Dhl Supply Chain (Italy)

Leader mondiale nella logistica contrattuale, progetta e gestisce supply chain su misura per automotive, retail, pharma e industria pesante.

63 anniSettala (MI)1001-5000 dip.logistics.dhlP.IVA: 00718630155LinkedIn

Logistica MagazzinaggioPer AutomotivePer Retail GdoPer Energy Utilities

Fatturato (2025)

€ 395,7 Mln-1.7%

vs 2024

Utile (2025)

-€ 1 Mln+64.6%

vs 2024

Dipendenti (2026)

2.404

Fatturato

Pro

Dato ufficiale

Stima • Powered by FA Predictive Engine

Fatturato (2025)

€ 395,7 Mln

-1.7%

vs 2024

Fatturato per dipendente (2024)

€ 168 K

-6.2%

€ 168.008,26

vs 2023

CAGR 2018–2025

+2.5%

Crescita complessiva 2018–2025

+18.6%

Fatturato 2025: € 395.746.716 (EUR) — vedi tutti gli esercizi

Fatturato di Dhl Supply Chain (Italy), esercizi 2018–2025 (EUR).
Periodo	Fatturato (EUR)
esercizio 2018	€ 333.783.784
esercizio 2019	€ 327.068.818
esercizio 2020	€ 335.474.580
esercizio 2021	€ 368.700.534
esercizio 2022	€ 377.531.866
esercizio 2023	€ 384.740.138
esercizio 2024	€ 402.715.808
esercizio 2025	€ 395.746.716

Bilanci depositati, esercizi 2018–2025, importi in euro. Fonte dei valori di bilancio: Registro delle Imprese – Camera di Commercio italiana. Indicatori, tassi di crescita e previsioni: elaborazione FatturatoAziende sui bilanci depositati.

Utile

Pro

Dato ufficiale

Stima • Powered by FA Predictive Engine

Utile (2025)

-€ 1 Mln

+64.6%

vs 2024

Margine di Utile (2025)

-0,3%

+0,5 p.p.

vs 2024

Utile per dipendente (2024)

-€ 1 K/ dip.

+21.8%

€ -1184,16

vs 2023

Crescita complessiva 2018–2025

-116.1%

Utile netto 2025: € -1.006.131 (EUR) — vedi tutti gli esercizi

Utile netto di Dhl Supply Chain (Italy), esercizi 2018–2025 (EUR).
Periodo	Utile netto (EUR)
esercizio 2018	€ 6.238.540
esercizio 2019	€ 2.718.393
esercizio 2020	€ 3.938.131
esercizio 2021	€ -50.745.879
esercizio 2022	€ 37.871.192
esercizio 2023	€ -3.253.208
esercizio 2024	€ -2.838.427
esercizio 2025	€ -1.006.131

Dipendenti

Dipendenti (2026)

2.404

Fatturato per dipendente (2024)

€ 168 K

-6.2%

€ 168.008,26

vs 2023

Costo Personale Medio (2024)

€ 60 K

+6.6%

€ 59.801,73

vs 2023

Crescita complessiva 2018–2026

+198.3%

Dipendenti 2026 (rilevazione): 2.404 (numero) — vedi tutti gli esercizi

Dipendenti di Dhl Supply Chain (Italy), esercizi 2018–2024 (numero). Il 2026 è una rilevazione dell'organico, non un esercizio di bilancio depositato.
Periodo	Dipendenti (numero)
esercizio 2018	806
esercizio 2019	784
esercizio 2020	801
esercizio 2021	928
esercizio 2022	1.580
esercizio 2023	2.149
esercizio 2024	2.397
2026 · organico rilevato	2.404

Costo del Personale

Costo Personale (2024)

€ 143,3 Mln

+18.9%

vs 2023

Costo per dipendente (2024)

€ 60 K

+6.6%

€ 59.801,73

vs 2023

Peso del personale sui ricavi (2024)

35.6%

+4,3 p.p.

vs 2023

Crescita complessiva 2018–2024

+167.7%

Costo del personale 2024: € 143.344.745 (EUR) — vedi tutti gli esercizi

Costo del personale di Dhl Supply Chain (Italy), esercizi 2018–2024 (EUR).
Periodo	Costo del personale (EUR)
esercizio 2018	€ 53.545.099
esercizio 2019	€ 54.592.657
esercizio 2020	€ 53.114.418
esercizio 2021	€ 58.366.819
esercizio 2022	€ 90.969.944
esercizio 2023	€ 120.519.804
esercizio 2024	€ 143.344.745

Anagrafica

Ragione socialeDHL SUPPLY CHAIN (ITALY) S.P.A.

Partita IVA00718630155

Data di costituzione28/01/1963

Codice fiscale00718630155

REAMI-618656

Sede legaleViale Delle Industrie, 2, 20049, Settala, (MI)

Forma giuridicaSPA

Codice ATECO52.29.22

Descrizione ATECOServizi logistici relativi alla distribuzione delle merci

Dipendenti (2026)2.404

Sito weblogistics.dhl

LinkedInProfilo LinkedIn

Company DNA™ by FatturatoAziende

La scheda che trasforma bilanci, storia e mercato in una lettura chiara dell'impresa.

