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Logo Roscioli E Pallavicini - Azienda italiana

Roscioli E Pallavicini

Gestisce 700+ camere a Roma e Milano con 90 anni di tradizione familiare, unendo ospitalità business e leisure in posizioni centrali.

Roscioli E Pallavicini ha fatturato € 13,1 Mln nel 2025 (+1.5% sul 2024), con un utile netto di € 2,4 Mln (2025) e 38 dipendenti (2026).

Società costituita nel 1962Roma (RM)rosciolihotels.itP.IVA: 00882831001LinkedIn
Hotel ResortLuxuryTradizionaleB2c
Fatturato (2025)
€ 13,1 Mln+1.5%
vs 2024
Utile (2025)
€ 2,4 Mln-28.8%
vs 2024
Dipendenti (2026)
38 dip.-2.6%
vs 2025

Fatturato

Pro
Dato ufficiale
Stima — previsione statistica, non bilancio depositato
Fatturato (2025)
€ 13,1 Mln
+1.5%
vs 2024
Fatturato per dipendente (2025)
€ 338 K
+6.7%
€ 338.102,31
vs 2024
CAGR 2018–2025
+6.6%
Crescita complessiva 2018–2025
+56.1%
Fatturato 2025: € 13.185.990 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
Fatturato di Roscioli E Pallavicini, esercizi 2018–2025 (EUR).
PeriodoFatturato (EUR)
esercizio 2018€ 8.446.772
esercizio 2019€ 8.755.483
esercizio 2020€ 2.156.220
esercizio 2021€ 3.463.975
esercizio 2022€ 9.071.773
esercizio 2023€ 12.511.475
esercizio 2024€ 12.986.980
esercizio 2025€ 13.185.990
Bilanci depositati, esercizi 2018–2025, importi in euro. Fonte dei valori di bilancio: Registro delle Imprese – Camera di Commercio italiana. Indicatori, tassi di crescita e previsioni: elaborazione FatturatoAziende.com sui bilanci depositati.

Utile

Pro
Dato ufficiale
Stima — previsione statistica, non bilancio depositato
Utile (2025)
€ 2,4 Mln
-28.8%
vs 2024
Margine di Utile (2025)
18,5%
-7,9 p.p.
vs 2024
Utile per dipendente (2025)
€ 62 K/ dip.
-25.1%
€ 62.619,33
vs 2024
CAGR 2018–2025
+11.2%
Crescita complessiva 2018–2025
+110.0%
Utile netto 2025: € 2.442.154 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
Utile netto di Roscioli E Pallavicini, esercizi 2018–2025 (EUR).
PeriodoUtile netto (EUR)
esercizio 2018€ 1.162.751
esercizio 2019€ 1.939.031
esercizio 2020€ -1.032.270
esercizio 2021€ -1.020.717
esercizio 2022€ 1.248.441
esercizio 2023€ 2.479.832
esercizio 2024€ 3.428.587
esercizio 2025€ 2.442.154
Bilanci depositati, esercizi 2018–2025, importi in euro. Fonte dei valori di bilancio: Registro delle Imprese – Camera di Commercio italiana. Indicatori, tassi di crescita e previsioni: elaborazione FatturatoAziende.com sui bilanci depositati.

Dipendenti

Dipendenti (2026)
38
-2.6%
vs 2025
Fatturato per dipendente (2025)
€ 338 K
+6.7%
€ 338.102,31
vs 2024
Costo Personale Medio (2025)
€ 44 K
+4.1%
€ 44.870,44
vs 2024
Crescita complessiva 2018–2026
-9.5%
Dipendenti 2026 (dato più recente): 38 (numero) — vedi tutti gli esercizi
Dipendenti di Roscioli E Pallavicini, esercizi 2018–2025 (numero). Il 2026 è l'organico aggiornato più recente; gli anni precedenti sono gli esercizi di bilancio depositati in Camera di Commercio.
PeriodoDipendenti (numero)
esercizio 201842 dipendenti
esercizio 201939 dipendenti
esercizio 202040 dipendenti
esercizio 202140 dipendenti
esercizio 202240 dipendenti
esercizio 202342 dipendenti
esercizio 202441 dipendenti
esercizio 202539 dipendenti
2026 · dato più recente38 dipendenti
Bilanci depositati, esercizi 2018–2025, numero di dipendenti a fine esercizio. Fonte dei valori di bilancio: Registro delle Imprese – Camera di Commercio italiana. Indicatori e tassi di crescita: elaborazione FatturatoAziende.com.

Costo del Personale

Costo Personale (2025)
€ 1,7 Mln
-0.9%
vs 2024
Costo per dipendente (2025)
€ 44 K
+4.1%
€ 44.870,44
vs 2024
Peso del personale sui ricavi (2025)
13.3%
-0,3 p.p.
vs 2024
Crescita complessiva 2018–2025
+2.5%
Costo del personale 2025: € 1.749.947 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
Costo del personale di Roscioli E Pallavicini, esercizi 2018–2025 (EUR).
PeriodoCosto del personale (EUR)
esercizio 2018€ 1.706.756
esercizio 2019€ 1.608.131
esercizio 2020€ 1.022.491
esercizio 2021€ 1.105.396
esercizio 2022€ 1.625.383
esercizio 2023€ 1.800.120
esercizio 2024€ 1.766.643
esercizio 2025€ 1.749.947
Bilanci depositati, esercizi 2018–2025, importi in euro. Fonte dei valori di bilancio: Registro delle Imprese – Camera di Commercio italiana. Indicatori, tassi di crescita e previsioni: elaborazione FatturatoAziende.com sui bilanci depositati.

