Spindox
Consulenza tecnologica che trasforma AI e dati in valore misurabile per imprese, unendo strategia IT, UX e ingegneria dei prodotti.
Spindox ha fatturato € 94 Mln nel 2025 (-2.7% sul 2024), con un utile netto di € 73 K (2025) e 1.097 dipendenti (2026).
Fatturato
Fatturato 2025: € 94.046.325 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Fatturato (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 41.941.399 |
| esercizio 2019 | € 51.365.394 |
| esercizio 2020 | € 56.541.083 |
| esercizio 2021 | € 66.750.250 |
| esercizio 2022 | € 79.522.980 |
| esercizio 2023 | € 96.813.388 |
| esercizio 2024 | € 96.683.303 |
| esercizio 2025 | € 94.046.325 |
Utile
Utile netto 2025: € 73.341 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Utile netto (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 547.964 |
| esercizio 2019 | € 0 |
| esercizio 2020 | € 1.506.234 |
| esercizio 2021 | € 2.663.286 |
| esercizio 2022 | € 633.631 |
| esercizio 2023 | € -54.111 |
| esercizio 2024 | € 830.913 |
| esercizio 2025 | € 73.341 |
Dipendenti
Dipendenti 2026 (dato più recente): 1.097 (numero) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Dipendenti (numero) |
|---|---|
| esercizio 2018 | 550 dipendenti |
| esercizio 2019 | 697 dipendenti |
| esercizio 2020 | 722 dipendenti |
| esercizio 2021 | 749 dipendenti |
| esercizio 2022 | 878 dipendenti |
| esercizio 2023 | 1.064 dipendenti |
| esercizio 2024 | 1.145 dipendenti |
| 2026 · dato più recente | 1.097 dipendenti |
Costo del Personale
Costo del personale 2024: € 61.987.262 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Costo del personale (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 28.191.187 |
| esercizio 2019 | € 34.994.259 |
| esercizio 2020 | € 36.740.952 |
| esercizio 2021 | € 39.913.296 |
| esercizio 2022 | € 48.292.216 |
| esercizio 2023 | € 53.514.944 |
| esercizio 2024 | € 61.987.262 |
Anagrafica
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Storia
Da startup a gruppo di consulenza tecnologica
Fondata nel 2002 a Milano da un gruppo di ingegneri e consulenti con l'obiettivo di colmare il divario tra strategia IT e execution.
Crescita organica e per linee di business: da system integration a consulenza strategica, UX, data & AI, fino a soluzioni verticali per telco e finance.
Oggi conta oltre 500 professionisti distribuiti in più sedi in Italia e all'estero, con un approccio che unisce consulenza, ricerca industriale e capacità di delivery.
Fondata
2002
Sedi
10+
Spindox nasce a Milano nel 2002 con una tesi chiara: la tecnologia deve essere guidata, non subita. In un mercato dominato da grandi system integrator e consulenti generalisti, il fondatore (un ingegnere con esperienza in ambito telco) immagina un modello ibrido: competenze di strategia IT, capacità di sviluppo software e una forte attenzione all'esperienza utente. I primi anni sono dedicati a progetti di system integration per operatori telefonici e banche, costruendo un know-how solido su reti mobili e fisse, piattaforme web e mobile. Con l'avvento del cloud e dei big data, Spindox amplia il portfolio: nascono le practice di Data & AI, Cloud Engineering e UX/CX. Oggi il gruppo opera come una boutique tecnologica di fascia alta, con clienti che spaziano dalle telco alla finanza, dall'energia alla pubblica amministrazione. La crescita è stata costante, senza acquisizioni eclatanti, ma con un focus sulla qualità del capitale umano: oltre 500 persone tra Milano, Roma, Torino, Bologna e una sede a Londra. La divisione R&D interna collabora con università e centri di ricerca, producendo brevetti e pubblicazioni su AI, IoT e 5G.
Mercato di Riferimento
Clienti enterprise in Italia e Europa
Clienti principali: operatori telco (TIM, Vodafone, WindTre), banche (Intesa Sanpaolo, Unicredit), utility (Enel, A2A) e PA centrale.
Competitor: Accenture, Capgemini, Reply, Var Group, Engineering. Spindox si differenzia per il taglio più verticale e la capacità di coprire l'intero ciclo vita del prodotto.
Target: aziende con fatturato >500M€ che affrontano trasformazioni digitali complesse, con focus su AI, cloud e customer experience.
