Esselunga

Trasforma la spesa quotidiana in un'abitudine di culto, dominando il Nord Italia grazie a un'ossessiva integrazione verticale e logistica chirurgica.

45 anniMilano (MI)>10001 dip.esselunga.itP.IVA: 04916380159LinkedIn

RetailAlimentareGdo SupermercatiMade In Italy

Fatturato (2025)

€ 9,4 Mld+3.2%

vs 2024

Utile (2025)

€ 109,1 Mln+1861.4%

vs 2024

Dipendenti (2026)

27.548

Fatturato

Pro

Dato ufficiale

Stima • Powered by FA Predictive Engine

Fatturato (2025)

€ 9,4 Mld

+3.2%

vs 2024

Fatturato per dipendente (2024)

€ 328 K

-12.6%

€ 328.352,71

vs 2023

CAGR 2019–2025

+2.9%

Crescita complessiva 2019–2025

+18.9%

Fatturato 2025: € 9.406.882.703 (EUR) — vedi tutti gli esercizi

Fatturato di Esselunga, esercizi 2019–2025 (EUR).
Periodo	Fatturato (EUR)
esercizio 2019	€ 7.913.059.307
esercizio 2020	€ 8.152.522.000
esercizio 2021	€ 8.437.468.000
esercizio 2022	€ 8.534.225.941
esercizio 2023	€ 9.038.615.615
esercizio 2024	€ 9.112.444.447
esercizio 2025	€ 9.406.882.703

Bilanci depositati, esercizi 2019–2025, importi in euro. Fonte dei valori di bilancio: Registro delle Imprese – Camera di Commercio italiana. Indicatori, tassi di crescita e previsioni: elaborazione FatturatoAziende sui bilanci depositati.

Utile

Pro

Dato ufficiale

Stima • Powered by FA Predictive Engine

Utile (2025)

€ 109,1 Mln

+1861.4%

vs 2024

Margine di Utile (2025)

1,2%

+1,1 p.p.

vs 2024

Utile per dipendente (2024)

€ 200/ dip.

-96.3%

€ 200,43

vs 2023

CAGR 2019–2025

-9.0%

Crescita complessiva 2019–2025

-43.1%

Utile netto 2025: € 109.096.999 (EUR) — vedi tutti gli esercizi

Utile netto di Esselunga, esercizi 2019–2025 (EUR).
Periodo	Utile netto (EUR)
esercizio 2019	€ 191.744.479
esercizio 2020	€ 230.742.000
esercizio 2021	€ 187.942.000
esercizio 2022	€ 37.594.800
esercizio 2023	€ 129.028.921
esercizio 2024	€ 5.562.241
esercizio 2025	€ 109.096.999

Dipendenti

Dipendenti (2026)

27.548

Fatturato per dipendente (2024)

€ 328 K

-12.6%

€ 328.352,71

vs 2023

Costo Personale Medio (2024)

€ 42 K

-3.7%

€ 42.326,56

vs 2023

Crescita complessiva 2019–2026

+19.8%

Dipendenti 2026 (rilevazione): 27.548 (numero) — vedi tutti gli esercizi

Dipendenti di Esselunga, esercizi 2019–2024 (numero). Il 2026 è una rilevazione dell'organico, non un esercizio di bilancio depositato.
Periodo	Dipendenti (numero)
esercizio 2019	22.988
esercizio 2020	23.890
esercizio 2021	24.351
esercizio 2022	24.055
esercizio 2023	24.061
esercizio 2024	27.752
2026 · organico rilevato	27.548

Costo del Personale

Costo Personale (2024)

€ 1,2 Mld

+11.0%

vs 2023

Costo per dipendente (2024)

€ 42 K

-3.7%

€ 42.326,56

vs 2023

Peso del personale sui ricavi (2024)

12.9%

+1,2 p.p.

vs 2023

Crescita complessiva 2019–2024

+20.7%

Costo del personale 2024: € 1.174.646.668 (EUR) — vedi tutti gli esercizi

Costo del personale di Esselunga, esercizi 2019–2024 (EUR).
Periodo	Costo del personale (EUR)
esercizio 2019	€ 973.301.084
esercizio 2020	€ 984.509.261
esercizio 2021	€ 1.019.882.240
esercizio 2022	€ 1.030.297.879
esercizio 2023	€ 1.057.807.470
esercizio 2024	€ 1.174.646.668

Anagrafica

Ragione socialeESSELUNGA SPA

Partita IVA04916380159

Data di costituzione03/03/1981

Codice fiscale01255720169

REAMI-1063068

Sede legaleVia Vittor Pisani, 20, 20124, Milano, (MI)

Forma giuridicaSPA

Codice ATECO47.11

Descrizione ATECOCommercio al dettaglio in esercizi non specializzati con prevalenza di prodotti alimentari e bevande

Dipendenti (2026)27.548

Capitale sociale100.000.000,00 €

Sito webesselunga.it

LinkedInProfilo LinkedIn

Domande frequenti

Tutto quello che c'è da sapere su Esselunga, senza perdere tempo.