Elaborazione proprietaria FatturatoAziende su fonti pubbliche, ufficiali e dati arricchiti. - Aggiornato il 03 giu 2026
© 2026 FatturatoAziende — tutti i diritti riservati. Riproduzione, scraping e riutilizzo non autorizzati vietati.

Storia

Da divisione a colosso globale della logistica

CEVA nasce nel 2007 dalla fusione di TNT Logistics e EGL Eagle Global Logistics, creando un gigante da 7 miliardi di dollari.

Nel 2018, il gruppo armatoriale CMA CGM acquisisce CEVA, integrando logistica marittima e terrestre in un'unica offerta end-to-end.

Oggi CEVA gestisce oltre 10 milioni di mq di magazzini in 50+ paesi, con una flotta di 30.000 veicoli e 90.000 dipendenti.

2007

CMA CGM

Fondata

2007

Sedi

500+

Dipendenti

90.000+

Approfondisci

CEVA Logistics nasce nel 2007 dalla fusione di due colossi: TNT Logistics (olandese) e EGL Eagle Global Logistics (americana). L'operazione ha creato un gruppo da 7 miliardi di dollari con presenza in 50 paesi. Nel 2018, il gruppo armatoriale francese CMA CGM ha acquisito CEVA per 1,6 miliardi di dollari, integrando la logistica terrestre con il trasporto marittimo. Da allora, CEVA ha accelerato l'espansione in Asia e America Latina, puntando su e-commerce e logistica farmaceutica. Con oltre 10 milioni di mq di magazzini e 30.000 veicoli, è oggi il quinto operatore logistico mondiale per fatturato.

Mercato di Riferimento

Supply chain globale per 8 settori chiave

Servizi dedicati per automotive (OEM e aftermarket), retail, pharma, energia, chimica, tecnologia, beni di consumo e industria pesante.

Competitor diretti: DHL Supply Chain, Kuehne+Nagel, DSV, XPO Logistics, Geodis.

Vantaggio competitivo: integrazione con CMA CGM per soluzioni mare-terra e presenza capillare in mercati emergenti.

Automotive

Pharma

Retail

DHL Supply Chain

Paesi

50+

Clienti

5000+

Approfondisci

CEVA opera in 8 macro-settori: automotive (OEM e aftermarket), retail e GDO, farmaceutico e lifescience, energia e chimica, tecnologia, beni di consumo, industria pesante e manifatturiero. I clienti includono multinazionali come BMW, Nestlé, Pfizer, Shell e Walmart. Il mercato di riferimento è globale, con forte presenza in Europa (35% del fatturato), Nord America (30%), Asia Pacifico (25%) e Resto del Mondo (10%). La concorrenza è frammentata: DHL Supply Chain guida per fatturato, seguita da Kuehne+Nagel e DSV. CEVA si differenzia per l'integrazione con CMA CGM, che offre soluzioni multimodali mare-terra competitive sui costi.

Prodotti e Servizi

Dalla logistica di magazzino alla supply chain integrata

Contract Logistics: warehousing, fulfillment, kitting, assembly, reverse logistics e gestione scorte su misura.

Managed Transportation: gestione flotte, trasporto dedicato, LTL, FTL e consegna a due uomini (two-man home delivery).

Value-Added Services: packaging, etichettatura, configurazione prodotto, riparazione e logistica per clinical trials.

Contract Logistics

Managed Transportation

Value-Added Services

Magazzini

10M mq

Veicoli

30.000

Approfondisci

CEVA offre un portfolio completo di servizi logistici. Il core business è la contract logistics: gestione di magazzini dedicati o multi-cliente con soluzioni WMS proprietarie (CEVA Warehouse Management System). Il managed transportation copre trasporto nazionale e internazionale via strada, ferrovia, aria e mare, con una flotta di 30.000 veicoli. I servizi a valore aggiunto includono kitting, assemblaggio, packaging, etichettatura e reverse logistics. Per l'e-commerce, CEVA ha sviluppato soluzioni specifiche: fulfillment omnichannel, consegna a due uomini (per arredi ed elettronica) e logistica per il mercato farmaceutico con celle frigorifere e monitoraggio temperature.

Proposta di valore

Scala globale, esecuzione locale

Competenza settoriale verticale: team dedicati per automotive, pharma, retail e tecnologia con oltre 20 anni di esperienza.

Integrazione con CMA CGM: soluzioni mare-terra end-to-end con un unico interlocutore e tariffe competitive.

Sostenibilità: programma 'Better Ways' per ridurre emissioni CO2 del 30% entro 2030, con veicoli elettrici e magazzini green.

Better Ways

CMA CGM

Riduzione CO2

30%

Target

2030

Approfondisci

CEVA si posiziona come partner unico per supply chain complesse, offrendo scala globale (500+ sedi in 50+ paesi) con esecuzione locale. I clienti beneficiano di competenze verticali: team specializzati per automotive, pharma, retail e tecnologia che conoscono normative, stagionalità e standard di settore. L'integrazione con CMA CGM permette soluzioni mare-terra integrate, riducendo costi e tempi di transito. Inoltre, CEVA investe nella sostenibilità: il programma 'Better Ways' punta a ridurre le emissioni di CO2 del 30% entro il 2030, attraverso l'elettrificazione della flotta, l'ottimizzazione dei percorsi e la costruzione di magazzini a energia solare.

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