Awair
Sviluppa processi di talent management e leadership per aziende europee utilizzando assessment Hogan, con sedi a Milano, Francia e Regno Unito.
Awair ha fatturato € 3,8 Mln nel 2025 (-25.6% sul 2024), con un utile netto di € 65 K (2025) e 10 dipendenti (2026).
Fatturato
Fatturato 2025: € 3.869.238 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Fatturato (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 2.895.690 |
| esercizio 2019 | € 4.016.889 |
| esercizio 2020 | € 2.132.974 |
| esercizio 2021 | € 2.660.534 |
| esercizio 2022 | € 3.643.373 |
| esercizio 2023 | € 3.743.782 |
| esercizio 2024 | € 5.199.512 |
| esercizio 2025 | € 3.869.238 |
Utile
Utile netto 2025: € 65.152 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Utile netto (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 127.463 |
| esercizio 2019 | € 0 |
| esercizio 2020 | € 4677 |
| esercizio 2021 | € 40.441 |
| esercizio 2022 | € 52.038 |
| esercizio 2023 | € 209.954 |
| esercizio 2024 | € 774.752 |
| esercizio 2025 | € 65.152 |
Dipendenti
Dipendenti 2026 (dato più recente): 10 (numero) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Dipendenti (numero) |
|---|---|
| esercizio 2019 | 9 dipendenti |
| esercizio 2020 | 8 dipendenti |
| esercizio 2021 | 7 dipendenti |
| esercizio 2022 | 7 dipendenti |
| esercizio 2023 | 8 dipendenti |
| esercizio 2024 | 8 dipendenti |
| esercizio 2025 | 10 dipendenti |
| 2026 · dato più recente | 10 dipendenti |
Costo del Personale
Costo del personale 2025: € 442.581 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Costo del personale (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 303.749 |
| esercizio 2019 | € 404.270 |
| esercizio 2020 | € 301.854 |
| esercizio 2021 | € 292.514 |
| esercizio 2022 | € 284.971 |
| esercizio 2023 | € 328.075 |
| esercizio 2024 | € 390.833 |
| esercizio 2025 | € 442.581 |
Appalti pubblici
Fonte: ANAC Open Data€ 93 K
aggiudicati in appalti pubblici. Dal 1 ott 2023 al 5 ott 2026.
In 3 anni aggiudicati pari al 2,4% del fatturato 2025.
- lotti aggiudicati
- 5
- enti committenti
- 3
- ultima aggiudicazione
- 28 set 2026
Principale committenteFondazione Bruno Kessler · € 74 K · 79,8% del valore
Accedi per il dettaglio ›Importi aggiudicati, non fatturato. Nei raggruppamenti la cifra è divisa in parti uguali tra le imprese, perché ANAC non pubblica le quote reali. Aggiornato al 28 ott 2026.
Anagrafica
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Storia
Da Milano all'Europa dal 2012
Fondata a Milano nel 2012 per semplificare la complessità della trasformazione della leadership interna nelle organizzazioni.
Espansione internazionale nel 2017 con l'apertura di presidi operativi diretti in Francia e Regno Unito.
Integrazione strategica degli inventari Hogan, leader globale nella misurazione scientifica della personalità.
Fondata
2012
Sedi
3
Nata a Milano nel 2012, Awair ha costruito la sua reputazione affrontando una delle sfide più complesse delle organizzazioni moderne: la gestione del talento e la trasformazione della leadership. Invece di affidarsi a metodologie generiche, la società ha puntato su strumenti scientificamente validati, integrando gli inventari Hogan nei processi di sviluppo aziendale. Questa scelta strategica ha permesso di ridurre drasticamente la complessità solitamente associata ai programmi di change management. La crescita è stata organica ma decisa: nel 2017, Awair ha varcato i confini nazionali stabilendo una solida presenza in Francia e nel Regno Unito, consolidando il proprio ruolo come partner di riferimento per le risorse umane in Europa.
Mercato di Riferimento
Partner strategico per la trasformazione HR
Si rivolge a organizzazioni strutturate che necessitano di ridisegnare i processi di gestione del talento e successione.
Opera in un mercato europeo della consulenza HR in forte crescita, dove la misurazione oggettiva delle competenze è prioritaria.
Si posiziona come alternativa specializzata alle grandi società di consulenza generaliste, offrendo focus verticale su assessment.
Mercato
Europa
Target
B2B
Awair si colloca nel segmento premium della consulenza per le risorse umane, servendo un target B2B composto da aziende strutturate che devono gestire transizioni critiche o sviluppare pipeline di leadership interne. Il mercato di riferimento è quello europeo, con un focus particolare su Italia, Francia e Regno Unito. A differenza dei generalisti del settore, Awair compete offrendo un approccio altamente specializzato basato su dati psicometrici affidabili. Questo posizionamento attrae direttori HR e CEO che cercano di sostituire l'intuizione soggettiva con metriche concrete nella selezione e nello sviluppo dei manager, riducendo il rischio associato alle promozioni interne e ai programmi di successione.
Prodotti e Servizi
Strumenti scientifici per lo sviluppo del capitale umano
Implementazione di processi di talent management basati sugli inventari di misurazione della personalità Hogan.
Esercizi di simulazione e assessment center per valutare le competenze manageriali in scenari lavorativi reali.
Programmi di formazione e sviluppo dedicati specificamente a coach, consulenti interni e specialisti delle risorse umane.
Metodologia
Hogan
Il portfolio di Awair ruota attorno a tre pilastri operativi concreti. Il primo è l'integrazione degli assessment Hogan nei processi di talent management, fornendo alle aziende una mappa dettagliata delle deraglianti e delle forze di ogni leader. Il secondo pilastro è rappresentato dagli esercizi di simulazione e assessment center, dove i candidati o i manager vengono testati in scenari lavorativi realistici per valutarne le reazioni e le capacità decisionali. Il terzo elemento distintivo è la formazione: Awair non si limita a fornire report, ma eroga programmi di sviluppo specifici per coach, consulenti e specialisti HR, trasformando il dipartimento delle risorse umane in un motore interno di competenza e valutazione scientifica.
Proposta di valore
Complessità ridotta, decisioni basate sui dati
Demistifica i processi di sviluppo della leadership, rendendoli accessibili e applicabili senza perdere rigore scientifico.
Garantisce oggettività nelle decisioni di promozione e sviluppo grazie all'uso di strumenti psicometrici validati a livello globale.
Costruisce autonomia interna formando direttamente i team HR e i coach aziendali sulle metodologie di assessment.
Focus
Leadership
La vera proposta di valore di Awair risiede nella capacità di tradurre la complessità della psicologia organizzativa in processi aziendali pratici e misurabili. Le aziende scelgono Awair per sostituire il giudizio intuitivo con dati concreti, riducendo il rischio costoso di promozioni sbagliate o programmi di sviluppo inefficaci. Utilizzando strumenti come gli inventari Hogan, Awair garantisce un linguaggio comune e scientificamente validato per discutere di potenziale e performance. Inoltre, formando direttamente i coach e gli specialisti HR interni, Awair non crea dipendenza dal consulente esterno, ma trasferisce competenze durature, permettendo all'organizzazione di gestire in autonomia i propri cicli di valutazione e sviluppo del talento nel lungo periodo.
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