valore di NewPrinces Group si fonda su tre pilastri: scala industriale, integrazione verticale e radicamento territoriale. Con un fatturato di €6,7 miliardi, il gruppo può competere sui volumi e sui costi, offrendo ai retailer europei un partner in grado di garantire forniture costanti e di alta qualità. L'integrazione tra produzione e retail consente un controllo diretto sulla filiera, dalla materia prima allo scaffale, con benefici in termini di freschezza, tracciabilità e riduzione dei costi logistici. Nel lattiero-caseario, la filiera corta di Centrale del Latte d'Italia valorizza i produttori locali e riduce l'impatto ambientale. Il gruppo investe in sostenibilità: packaging riciclabile, efficienza energetica negli stabilimenti e riduzione degli sprechi alimentari. Per i clienti retail, NewPrinces è un fornitore unico in grado di coprire molteplici categorie merceologiche, semplificando la gestione degli approvvigionamenti.
- Integrazione verticale: dalla produzione agricola alla distribuzione al dettaglio, controllo completo della filiera.
- Filiera corta per i latticini: Centrale del Latte d'Italia si approvvigiona da allevatori locali, garantendo freschezza e tracciabilità.
- Sostenibilità: il gruppo investe in imballaggi riciclabili, riduzione degli sprechi e logistica a basse emissioni.
Storico indicatori economici Newprinces| Anno | Fatturato | Utile netto | Dipendenti | Costo del personale |
|---|
| 2018 | €231.397.149 | €3.113.717 | — | — |
| 2019 | €258.046.888 | €7.474.719 | 840 | €44.838.000 |
| 2020 | €265.608.000 | €7.254.000 | 972 | €45.904.898 |
| 2021 | €157.080.000 | €860.000 | — | — |
| 2022 | €231.457.149 | €3.301.855 | — | — |
| 2023 | €793.339.000 | €14.325.000 | — | — |
| 2024 | €201.769.020 | €2.185.855 | — | — |
| 2026 | — | — | 2 | — |
Indicatori calcolati
- Fatturato (2024)
- €201.769.020 (-74.6% vs anno precedente)
- Fatturato per Dipendente (2024)
- €100.884.510 (— vs anno precedente)
- CAGR Fatturato 2018–2024
- -2.3%
- Growth Momentum Fatturato
- -12.8%
- Utile netto (2024)
- €2.185.855 (-84.7% vs anno precedente)
- Margine di Utile (2024)
- +1.1% (-0.7% vs anno precedente)
- Utile per Dipendente (2024)
- €1.092.927,5 (— vs anno precedente)
- Growth Momentum Utile
- -29.8%
- Dipendenti (2026)
- 2 (— vs anno precedente)
- Stipendio Medio (2020)
- €22.952.449 (— vs anno precedente)
- Growth Momentum Dipendenti
- -99.8%
- Costo del Personale (2020)
- €45.904.898 (+2.4% vs anno precedente)
- Costo per Dipendente (2020)
- €22.952.449 (— vs anno precedente)
- Peso Personale sui Ricavi (2020)
- +22.8% (+17.1% vs anno precedente)
- Growth Momentum Costo Personale
- +2.4%
Dipendenti (ultimo anno disponibile) 2026: 2
Capitale sociale: —
Settore ATECO: Lavorazione delle granaglie
Fonte dati: Registro delle Imprese – Camera di Commercio italiana
