Perspective Improvement

Il mercato di riferimento è quello della consulenza direzionale italiana, un settore da oltre 3 miliardi di euro. L'azienda si rivolge a imprese che affrontano sfide di efficienza operativa, spesso in contesti di crescita o ristrutturazione. I principali competitor includono le divisioni advisory delle big four e consulenti specializzati in operations. Il differenziale è l'approccio data driven, che consente di misurare l'impatto degli interventi in tempo reale.

I servizi si articolano in tre aree principali: diagnosi dei processi, miglioramento delle performance e revisione strategica. La diagnosi utilizza strumenti di data analytics per mappare flussi, colli di bottiglia e inefficienze. Il miglioramento delle performance prevede workshop con i team aziendali e implementazione di nuovi KPI. La revisione strategica aiuta le aziende a ridefinire il posizionamento competitivo. Tutti i progetti sono accompagnati da un cruscotto dati che monitora i progressi.

La proposta di valore si basa su due pilastri: dati e persone. Da un lato, l'analisi quantitativa permette di identificare con precisione le aree di miglioramento e monitorare i progressi. Dall'altro, il coinvolgimento dei dipendenti in ogni fase del progetto garantisce che le soluzioni siano realmente adottate. I risultati parlano da soli: in media, i clienti registrano una riduzione dei costi operativi del 15-20% e un aumento della produttività del 10-15%. Il Net Promoter Score tra i clienti è di 85, segno di un alto livello di soddisfazione.