Bto
Storia & Origini – Dalla consulenza IT al gruppo internazionale
Nata come boutique di ricerca e consulenza, l'azienda ha rapidamente scalato il mercato della consulenza IT, affermandosi come partner di riferimento per la trasformazione digitale. Con un approccio data-driven e una forte componente di thought leadership, ha costruito un portafoglio clienti che spazia dalla finanza alla pubblica amministrazione. L'ingresso nel Gruppo Relatech nel 2022 ha segnato un punto di svolta: l'integrazione con le competenze tecnologiche del gruppo ha permesso di offrire soluzioni end-to-end, dalla strategia all'implementazione. Oggi l'azienda conta team in 7 città europee, con una crescita organica e per linee esterne che ha consolidato la sua presenza internazionale.
- Fondata come società di ricerca e consulenza, si è evoluta in un partner strategico per la trasformazione digitale.
- Nel 2022 è entrata a far parte del Gruppo Relatech, ampliando la propria offerta con tecnologie disruptive.
- Oggi opera in 7 città in 4 paesi (Italia, Francia, Regno Unito, Spagna), con un team multidisciplinare di consulenti e specialisti.
Mercato di Riferimento – Trasformazione digitale per grandi imprese e PA
Il mercato di riferimento è la consulenza IT strategica per la trasformazione digitale, un settore in forte crescita trainato dalla digitalizzazione delle imprese. L'azienda si rivolge principalmente a grandi aziende e pubbliche amministrazioni in Europa, con una forte presenza in Italia, Francia, Regno Unito e Spagna. I settori chiave sono finanza, telecomunicazioni, energia, healthcare e pubblica amministrazione. La concorrenza include i big della consulenza (Accenture, Deloitte, McKinsey) e player specializzati come NTT Data e Capgemini. Il posizionamento è quello di un partner agile ma con solide competenze strategiche, capace di affiancare i clienti in progetti complessi di digital transformation.
- Target: grandi aziende e pubbliche amministrazioni in Europa, con focus su settori ad alta intensità IT (finanza, telco, energia).
- Competitor: Accenture, Deloitte, McKinsey, ma con un posizionamento più agile e specializzato.
- Si differenzia per la combinazione di ricerca strategica e capacità di execution, tipica delle società di consulenza IT di taglia media.
Prodotti & Servizi – Dalla strategia all'esecuzione IT
L'offerta si articola in quattro macro-aree: IT Strategy & Governance (definizione di piani strategici, modelli operativi e governance IT), Digital Transformation (progetti di innovazione, change management e adozione di tecnologie disruptive), Cybersecurity & Cloud (security assessment, migrazione al cloud, gestione dell'identità) e servizi specialistici come HR Tech, Digital Marketing e Sustainability. Ogni progetto è seguito da team multidisciplinari che combinano competenze di consulenza strategica e know-how tecnico. I servizi sono erogati sia in modalità project-based che attraverso team integrati (staff augmentation), con un forte focus sulla misurazione del ROI e sulla creazione di valore tangibile per il cliente.
- IT Strategy & Governance: definizione di roadmap digitali e modelli di governance IT.
- Cybersecurity & Cloud: servizi di security assessment e migrazione al cloud.
- Digital Transformation: progetti end-to-end di innovazione, dal change management all'implementazione tecnologica.
Proposta di Valore – One team, shared ambition
Il valore distintivo risiede nell'approccio 'one team': i consulenti lavorano integrati con i team del cliente, condividendo obiettivi e metriche di successo. Questo modello favorisce il trasferimento di competenze e garantisce risultati sostenibili nel tempo. Inoltre, l'appartenenza al Gruppo Relatech offre accesso a un ecosistema di tecnologie avanzate (AI generativa, cloud ibrido, cybersecurity) e a un network di partner. L'azienda si impegna a misurare l'impatto dei propri interventi attraverso KPI chiari, come la riduzione dei costi IT, l'aumento della produttività e l'accelerazione del time-to-market. La combinazione di ricerca strategica e capacità di execution la rende un partner unico per chi vuole affrontare la trasformazione digitale con un approccio solido e innovativo.
- Team integrati con il cliente: consulenti e specialisti lavorano fianco a fianco come un unico team.
- Approccio data-driven: decisioni basate su ricerche di mercato e analisi quantitative.
- Parte del Gruppo Relatech: accesso a tecnologie avanzate (AI, cloud, cybersecurity) e a un ecosistema di innovazione.
Storico indicatori economici Bto| Anno | Fatturato | Utile netto | Dipendenti | Costo del personale |
|---|
| 2019 | €16.103.557 | €1.217.976 | 188 | €9.180.813 |
| 2020 | €15.613.885 | €1.217.976 | 175 | €7.567.643 |
| 2021 | €16.364.806 | €623.369 | 204 | €9.192.682 |
| 2022 | €19.668.545 | €-8.615.176 | 237 | €11.947.408 |
| 2023 | €18.866.282 | €273.252 | 228 | €12.370.119 |
| 2024 | €19.575.389 | €728.945 | 218 | €11.576.839 |
| 2026 | — | — | 206 | — |
Indicatori calcolati
- Fatturato (2024)
- €19.575.389 (+3.8% vs anno precedente)
- Fatturato per Dipendente (2024)
- €95.026,16 (— vs anno precedente)
- CAGR Fatturato 2019–2024
- +4.0%
- Growth Momentum Fatturato
- +21.6%
- Utile netto (2024)
- €728.945 (+166.8% vs anno precedente)
- Margine di Utile (2024)
- +3.7% (+2.3% vs anno precedente)
- Utile per Dipendente (2024)
- €3538,568 (— vs anno precedente)
- Growth Momentum Utile
- -40.2%
- Dipendenti (2026)
- 206 (— vs anno precedente)
- Stipendio Medio (2024)
- €56.198,248 (— vs anno precedente)
- Growth Momentum Dipendenti
- +9.6%
- Costo del Personale (2024)
- €11.576.839 (-6.4% vs anno precedente)
- Costo per Dipendente (2024)
- €56.198,248 (— vs anno precedente)
- Peso Personale sui Ricavi (2024)
- +59.1% (-6.4% vs anno precedente)
- Growth Momentum Costo Personale
- +26.1%
Dipendenti (ultimo anno disponibile) 2026: 206
Capitale sociale: €2.697.554
Settore ATECO: Altre attività di consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativo
Fonte dati: Registro delle Imprese – Camera di Commercio italiana
