Viasky
Integriamo strategia ed esecuzione su innovazione, digital learning e marketing, gestendo l'intera catena del valore internamente.
Viasky ha fatturato € 3,2 Mln nel 2025 (+35.7% sul 2024), con un utile netto di € 620 K (2025) e 52 dipendenti (2026).
Fatturato
Fatturato 2025: € 3.267.442 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Fatturato (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 1.592.511 |
| esercizio 2019 | € 1.744.339 |
| esercizio 2020 | € 2.025.035 |
| esercizio 2021 | € 1.311.624 |
| esercizio 2022 | € 1.401.181 |
| esercizio 2023 | € 2.138.490 |
| esercizio 2024 | € 2.407.960 |
| esercizio 2025 | € 3.267.442 |
Utile
Utile netto 2025: € 620.816 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Utile netto (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 436.816 |
| esercizio 2019 | € 0 |
| esercizio 2020 | € 756.176 |
| esercizio 2021 | € 63.405 |
| esercizio 2022 | € 133.258 |
| esercizio 2023 | € 314.855 |
| esercizio 2024 | € 612.735 |
| esercizio 2025 | € 620.816 |
Dipendenti
Dipendenti 2026 (dato più recente): 52 (numero) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Dipendenti (numero) |
|---|---|
| esercizio 2018 | 40 dipendenti |
| esercizio 2019 | 48 dipendenti |
| esercizio 2020 | 41 dipendenti |
| esercizio 2021 | 43 dipendenti |
| esercizio 2022 | 37 dipendenti |
| esercizio 2023 | 34 dipendenti |
| esercizio 2024 | 42 dipendenti |
| esercizio 2025 | 52 dipendenti |
| 2026 · dato più recente | 52 dipendenti |
Costo del Personale
Costo del personale 2025: € 2.423.545 (EUR) — vedi tutti gli esercizi
| Periodo | Costo del personale (EUR) |
|---|---|
| esercizio 2018 | € 1.429.581 |
| esercizio 2019 | € 1.635.678 |
| esercizio 2020 | € 1.430.311 |
| esercizio 2021 | € 1.456.625 |
| esercizio 2022 | € 1.388.141 |
| esercizio 2023 | € 1.451.262 |
| esercizio 2024 | € 1.870.820 |
| esercizio 2025 | € 2.423.545 |
Anagrafica
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Storia
Nata per colmare il gap tra strategia e azione
Viasky nasce come digital company con l'obiettivo di integrare innovazione, digital learning e marketing in un unico flusso operativo.
Fin dall'inizio, l'azienda sceglie di gestire internamente l'intera catena del valore, eliminando le frizioni tipiche dei progetti in outsourcing.
Il modello operativo agile e integrato permette a Viasky di accelerare la trasformazione digitale dei clienti con risultati misurabili.
Fondata
2018
Sedi
1
Viasky nasce con una missione chiara: non limitarsi a disegnare strategie, ma metterle a terra. Fondata a Milano, la società si posiziona come digital company capace di integrare tre pilastri fondamentali: innovazione, digital learning e marketing. La scelta strategica di mantenere il controllo totale della catena del valore internamente permette a Viasky di garantire coerenza tra idea ed esecuzione, accelerando i processi di trasformazione digitale per i propri clienti. Il modello agile e integrato si rivela vincente, consentendo all'azienda di crescere rapidamente e di attrarre clienti in diversi settori, dalla finanza alla grande distribuzione.
Mercato di Riferimento
Aziende in trasformazione digitale
Viasky si rivolge a imprese di medie e grandi dimensioni che affrontano percorsi di digital transformation, con focus su settori come banking, retail e education.
Il mercato di riferimento è quello italiano, con clienti che cercano un partner in grado di coprire l'intero spettro: strategia, formazione e comunicazione.
Competitor diretti includono società di consulenza IT tradizionale e agenzie di marketing digitali, ma Viasky si differenzia per l'integrazione end-to-end.
Mercato
Italia
Clienti
50+
Viasky opera nel mercato italiano dei servizi IT e consulenza, con un focus specifico sulle aziende in fase di trasformazione digitale. I clienti tipici sono imprese di medie e grandi dimensioni nei settori banking, retail, education e servizi. Il posizionamento di Viasky è unico: non è una semplice società di consulenza IT, né un'agenzia di marketing tradizionale. La capacità di integrare innovazione, digital learning e marketing in un unico flusso operativo la distingue dai competitor, che spesso offrono solo uno di questi servizi. La domanda di mercato è trainata dalla necessità di accelerare la digitalizzazione post-pandemia, con un'attenzione crescente alla formazione digitale e all'innovazione dei processi.
Prodotti e Servizi
Soluzioni integrate per la digital transformation
Innovazione: consulenza strategica per l'adozione di nuove tecnologie e l'ottimizzazione dei processi aziendali.
Digital Learning: progettazione e erogazione di percorsi formativi digitali, piattaforme e-learning e content creation.
Marketing: strategie digitali, social media management, content marketing e campagne pubblicitarie misurabili.
Servizi
3 aree
Progetti
100+
Viasky offre tre aree di servizio integrate. L'area Innovazione include consulenza strategica per l'adozione di tecnologie emergenti, revisione dei processi aziendali e supporto all'implementazione di soluzioni digitali. L'area Digital Learning copre l'intero ciclo di vita della formazione: analisi dei bisogni, progettazione didattica, sviluppo di contenuti multimediali, piattaforme LMS e erogazione in modalità sincrona e asincrona. L'area Marketing comprende strategia digitale, social media management, content marketing, SEO/SEM e campagne pubblicitarie. Il punto di forza è l'integrazione: un progetto di digital transformation può iniziare con una consulenza strategica, proseguire con la formazione del personale e concludersi con una campagna di comunicazione interna ed esterna, tutto gestito internamente da Viasky.
Proposta di valore
Controllo totale della catena del valore
Eliminazione delle frizioni tra strategia ed esecuzione grazie alla gestione interna di tutti i processi.
Approccio agile e integrato che garantisce coerenza e rapidità di esecuzione.
Risultati misurabili: ogni progetto è monitorato con KPI chiari per garantire un impatto reale sul business.
Modello
In-house
Approccio
Agile
Il valore distintivo di Viasky risiede nel controllo totale della catena del valore. Mentre molti competitor si affidano a partner esterni per alcune fasi del progetto, Viasky gestisce tutto internamente: dalla strategia alla formazione, dalla creazione di contenuti alla loro diffusione. Questo elimina le frizioni tipiche dei progetti in outsourcing, garantendo coerenza e rapidità. L'approccio agile permette di adattarsi rapidamente ai cambiamenti e di iterare sulle soluzioni. I clienti scelgono Viasky perché ottengono un partner unico in grado di coprire l'intero spettro della trasformazione digitale, con un impatto misurabile sui processi di business. Il risultato è una accelerazione della digitalizzazione, una ottimizzazione dei processi e un ritorno tangibile sull'investimento.
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