Roscioli E Pallavicini

Gestisce 700+ camere a Roma e Milano con 90 anni di tradizione familiare, unendo ospitalità business e leisure in posizioni centrali.

64 anniRoma (RM)11-50 dip.rosciolihotels.itP.IVA: 00882831001LinkedIn

Hotel ResortLuxuryTradizionaleB2c

Fatturato (2025)

€ 13,2 Mln+1.5%

vs 2024

Utile (2025)

€ 2,4 Mln-28.8%

vs 2024

Dipendenti (2026)

38-2.6%

vs 2025

Fatturato

Pro

Dato ufficiale

Stima • Powered by FA Predictive Engine

Fatturato (2025)

€ 13,2 Mln

+1.5%

vs 2024

Fatturato per dipendente (2025)

€ 338 K

+6.7%

€ 338.102,31

vs 2024

CAGR 2018–2025

+6.6%

Crescita complessiva 2018–2025

+56.1%

Fatturato 2025: € 13.185.990 (EUR) — vedi tutti gli esercizi

Fatturato di Roscioli E Pallavicini, esercizi 2018–2025 (EUR).
Periodo	Fatturato (EUR)
esercizio 2018	€ 8.446.772
esercizio 2019	€ 8.755.483
esercizio 2020	€ 2.156.220
esercizio 2021	€ 3.463.975
esercizio 2022	€ 9.071.773
esercizio 2023	€ 12.511.475
esercizio 2024	€ 12.986.980
esercizio 2025	€ 13.185.990

Bilanci depositati, esercizi 2018–2025, importi in euro. Fonte dei valori di bilancio: Registro delle Imprese – Camera di Commercio italiana. Indicatori, tassi di crescita e previsioni: elaborazione FatturatoAziende sui bilanci depositati.

Utile

Pro

Dato ufficiale

Stima • Powered by FA Predictive Engine

Utile (2025)

€ 2,4 Mln

-28.8%

vs 2024

Margine di Utile (2025)

18,5%

-7,9 p.p.

vs 2024

Utile per dipendente (2025)

€ 63 K/ dip.

-25.1%

€ 62.619,33

vs 2024

CAGR 2018–2025

+11.2%

Crescita complessiva 2018–2025

+110.0%

Utile netto 2025: € 2.442.154 (EUR) — vedi tutti gli esercizi

Utile netto di Roscioli E Pallavicini, esercizi 2018–2025 (EUR).
Periodo	Utile netto (EUR)
esercizio 2018	€ 1.162.751
esercizio 2019	€ 1.939.031
esercizio 2020	€ -1.032.270
esercizio 2021	€ -1.020.717
esercizio 2022	€ 1.248.441
esercizio 2023	€ 2.479.832
esercizio 2024	€ 3.428.587
esercizio 2025	€ 2.442.154

Dipendenti

Dipendenti (2026)

-2.6%

vs 2025

Fatturato per dipendente (2025)

€ 338 K

+6.7%

€ 338.102,31

vs 2024

Costo Personale Medio (2025)

€ 45 K

+4.1%

€ 44.870,44

vs 2024

Crescita complessiva 2018–2026

-9.5%

Dipendenti 2026 (rilevazione): 38 (numero) — vedi tutti gli esercizi

Dipendenti di Roscioli E Pallavicini, esercizi 2018–2025 (numero). Il 2026 è una rilevazione dell'organico, non un esercizio di bilancio depositato.
Periodo	Dipendenti (numero)
esercizio 2018	42
esercizio 2019	39
esercizio 2020	40
esercizio 2021	40
esercizio 2022	40
esercizio 2023	42
esercizio 2024	41
esercizio 2025	39
2026 · organico rilevato	38

Costo del Personale

Costo Personale (2025)

€ 1,7 Mln

-0.9%

vs 2024

Costo per dipendente (2025)

€ 45 K

+4.1%

€ 44.870,44

vs 2024

Peso del personale sui ricavi (2025)

13.3%

-0,3 p.p.

vs 2024

Crescita complessiva 2018–2025

+2.5%

Costo del personale 2025: € 1.749.947 (EUR) — vedi tutti gli esercizi

Costo del personale di Roscioli E Pallavicini, esercizi 2018–2025 (EUR).
Periodo	Costo del personale (EUR)
esercizio 2018	€ 1.706.756
esercizio 2019	€ 1.608.131
esercizio 2020	€ 1.022.491
esercizio 2021	€ 1.105.396
esercizio 2022	€ 1.625.383
esercizio 2023	€ 1.800.120
esercizio 2024	€ 1.766.643
esercizio 2025	€ 1.749.947

Anagrafica

Ragione socialeROSCIOLI E PALLAVICINI - S.R.L.