Clienti
100+
Fatturato
>50M€
Spindox opera nel mercato italiano della consulenza IT, un settore da oltre 20 miliardi di euro, dominato da grandi player internazionali (Accenture, Capgemini) e da system integrator nazionali (Reply, Engineering, Var Group). La sua proposta si posiziona in una nicchia di alta specializzazione: non è una consulenza generalista, ma un partner che accompagna il cliente dalla strategia alla realizzazione concreta. I clienti sono prevalentemente grandi imprese: operatori telco (TIM, Vodafone, WindTre), banche (Intesa Sanpaolo, Unicredit, BNL), utility (Enel, A2A, Hera) e pubbliche amministrazioni (INPS, Agenzia delle Entrate). Negli ultimi anni ha iniziato a servire anche clienti in Europa, con progetti di digital transformation per aziende energetiche e finanziarie in UK e Germania. Il mercato di riferimento è in forte evoluzione: la domanda di AI generativa, cloud nativo e cybersecurity sta crescendo a doppia cifra. Spindox ha risposto investendo in practice dedicate e in una struttura di R&D che produce brevetti e pubblicazioni, un elemento distintivo rispetto ai competitor più tradizionali.
Prodotti e Servizi
Dalla strategia all'esecuzione, con focus su AI e dati
AI & Data: piattaforme di machine learning, computer vision, NLP e AI generativa per ottimizzare processi e customer experience.
Cloud & Infrastruttura: migrazione al cloud, architetture ibride, containerizzazione (Kubernetes) e DevOps per scalabilità e resilienza.
UX/CX & Product Engineering: design thinking, prototipazione rapida e sviluppo agile di app web/mobile, con focus su usabilità e conversioni.
Progetti AI
50+
App sviluppate
200+
Spindox organizza la propria offerta in sei practice principali: IT Strategy & Governance, UX/CX, Product & Service Engineering, QA, Data & AI, Operations. Ogni practice è presidiata da team specializzati e supportata da un laboratorio R&D che sviluppa soluzioni proprietarie. In ambito Data & AI, Spindox ha realizzato piattaforme di predictive maintenance per utility, sistemi di fraud detection per banche e motori di raccomandazione per retailer. Usano tecnologie come TensorFlow, PyTorch, Spark e soluzioni cloud AWS/Azure. Per il Cloud, offrono migrazione, containerizzazione con Kubernetes e implementazione di architetture serverless. Hanno certificazioni AWS e Azure. La practice UX/CX utilizza metodologie di design thinking e user research per creare interfacce intuitive: hanno progettato l'app mobile di una delle principali banche italiane e il portale clienti di un operatore telco. In ambito Product Engineering, sviluppano software custom per piattaforme IoT, portali B2B e app mobile. Spindox offre anche servizi di QA automation e test, con tool come Selenium e JUnit. Infine, la divisione Operations gestisce l'infrastruttura IT dei clienti, con servizi di application management e monitoring 24/7.
Proposta di valore
Tecnologia che diventa segno, non solo promessa
Approccio end-to-end: dalla strategia all'esecuzione, senza passaggi di consegne tra consulenti e sviluppatori.
Competenze verticali su AI, cloud e UX combinate con una solida capacità di delivery industriale.
Investimento continuo in R&D: brevetti, pubblicazioni e partnership con università per anticipare le tendenze tecnologiche.
Brevetti
15+
Certificazioni
AWS, Azure
Il valore distintivo di Spindox risiede nella capacità di coniugare visione strategica e concretezza operativa. Mentre molti consulenti si fermano alla slide o al proof of concept, Spindox segue il progetto fino al go-live e oltre, con team che includono sia senior consultant sia ingegneri software. Questo approccio 'full stack' riduce i rischi di disallineamento tra strategia e implementazione, un problema comune nelle grandi trasformazioni digitali. Inoltre, l'investimento in R&D (con un laboratorio interno che collabora con Politecnico di Milano e Università di Roma) permette di portare innovazioni concrete ai clienti: algoritmi di AI spiegabile, soluzioni di edge computing per l'industria 4.0, framework per l'AI generativa applicata al customer service. I clienti scelgono Spindox quando vogliono un partner che non solo consigli, ma costruisca. Il risultato: progetti che rispettano tempi e budget, con un time-to-market ridotto grazie a metodologie agili e automazione dei test. La cultura aziendale, sintetizzata nel motto 'Make a mark', punta a lasciare un segno tangibile in ogni cliente, misurato in termini di efficienza operativa, crescita del fatturato digitale o miglioramento della customer satisfaction.
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