Anagrafica
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Imprese dello stesso settore in Belfiore. Confronta fatturato e profilo con competitor diretti nella stessa area
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| Periodo | Fatturato (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2019 | € 2.124.737.083 |
| esercizio 2020 | € 2.371.393.911 |
| esercizio 2021 | € 2.386.926.207 |
| esercizio 2022 | € 2.470.276.321 |
| esercizio 2023 | € 2.690.365.466 |
| esercizio 2024 | € 2.764.577.752 |
| esercizio 2025 | € 2.800.422.784 |
| Periodo | Utile netto (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2019 | € 33.808.615 |
| esercizio 2020 | € 68.238.228 |
| esercizio 2021 | € 69.516.988 |
| esercizio 2022 | € 55.240.475 |
| esercizio 2023 | € 74.730.854 |
| esercizio 2024 | € 60.105.802 |
| esercizio 2025 | € 54.366.055 |
| Periodo | Dipendenti (numero) |
|---|---|
| esercizio 2019 | 6.286 |
| esercizio 2020 | 6.630 |
| esercizio 2021 | 6.650 |
| esercizio 2022 | 6.550 |
| esercizio 2023 | 7.052 |
| esercizio 2024 | 7.250 |
| 2026 · organico rilevato | 7.312 |
| Periodo | Costo del personale (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2019 | € 189.275.799 |
| esercizio 2020 | € 200.938.465 |
| esercizio 2021 | € 207.203.544 |
| esercizio 2022 | € 209.947.651 |
| esercizio 2023 | € 226.369.166 |
| esercizio 2024 | € 237.687.893 |
Tutto quello che c'è da sapere su Maxi Di, senza perdere tempo.
La revenue ha toccato i 2,76 miliardi di euro nel 2024, confermando una crescita costante nel settore GDO.
È un player chiave della GDO italiana, associato al Gruppo Selex, che gestisce una complessa rete di supermercati e ipermercati.
Presidia il mercato con un modello multi-insegna: Famila, A&O, Galassia, i discount Di Più e i cash & carry C+C.
Il quartier generale è a Belfiore, in provincia di Verona, cuore operativo della sua espansione nel Nord Italia.
Il gruppo impiega oltre 1.000 addetti, supportando una capillare rete vendita distribuita su più regioni.
Assolutamente. Il gruppo scala il mercato con una strategia multi-formato efficace, chiudendo il 2024 con un utile di 60 milioni.
Sì, è uno dei soci fondatori e membri di punta del Gruppo Selex, tra i leader della distribuzione moderna in Italia.
Il fatturato consolidato 2024 si attesta a 2,76 miliardi di euro, in crescita rispetto agli esercizi precedenti.
Sì, opera con l'insegna Di Più, che garantisce convenienza ed efficienza in un segmento di mercato sempre più core.
Dimostra grande solidità finanziaria, con un rafforzamento patrimoniale costante e una gestione oculata dei margini nel settore GDO.
Sì, offre il servizio di spesa online tramite 'CosìComodo' e soluzioni di ritiro rapido come 'Maxiclick'.
La scheda che trasforma bilanci, storia e mercato in una lettura chiara dell'impresa.
Dal 1937, una presenza radicata nella distribuzione italiana
Operatività ininterrotta nel settore della distribuzione dal 1937.
Sede centrale situata a Belfiore, in provincia di Verona.
Azienda strutturata con una forza lavoro di 7.312 collaboratori.
Anno fondazione
1937
Dipendenti
7312
Maxi Di s.r.l. rappresenta una realtà storica della grande distribuzione italiana. Fondata nel 1937, l'azienda ha consolidato negli anni una rete capillare che copre diverse tipologie di offerta commerciale, passando dai punti vendita di prossimità agli ipermercati. Con sede operativa a Belfiore (Verona), la società gestisce un portafoglio diversificato di insegne che operano capillarmente sul territorio nazionale.
Il modello di business di Maxi Di si fonda su una strategia multi-canale che integra il retail fisico con i servizi digitali. La gestione aziendale riflette una capacità di adattamento alle dinamiche socio-economiche del Paese, mantenendo una costante attenzione all'efficienza operativa e all'espansione della rete distributiva. L'azienda fa parte del Gruppo Selex, una delle realtà più significative della GDO italiana, posizione che ne rafforza le capacità logistiche e commerciali.
Un ecosistema di vendita multicanale
Copertura diversificata del mercato retail e wholesale (Cash & Carry).
Target orientato sia alle famiglie italiane che alla clientela professionale.
Gestione di formati differenti, dal negozio di quartiere agli ipermercati.
Il posizionamento di mercato di Maxi Di è definito dalla sua ampia segmentazione. L'azienda opera attraverso una varietà di formati pensati per coprire le diverse esigenze di consumo: A&O presidia il segmento della prossimità, mentre l'insegna Famila si declina in diversi format, dagli assortimenti specializzati ai grandi ipermercati. Il segmento dei grandi spazi commerciali è ulteriormente arricchito dal marchio Galassia, una catena di ipermercati a sviluppo costante.
Per il segmento business, Maxi Di si rivolge ai professionisti del settore alimentare attraverso la rete C+C Cash & Carry. La strategia di mercato integra inoltre il digitale, in particolare con il servizio 'CosìComodo', che abilita la spesa online, e un canale dedicato all'elettronica, estendendo la portata del gruppo oltre l'ambito strettamente alimentare.
Dalla spesa quotidiana ai servizi specialistici
Insegne retail: A&O, Famila, Galassia.
Canale professionale: C+C Cash & Carry.
Servizi digitali: Piattaforma spesa online CosìComodo.
L'offerta di Maxi Di è strutturata attorno a insegne distinte, ciascuna con una proposta di valore mirata. A&O è focalizzata sul punto vendita di prossimità, progettato per la spesa quotidiana. Famila e Galassia coprono il segmento dei supermercati e degli ipermercati, offrendo reparti freschi estesi e una selezione di beni non alimentari.
Il settore Cash & Carry, identificato con l'insegna C+C, funge da pilastro per il segmento professionale. Parallelamente all'attività fisica, Maxi Di ha digitalizzato parte dei propri servizi: 'CosìComodo' rappresenta il canale principale per la spesa online, a cui si affianca una piattaforma dedicata alla vendita di elettronica di consumo, coprendo sia piccoli che grandi elettrodomestici.
Responsabilità sociale e impegno verso la filiera
Piani di sostenibilità basati su efficienza energetica e riduzione sprechi.
Impegno sociale consolidato con AISLA Onlus dal 2019.
Codice etico e politiche di whistleblowing integrate nella gestione.
La proposta di valore di Maxi Di trascende il puro aspetto transazionale, ponendo l'accento sulla sostenibilità e sulla responsabilità sociale d'impresa. L'azienda adotta un approccio sistemico che include la gestione dell'efficienza energetica all'interno dei punti vendita e la riduzione degli sprechi lungo la filiera.
L'impegno verso la collettività è declinato in iniziative concrete, come la collaborazione decennale con AISLA Onlus, attraverso cui l'azienda supporta la ricerca contro la Sclerosi Laterale Amiotrofica. La cultura aziendale è presidiata da strumenti di governance chiari, tra cui un Codice Etico e protocolli di segnalazione (whistleblowing) volti a garantire la trasparenza e l'integrità nelle operazioni quotidiane.
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