Quanto fattura Esselunga oggi?financial

Il gruppo scala 9,5 miliardi di revenue nel 2025, confermando una solida stabilità nel mercato retail italiano.

Esselunga è quotata in borsa?structural

No, è una società privata a controllo familiare. Non ci sono ticker o azioni pubbliche acquistabili.

Quanti dipendenti lavorano in Esselunga?structural

Una forza lavoro massiccia di oltre 28.300 persone gestisce l'intera operation sul territorio nazionale.

Esselunga è in crescita?analysis

I ricavi crescono dello 0,9% anno su anno, con un utile netto che vola a +193% rispetto al 2024.

Cosa produce Esselunga internamente?business

Non solo retail: è una vera food company con centri di produzione propri per garantire qualità e marginalità superiore.

Dove opera principalmente Esselunga?business

Ha una forte presenza strategica nel Nord e Centro Italia, coprendo regioni chiave come Lombardia, Toscana ed Emilia-Romagna.

Qual è il modello di business di Esselunga?business

Punta su un mix di superstore, e-commerce evoluto e format di vicinato come 'laESSE', integrando verticalmente la produzione.

Esselunga punta sull'e-commerce?business

Decisamente. L'omnicanalità è core business, con investimenti costanti per scalare la presenza online e il servizio di consegna.

Qual è la redditività attuale di Esselunga?financial

L'EBITDA ha raggiunto 725,5 milioni di euro, segnando un'incidenza sulle vendite del 7,6%.

Esselunga investe in nuovi negozi?analysis

Il piano di sviluppo resta aggressivo con 378 milioni investiti nel 2025 per nuove aperture e ammodernamento della rete.

Qual è il rapporto debito/investimenti?financial

Gestisce una posizione finanziaria netta di circa -1,6 miliardi, mantenendo flussi operativi solidi per finanziare l'espansione.

Chi sono i competitor di Esselunga?business

Il player si scontra con i big della GDO italiana come Conad e Coop, mantenendo un posizionamento premium e competitivo.

Company DNA™ by FatturatoAziende

La scheda che trasforma bilanci, storia e mercato in una lettura chiara dell'impresa.

Elaborazione proprietaria FatturatoAziende su fonti pubbliche, ufficiali e dati arricchiti. - Aggiornato il 30 apr 2026
© 2026 FatturatoAziende — tutti i diritti riservati. Riproduzione, scraping e riutilizzo non autorizzati vietati.

Storia

Da Rockefeller all'impero milanese della GDO

Fondata nel 1957 in Viale Regina Giovanna a Milano da Bernardo Caprotti e Nelson Rockefeller, introducendo il primo vero supermercato in Italia.

Pioniera assoluta dell'e-commerce grocery italiano: il servizio di consegna 'Esselunga a Casa' è stato lanciato nel lontano 2001.

Evoluzione continua del format: dai classici Superstore degli anni '90 alle recenti boutique urbane di prossimità a marchio 'laEsse'.

1957

Bernardo Caprotti

Viale Regina Giovanna

Esselunga a Casa

Fondata

1957

Primo store

Milano

Approfondisci

La storia di Esselunga è la storia della grande distribuzione moderna in Italia. Nata nel 1957 dall'intuizione di Bernardo Caprotti e dell'imprenditore americano Nelson Rockefeller, ha aperto il suo primo punto vendita in Viale Regina Giovanna a Milano. Da quel momento, l'azienda ha abbandonato l'impronta americana per costruire un impero profondamente italiano, radicato nel Nord del Paese. Non si è limitata a espandere i metri quadri: nel 2001, con decenni di anticipo sui competitor, ha lanciato Esselunga a Casa, gettando le basi per l'e-commerce grocery nazionale. La transizione dal classico Superstore suburbano ai format urbani ad alta densità dimostra una capacità di lettura del mercato rara nel settore retail.

