Roscioli E Pallavicini
Gestisce 700+ camere a Roma e Milano con 90 anni di tradizione familiare, unendo ospitalità business e leisure in posizioni centrali.
Roscioli E Pallavicini ha fatturato € 13,1 Mln nel 2025 (+1.5% sul 2024), con un utile netto di € 2,4 Mln (2025) e 38 dipendenti (2026).
Fatturato
Fatturato 2025: € 13.185.990 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Fatturato (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 8.446.772 |
| esercizio 2019 | € 8.755.483 |
| esercizio 2020 | € 2.156.220 |
| esercizio 2021 | € 3.463.975 |
| esercizio 2022 | € 9.071.773 |
| esercizio 2023 | € 12.511.475 |
| esercizio 2024 | € 12.986.980 |
| esercizio 2025 | € 13.185.990 |
Utile
Utile netto 2025: € 2.442.154 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Utile netto (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 1.162.751 |
| esercizio 2019 | € 1.939.031 |
| esercizio 2020 | € -1.032.270 |
| esercizio 2021 | € -1.020.717 |
| esercizio 2022 | € 1.248.441 |
| esercizio 2023 | € 2.479.832 |
| esercizio 2024 | € 3.428.587 |
| esercizio 2025 | € 2.442.154 |
Dipendenti
Dipendenti 2026 (dato più recente): 38 (numero) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Dipendenti (numero) |
|---|---|
| esercizio 2018 | 42 dipendenti |
| esercizio 2019 | 39 dipendenti |
| esercizio 2020 | 40 dipendenti |
| esercizio 2021 | 40 dipendenti |
| esercizio 2022 | 40 dipendenti |
| esercizio 2023 | 42 dipendenti |
| esercizio 2024 | 41 dipendenti |
| esercizio 2025 | 39 dipendenti |
| 2026 · dato più recente | 38 dipendenti |
Costo del Personale
Costo del personale 2025: € 1.749.947 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Costo del personale (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 1.706.756 |
| esercizio 2019 | € 1.608.131 |
| esercizio 2020 | € 1.022.491 |
| esercizio 2021 | € 1.105.396 |
| esercizio 2022 | € 1.625.383 |
| esercizio 2023 | € 1.800.120 |
| esercizio 2024 | € 1.766.643 |
| esercizio 2025 | € 1.749.947 |
Anagrafica
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Storia
Ospitalità di famiglia dal 1933
La famiglia Roscioli avvia l'attività alberghiera a Roma nel 1933, costruendo un impero dell'ospitalità tramandato per quattro generazioni.
Oggi il gruppo conta oltre 700 camere distribuite tra Roma e Milano, con una presenza capillare nei centri storici delle due città.
La tradizione familiare si fonde con una gestione moderna attraverso le società RGR Hotel Service e LVRH Service, che coordinano l'intera operatività.
Fondata
1933
Generazioni
4
Sedi
2
La storia dei Roscioli inizia nel 1933, quando la famiglia apre il primo albergo a Roma, dando vita a un'eredità che oggi abbraccia quasi un secolo. Da allora, l'ospitalità è diventata il core business, con una crescita costante che ha portato il gruppo a gestire oltre 700 camere in due delle città più importanti d'Italia. La gestione è affidata a due società operative: RGR Hotel Service e LVRH Service, che curano rispettivamente la parte ricettiva e i servizi accessori. Ogni proprietà è scelta per la posizione centrale e strategica, pensata per soddisfare sia il viaggiatore business che quello leisure.
Mercato di Riferimento
Business e leisure nei centri storici
Target principale: viaggiatori business e turisti leisure, con un'offerta che spazia dal soggiorno breve agli eventi congressuali.
Posizionamento competitivo: alberghi di lusso in posizioni centrali, con un rapporto qualità-prezzo che punta sulla tradizione e l'affidabilità.
Competitor: catene alberghiere internazionali come Marriott e Hilton, ma con un forte vantaggio nella personalizzazione del servizio familiare.
Camere
700+
Centri congressi
3
Il mercato di riferimento dei Roscioli è duplice: da un lato i viaggiatori business, attratti dalla posizione centrale e dai centri congressi; dall'altro i turisti leisure, che cercano un'esperienza autentica italiana. La competizione è agguerrita, con catene globali come Marriott e Hilton presenti nelle stesse città, ma il gruppo si differenzia per la gestione familiare e la conoscenza del territorio. Le 700+ camere e i 3 centri congressi permettono di ospitare eventi di media e grande portata, mentre i 4 ristoranti e i 2 centri benessere completano l'offerta per un soggiorno a 360 gradi.
Prodotti e Servizi
Camere, eventi, ristorazione e benessere
Oltre 700 camere distribuite in hotel a Roma e Milano, con servizi business e leisure integrati.
3 centri congressi attrezzati per meeting e incentive, con capienza fino a 500 persone.
4 ristoranti interni che offrono cucina italiana e internazionale, aperti anche al pubblico esterno.
Camere
700+
Ristoranti
4
Centri congressi
3
Centri benessere
2
L'offerta dei Roscioli è completa e variegata. Le oltre 700 camere spaziano dalle standard alle suite, tutte situate in posizioni centrali a Roma e Milano. I 3 centri congressi sono attrezzati con tecnologia all'avanguardia per meeting, conferenze e incentive, con capienza variabile. I 4 ristoranti offrono un'esperienza culinaria che spazia dalla tradizione romana alla cucina internazionale, aperti sia agli ospiti che al pubblico. Completano l'offerta 3 sale fitness e 2 centri benessere, pensati per il relax dopo una giornata di lavoro o di visite turistiche. Il servizio di vacation ownership permette di acquistare soggiorni in multiproprietà, mentre il travel management cura i viaggi aziendali.
Proposta di valore
Tradizione familiare e servizio personalizzato
90 anni di esperienza nell'ospitalità italiana, con una gestione familiare che garantisce attenzione ai dettagli.
Posizioni centrali e strategiche a Roma e Milano, ideali per business e leisure.
Servizi integrati: camere, congressi, ristoranti, fitness e benessere sotto un unico marchio.
Anni di attività
90+
Il valore dei Roscioli risiede nella combinazione di tradizione e modernità. La gestione familiare, giunta alla quarta generazione, garantisce un'attenzione al cliente che le grandi catene faticano a replicare. Ogni hotel è scelto per la posizione strategica, nel cuore delle città, offrendo un accesso immediato ai principali punti di interesse. I servizi integrati – dalle camere ai congressi, dalla ristorazione al benessere – permettono agli ospiti di vivere un'esperienza completa senza dover uscire dalla struttura. Per i clienti business, i centri congressi e le sale fitness sono un valore aggiunto; per i turisti, i ristoranti e i centri benessere trasformano il soggiorno in un momento di relax. La filosofia è semplice: far sentire ogni ospite come a casa, con il calore e la professionalità che solo una famiglia può offrire.
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