Partita IVA00882831001

Data di costituzione20/06/1962

Codice fiscale00404090581

REARM-262870

Sede legaleVia Massimo D Azeglio, 21, 00184, Roma, (RM)

Forma giuridicaSRL

Codice ATECO55.1

Descrizione ATECOALBERGHI E STRUTTURE SIMILI

Dipendenti (2026)38

Capitale sociale500.000,00 €

Sito webrosciolihotels.it

LinkedInProfilo LinkedIn

Company DNA™ by FatturatoAziende

La scheda che trasforma bilanci, storia e mercato in una lettura chiara dell'impresa.

Elaborazione proprietaria FatturatoAziende su fonti pubbliche, ufficiali e dati arricchiti. - Aggiornato il 03 giu 2026
© 2026 FatturatoAziende — tutti i diritti riservati. Riproduzione, scraping e riutilizzo non autorizzati vietati.

Storia

Ospitalità di famiglia dal 1933

La famiglia Roscioli avvia l'attività alberghiera a Roma nel 1933, costruendo un impero dell'ospitalità tramandato per quattro generazioni.

Oggi il gruppo conta oltre 700 camere distribuite tra Roma e Milano, con una presenza capillare nei centri storici delle due città.

La tradizione familiare si fonde con una gestione moderna attraverso le società RGR Hotel Service e LVRH Service, che coordinano l'intera operatività.

1933

Roma

Milano

Fondata

1933

Generazioni

Sedi

Approfondisci

La storia dei Roscioli inizia nel 1933, quando la famiglia apre il primo albergo a Roma, dando vita a un'eredità che oggi abbraccia quasi un secolo. Da allora, l'ospitalità è diventata il core business, con una crescita costante che ha portato il gruppo a gestire oltre 700 camere in due delle città più importanti d'Italia. La gestione è affidata a due società operative: RGR Hotel Service e LVRH Service, che curano rispettivamente la parte ricettiva e i servizi accessori. Ogni proprietà è scelta per la posizione centrale e strategica, pensata per soddisfare sia il viaggiatore business che quello leisure.

Mercato di Riferimento

Business e leisure nei centri storici

Target principale: viaggiatori business e turisti leisure, con un'offerta che spazia dal soggiorno breve agli eventi congressuali.

Posizionamento competitivo: alberghi di lusso in posizioni centrali, con un rapporto qualità-prezzo che punta sulla tradizione e l'affidabilità.

Competitor: catene alberghiere internazionali come Marriott e Hilton, ma con un forte vantaggio nella personalizzazione del servizio familiare.

Roma

Milano

Marriott

Hilton

Camere

700+

Centri congressi

Approfondisci

Il mercato di riferimento dei Roscioli è duplice: da un lato i viaggiatori business, attratti dalla posizione centrale e dai centri congressi; dall'altro i turisti leisure, che cercano un'esperienza autentica italiana. La competizione è agguerrita, con catene globali come Marriott e Hilton presenti nelle stesse città, ma il gruppo si differenzia per la gestione familiare e la conoscenza del territorio. Le 700+ camere e i 3 centri congressi permettono di ospitare eventi di media e grande portata, mentre i 4 ristoranti e i 2 centri benessere completano l'offerta per un soggiorno a 360 gradi.

Prodotti e Servizi

Camere, eventi, ristorazione e benessere

Oltre 700 camere distribuite in hotel a Roma e Milano, con servizi business e leisure integrati.

3 centri congressi attrezzati per meeting e incentive, con capienza fino a 500 persone.

4 ristoranti interni che offrono cucina italiana e internazionale, aperti anche al pubblico esterno.