Mercato di Riferimento

L'egemonia territoriale e l'espansione strategica

Detiene il record italiano per fatturato al metro quadro, spremendo massima redditività dalle aree più ricche di Lombardia, Toscana ed Emilia.

Sfida aperta ai colossi nazionali Coop e Conad tramite un'espansione mirata e non capillare, con recenti penetrazioni aggressive su Roma.

Approccio multicanale: dai mega-store extraurbani progettati da architetti di fama fino ai negozi 'laEsse' incastonati nei centri storici.

Lombardia

Roma

Coop

Conad

laEsse

Negozi operativi

190+

Fatturato Gruppo

€9.3B+

Dipendenti Gruppo

25.000+

Approfondisci

Esselunga non cerca la copertura totale del territorio italiano, ma applica una strategia di precisione geografica. Il core business è concentrato nel triangolo d'oro del Nord e Centro Italia (Lombardia, Emilia-Romagna, Toscana, Piemonte), dove l'azienda vanta le vendite per metro quadro più alte del Paese. Mentre competitor come Coop o Conad puntano su una presenza capillare tramite cooperative o franchising, Esselunga mantiene il 100% della proprietà diretta. Negli ultimi anni, la morsa si è stretta attorno a nuovi mercati chiave, in primis Roma, attaccata sia con i tradizionali Superstore periferici che con le boutique urbane laEsse. Questa espansione bipolare le permette di intercettare sia la grande spesa familiare che il micro-consumo del professionista metropolitano.

Prodotti e Servizi

Dalle focaccine di culto all'ecosistema premium

Un catalogo private label iper-segmentato: dalla linea primo prezzo 'Smart' fino alle eccellenze di 'Esselunga Top' e 'Naturama'.

La celebre Focaccina sfornata dai Bar Atlantic e dalle panetterie interne è diventata un fenomeno pop, guidando gli acquisti d'impulso.

Integrazione tecnologica in-store avanzata: i terminali 'Presto Spesa' e l'app mobile gestiscono milioni di transazioni self-service.

Focaccine (bestseller)

Esselunga Top

Smart

Bar Atlantic

Presto Spesa

Referenze Private Label

4.000+

Centri Produzione

Approfondisci

Più che un semplice rivenditore, Esselunga è un colosso dell'industria alimentare. La strategia dei marchi privati è chirurgica: la linea Smart aggredisce i discount, Naturama presidia il fresco tracciabile, ed Esselunga Top si posiziona nel segmento premium. Ma il vero capolavoro di fidelizzazione è rappresentato dai prodotti iconici da forno, su tutti la leggendaria Focaccina Esselunga, un vero e proprio bestseller culturale prima che gastronomico. I Bar Atlantic e i corner EsserBella (profumerie) trasformano il supermercato in una destinazione multi-servizio. Lato tech, i lettori Presto Spesa hanno abituato milioni di italiani al self-scanning molto prima dell'avvento dei moderni sistemi cashierless, fluidificando enormemente le operazioni alle casse.

Proposta di valore

Ossessione produttiva e data-driven marketing

Integrazione verticale unica in Italia: possiede 3 enormi stabilimenti produttivi proprietari per panificazione, gastronomia e lavorazione carni.

La Carta Fìdaty è il più potente motore di data collection del retail italiano, penetrando oltre il 90% degli scontrini emessi.

Design architettonico come asset strategico: mega-store disegnati da architetti del calibro di Mario Botta per elevare la percezione del brand.

Carta Fìdaty

Limito di Pioltello

Mario Botta

Punti Fragola

Carte Fìdaty Attive

5.5M+

Penetrazione scontrini

90%+

Approfondisci

Il vero fossato difensivo di Esselunga non risiede negli scaffali, ma in ciò che avviene dietro le quinte. A differenza dei competitor che esternalizzano, l'azienda opera una brutale integrazione verticale. Attraverso enormi poli produttivi a Limito di Pioltello, Parma e Biandrate, controlla direttamente la filiera della pasta fresca, della carne e della gastronomia, garantendo margini superiori e qualità maniacale. Sul fronte consumer, l'ecosistema Carta Fìdaty (e la caccia ai celebri 'Punti Fragola') non è un semplice programma fedeltà, ma una spietata macchina di data analytics che traccia oltre il 90% delle transazioni. Questo permette promozioni iper-targhettizzate e una gestione delle scorte predittiva che minimizza gli sprechi, blindando la redditività in un settore noto per i margini sottilissimi.

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