Anagrafica

Ragione socialeROSCIOLI E PALLAVICINI - S.R.L.
Partita IVA00882831001
Data di costituzione20/06/1962
Codice fiscale00404090581
REARM-262870
Forma giuridicaSRL
Codice ATECO55.1
Descrizione ATECOALBERGHI E STRUTTURE SIMILI
Dipendenti (2026)38 dip.
Capitale sociale500.000,00 €

Company DNA™ by FatturatoAziende.com

La scheda che trasforma bilanci, storia e mercato in una lettura chiara dell'impresa.

Elaborazione proprietaria FatturatoAziende.com su fonti pubbliche, ufficiali e dati arricchiti. - Aggiornato il 03 giu 2026
© 2026 FatturatoAziende.com — tutti i diritti riservati. Riproduzione, scraping e riutilizzo non autorizzati vietati.

Storia

Ospitalità di famiglia dal 1933

La famiglia Roscioli avvia l'attività alberghiera a Roma nel 1933, costruendo un impero dell'ospitalità tramandato per quattro generazioni.

Oggi il gruppo conta oltre 700 camere distribuite tra Roma e Milano, con una presenza capillare nei centri storici delle due città.

La tradizione familiare si fonde con una gestione moderna attraverso le società RGR Hotel Service e LVRH Service, che coordinano l'intera operatività.

1933
Roma
Milano

Fondata

1933

Generazioni

4

Sedi

2

La storia dei Roscioli inizia nel 1933, quando la famiglia apre il primo albergo a Roma, dando vita a un'eredità che oggi abbraccia quasi un secolo. Da allora, l'ospitalità è diventata il core business, con una crescita costante che ha portato il gruppo a gestire oltre 700 camere in due delle città più importanti d'Italia. La gestione è affidata a due società operative: RGR Hotel Service e LVRH Service, che curano rispettivamente la parte ricettiva e i servizi accessori. Ogni proprietà è scelta per la posizione centrale e strategica, pensata per soddisfare sia il viaggiatore business che quello leisure.

Mercato di Riferimento

Business e leisure nei centri storici

Target principale: viaggiatori business e turisti leisure, con un'offerta che spazia dal soggiorno breve agli eventi congressuali.

Posizionamento competitivo: alberghi di lusso in posizioni centrali, con un rapporto qualità-prezzo che punta sulla tradizione e l'affidabilità.

Competitor: catene alberghiere internazionali come Marriott e Hilton, ma con un forte vantaggio nella personalizzazione del servizio familiare.

Roma
Milano
Marriott
Hilton

Camere

700+

Centri congressi

3

Il mercato di riferimento dei Roscioli è duplice: da un lato i viaggiatori business, attratti dalla posizione centrale e dai centri congressi; dall'altro i turisti leisure, che cercano un'esperienza autentica italiana. La competizione è agguerrita, con catene globali come Marriott e Hilton presenti nelle stesse città, ma il gruppo si differenzia per la gestione familiare e la conoscenza del territorio. Le 700+ camere e i 3 centri congressi permettono di ospitare eventi di media e grande portata, mentre i 4 ristoranti e i 2 centri benessere completano l'offerta per un soggiorno a 360 gradi.

Prodotti e Servizi

Camere, eventi, ristorazione e benessere

Oltre 700 camere distribuite in hotel a Roma e Milano, con servizi business e leisure integrati.

3 centri congressi attrezzati per meeting e incentive, con capienza fino a 500 persone.

4 ristoranti interni che offrono cucina italiana e internazionale, aperti anche al pubblico esterno.

Camere
Centri congressi
Ristoranti
Centri benessere

Camere

700+

Ristoranti

4

Centri congressi

3

Centri benessere

2

L'offerta dei Roscioli è completa e variegata. Le oltre 700 camere spaziano dalle standard alle suite, tutte situate in posizioni centrali a Roma e Milano. I 3 centri congressi sono attrezzati con tecnologia all'avanguardia per meeting, conferenze e incentive, con capienza variabile. I 4 ristoranti offrono un'esperienza culinaria che spazia dalla tradizione romana alla cucina internazionale, aperti sia agli ospiti che al pubblico. Completano l'offerta 3 sale fitness e 2 centri benessere, pensati per il relax dopo una giornata di lavoro o di visite turistiche. Il servizio di vacation ownership permette di acquistare soggiorni in multiproprietà, mentre il travel management cura i viaggi aziendali.

Proposta di valore

Tradizione familiare e servizio personalizzato

90 anni di esperienza nell'ospitalità italiana, con una gestione familiare che garantisce attenzione ai dettagli.

Posizioni centrali e strategiche a Roma e Milano, ideali per business e leisure.

Servizi integrati: camere, congressi, ristoranti, fitness e benessere sotto un unico marchio.

Anni di attività

90+

Il valore dei Roscioli risiede nella combinazione di tradizione e modernità. La gestione familiare, giunta alla quarta generazione, garantisce un'attenzione al cliente che le grandi catene faticano a replicare. Ogni hotel è scelto per la posizione strategica, nel cuore delle città, offrendo un accesso immediato ai principali punti di interesse. I servizi integrati – dalle camere ai congressi, dalla ristorazione al benessere – permettono agli ospiti di vivere un'esperienza completa senza dover uscire dalla struttura. Per i clienti business, i centri congressi e le sale fitness sono un valore aggiunto; per i turisti, i ristoranti e i centri benessere trasformano il soggiorno in un momento di relax. La filosofia è semplice: far sentire ogni ospite come a casa, con il calore e la professionalità che solo una famiglia può offrire.

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