Camere

Centri congressi

Ristoranti

Centri benessere

Camere

700+

Ristoranti

Centri congressi

Centri benessere

Approfondisci

L'offerta dei Roscioli è completa e variegata. Le oltre 700 camere spaziano dalle standard alle suite, tutte situate in posizioni centrali a Roma e Milano. I 3 centri congressi sono attrezzati con tecnologia all'avanguardia per meeting, conferenze e incentive, con capienza variabile. I 4 ristoranti offrono un'esperienza culinaria che spazia dalla tradizione romana alla cucina internazionale, aperti sia agli ospiti che al pubblico. Completano l'offerta 3 sale fitness e 2 centri benessere, pensati per il relax dopo una giornata di lavoro o di visite turistiche. Il servizio di vacation ownership permette di acquistare soggiorni in multiproprietà, mentre il travel management cura i viaggi aziendali.

Proposta di valore

Tradizione familiare e servizio personalizzato

90 anni di esperienza nell'ospitalità italiana, con una gestione familiare che garantisce attenzione ai dettagli.

Posizioni centrali e strategiche a Roma e Milano, ideali per business e leisure.

Servizi integrati: camere, congressi, ristoranti, fitness e benessere sotto un unico marchio.

Anni di attività

90+

Approfondisci

Il valore dei Roscioli risiede nella combinazione di tradizione e modernità. La gestione familiare, giunta alla quarta generazione, garantisce un'attenzione al cliente che le grandi catene faticano a replicare. Ogni hotel è scelto per la posizione strategica, nel cuore delle città, offrendo un accesso immediato ai principali punti di interesse. I servizi integrati – dalle camere ai congressi, dalla ristorazione al benessere – permettono agli ospiti di vivere un'esperienza completa senza dover uscire dalla struttura. Per i clienti business, i centri congressi e le sale fitness sono un valore aggiunto; per i turisti, i ristoranti e i centri benessere trasformano il soggiorno in un momento di relax. La filosofia è semplice: far sentire ogni ospite come a casa, con il calore e la professionalità che solo una famiglia può offrire.

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Fatturato di Roscioli E Pallavicini, esercizi 2018–2025 (EUR).

Periodo

Fatturato (EUR)

esercizio 2018

€ 8.446.772

esercizio 2019

€ 8.755.483

esercizio 2020

€ 2.156.220

esercizio 2021

€ 3.463.975

esercizio 2022

€ 9.071.773

esercizio 2023

€ 12.511.475

esercizio 2024

€ 12.986.980

esercizio 2025

€ 13.185.990

Utile netto di Roscioli E Pallavicini, esercizi 2018–2025 (EUR).

Periodo

Utile netto (EUR)

esercizio 2018

€ 1.162.751

esercizio 2019

€ 1.939.031

esercizio 2020

€ -1.032.270

esercizio 2021

€ -1.020.717

esercizio 2022

€ 1.248.441

esercizio 2023

€ 2.479.832

esercizio 2024

€ 3.428.587

esercizio 2025

€ 2.442.154

Dipendenti di Roscioli E Pallavicini, esercizi 2018–2025 (numero). Il 2026 è una rilevazione dell'organico, non un esercizio di bilancio depositato.

Periodo

Dipendenti (numero)

esercizio 2018

esercizio 2019

esercizio 2020

esercizio 2021

esercizio 2022

esercizio 2023

esercizio 2024

esercizio 2025

2026 · organico rilevato

Costo del personale di Roscioli E Pallavicini, esercizi 2018–2025 (EUR).

Periodo

Costo del personale (EUR)

esercizio 2018

€ 1.706.756

esercizio 2019

€ 1.608.131

esercizio 2020

€ 1.022.491

esercizio 2021

€ 1.105.396

esercizio 2022

€ 1.625.383

esercizio 2023

€ 1.800.120

esercizio 2024

€ 1.766.643

esercizio 2025

€ 1.749.947

Company DNA™ by FatturatoAziende

La scheda che trasforma bilanci, storia e mercato in una lettura chiara dell'impresa.

Roscioli E Pallavicini

Fatturato

Utile

Dipendenti

Costo del Personale

Anagrafica

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Storia

Mercato di Riferimento

Prodotti e Servizi

Proposta di valore

Financial Health Score

Composizione Score

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