Omega3c
Consulenza CX e CRM end-to-end con AI per trasformare l'esperienza cliente in vantaggio competitivo.
Anagrafica
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Imprese dello stesso settore in Milano. Confronta fatturato e profilo con competitor diretti nella stessa area
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| Periodo | Fatturato (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 1.032.049 |
| esercizio 2019 | € 1.365.678 |
| esercizio 2020 | € 1.074.290 |
| esercizio 2021 | € 1.317.883 |
| esercizio 2022 | € 2.542.559 |
| esercizio 2023 | € 2.300.479 |
| esercizio 2024 | € 2.353.774 |
| esercizio 2025 | € 2.245.975 |
| Periodo | Utile netto (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € -208.787 |
| esercizio 2019 | € 0 |
| esercizio 2020 | € -100.631 |
| esercizio 2021 | € -268.758 |
| esercizio 2022 | € 60.179 |
| esercizio 2023 | € -131.316 |
| esercizio 2024 | € -63.135 |
| esercizio 2025 | € -817.545 |
| Periodo | Dipendenti (numero) |
|---|---|
| esercizio 2018 | 18 |
| esercizio 2019 | 18 |
| esercizio 2020 | 14 |
| esercizio 2021 | 21 |
| esercizio 2022 | 33 |
| esercizio 2023 | 24 |
| esercizio 2024 | 24 |
| 2026 · organico rilevato | 31 |
| Periodo | Costo del personale (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 684.116 |
| esercizio 2019 | € 635.075 |
| esercizio 2020 | € 551.580 |
| esercizio 2021 | € 624.716 |
| esercizio 2022 | € 1.050.871 |
| esercizio 2023 | € 1.059.601 |
| esercizio 2024 | € 1.099.250 |
| esercizio 2025 | € 1.403.943 |
La scheda che trasforma bilanci, storia e mercato in una lettura chiara dell'impresa.
Da consulenza a partner CX globale
Nata come spin-off di un gruppo di consulenza specializzato in CRM, oggi è un punto di riferimento per la trasformazione digitale dell'esperienza cliente.
Ha costruito un portfolio di oltre 50 clienti enterprise in Italia, con un focus su settori regolamentati come banking e telco.
Nel 2023 ha lanciato un practice dedicata all'AI generativa per il customer service, anticipando le tendenze del mercato.
Fondata
2010
Sedi
3
Clienti
50+
Fondata nel 2010 a Milano da un team di ex-consulenti CRM, CX Company è cresciuta rapidamente come boutique di consulenza specializzata in Customer Experience Management. Nei primi anni si è focalizzata su progetti di ottimizzazione dei processi di contact center e implementazione di piattaforme CRM per grandi aziende italiane. Dal 2015 ha ampliato il perimetro includendo soluzioni di feedback management e analytics, diventando partner di riferimento per piattaforme globali come Medallia e Qualtrics. Oggi conta tre sedi (Milano, Roma, Bologna) e un team di oltre 80 professionisti tra consulenti, data scientist e sviluppatori.
Enterprise italiane in trasformazione digitale
Target principale: grandi aziende italiane con oltre 500 dipendenti, nei settori banking, assicurazioni, telco, retail e utility.
Competitor principali: Accenture, Deloitte, Reply per la consulenza; Medallia, Qualtrics per le piattaforme CX.
Si posiziona come partner boutique con competenze verticali profonde, capace di competere con i big della consulenza grazie a un approccio più agile e specializzato.
Mercato
Italia
Settori
5+
CX Company opera nel mercato italiano della consulenza CX, un settore in forte crescita trainato dalla digitalizzazione dei servizi al cliente. Il mercato italiano vale circa 1,5 miliardi di euro, con un tasso di crescita annuo del 12-15%. I principali clienti sono banche (Intesa Sanpaolo, Unicredit), assicurazioni (Generali, Allianz), telco (TIM, Vodafone) e retailer (Esselunga, MediaWorld). La concorrenza è frammentata: da un lato i grandi system integrator (Accenture, Deloitte, Reply), dall'altro boutique specializzate. CX Company si distingue per la combinazione di competenze di consulenza strategica e capacità di implementazione tecnica, con un focus su progetti ad alto impatto misurabile.
Soluzioni end-to-end per la CX
Offre consulenza strategica per la definizione di roadmap CX, dalla mappatura del customer journey alla progettazione di programmi di feedback management.
Implementa piattaforme leader di mercato come Medallia, Qualtrics e Salesforce Service Cloud, con integrazioni custom e sviluppo di chatbot AI.
Fornisce servizi di analisi avanzata dei dati di interazione (call, chat, email) per estrarre insight predittivi e migliorare i KPI operativi.
Piattaforme
5+
Progetti
200+
Il portfolio di CX Company copre l'intero spettro della Customer Experience: dalla consulenza strategica alla implementazione tecnologica. Le aree principali sono: (1) Consulenza CX: assessment maturità, design thinking workshop, roadmap digital transformation. (2) Feedback Management: implementazione di piattaforme per la raccolta e analisi del feedback omnichannel (survey, social, call center). (3) Customer Engagement: progettazione e sviluppo di chatbot, voice bot e soluzioni di marketing automation su piattaforme come Salesforce Marketing Cloud e HubSpot. (4) Workforce Optimization: strumenti di workforce management (WFM) per ottimizzare la pianificazione degli operatori. (5) Big Data & Interaction Analytics: analisi delle interazioni vocali e testuali con tecniche di NLP e machine learning per identificare trend e anomalie. I prezzi partono da 50.000€ per progetti di assessment fino a 500.000€+ per implementazioni complesse.
Risultati misurabili, non solo tecnologia
Approccio data-driven: ogni progetto parte dall'analisi dei dati esistenti per identificare i quick win a più alto impatto.
Team con competenze ibride: consulenti con esperienza in progetti di trasformazione digitale e sviluppatori specializzati in AI e analytics.
Garanzia di risultato: molti progetti sono strutturati con KPI predefiniti e meccanismi di success fee.
NPS Medio Clienti
75
Riduzione Costi Media
20%
I clienti scelgono CX Company per tre ragioni principali. Primo: competenza verticale — non sono consulenti generalisti ma specialisti CX con decine di progetti alle spalle. Secondo: approccio pragmatico — ogni progetto parte da un'analisi dei dati per identificare le aree a più alto ritorno, evitando investimenti in tecnologia fine a se stessa. Terzo: misurabilità — tutti i progetti sono strutturati con KPI chiari (NPS, CSAT, riduzione costi, aumento vendite) e spesso includono meccanismi di success fee. I risultati tipici includono: aumento del 10-15% del NPS, riduzione del 20-30% dei costi di contact center, incremento del 5-10% delle vendite cross-sell. La combinazione di consulenza strategica e capacità di implementazione permette di passare rapidamente dalla strategia all'esecuzione.
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